破風前行，迪桑特用鐵三撬開新競技場_風聞

**文 /**李祿源

編 / 郭陽

對於精耕細分賽道的專業運動品牌而言，風起有時候可以來得很快，也可能很慢。

近年來，在全民運動生活方式的不斷推演下，騎行和跑步愈發受到都市人的追捧，大眾對於裝備精細化的需求，也將原本小眾的專業品牌推上了流量高地。但不能忽視的是，每一個看似在細分賽道里突然爆火的品牌，無一例外都經歷了漫長的深耕與積澱。

對於它們來説，乘上流量東風之後，下一步該怎麼做才能避免曇花一現，成為了身處命運十字路口重要的抉擇——深耕鐵三運動賽道的迪桑特，在這個夏天通過對「風」的講述以及專業賽事的打造，給了市場一份頗具價值的參考答案。

講述「破風精神」，迪桑特把鐵三運動帶到城市與大眾面前

如果風可以具象化，我們該如何進行描述？

在村上春樹筆下，風是一種印記，「風並不大，卻在從我身旁吹過時留下了鮮明的不可思議的軌跡。」雪萊願意把風看作是生命的張力，「狂野的西風，秋之生命的氣息。」而在肖洛霍夫的作品裏，風則成就了因果，「種風的人，收穫的是風暴。」

太多作家書寫過對於風的表達。當專業運動品牌迪桑特在今年面向國內市場決定深化品牌鐵三基因，對於每一個運動員比賽中時刻伴隨的「風」的概念解讀，也成為了他們在品牌傳播中的重要命題。

從4月15日官宣品牌鐵三大使巴斯（李鵬程），到4月26日邀請吳彥祖演繹破風系列短片，再到接下來的兩個月組建TEAM DESCENTE征戰全球IRONMAN鐵人三項大賽，迪桑特通過密集高頻的動作佈局，持續營造着品牌在鐵三受眾人羣中的曝光，推動自身影響力快速提升。

而在此背後，我們不難發現迪桑特每一次傳播的故事敍述，都在緊密圍繞着同一個關鍵詞——破風精神。

在品牌方看來，風是賽場上的阻力，鐵三人始終與風同行，必須不斷破風，才能抵達終點；風也是人生中的挑戰，內心的孤獨、外界的偏見、自我的極限，我們都需要超越它。這一邏輯下，破風就是一種在面對挑戰時，不斷突破的極致追求——這是迪桑特的「破風精神」。

另一邊，作為鐵三職業運動員，迪桑特品牌鐵三大使巴斯對於「破風精神」的表達則更加直接，「破風是打破昨天的我，戰勝一星期前的我，贏掉上一個比賽的我，一次又一次超越自己。」

為了能夠讓更多人深入感受到鐵三運動中的這一精神，迪桑特於上週日在瀋陽舉行了破風前行巔峯賽。比賽分為騎行和跑步兩個項目，不僅有來自全國各地的近百位鐵三大神、騎跑運動愛好者聚集於此同場競技，還特別邀請了品牌代言人吳彥祖親臨現場，分享自己對於破風精神的理解，為破風者加油打氣。

迪桑特破風前行巔峯賽賽前發槍儀式，前排 從左到右依次為迪桑特（中國）有限公司董事長丁少翔、 迪桑特品牌代言人吳彥祖、 迪桑特（中國）有限公司總裁樂俊

與此同時，迪桑特破風空間站也於比賽前一天在瀋陽萬象城正式啓幕。在這一特別打造的空間場景內，**不僅展示了迪桑特為鐵三運動員和國家隊打造的專業比賽裝備，還通過對於鐵三比賽中風景的佈置以及TEAM DESCENTE故事的呈現，**讓每一位身處其中的人都彷彿騎行穿梭公路，深入感受「破風精神」的內核。

迪桑特破風空間站

正如吳彥祖所説，「破風精神中的追求極致，並不是追求完美，而是要找到自己的節奏，去挑戰下一座更高的山峯，享受在破風前行的過程中被激發的無限可能。」

賽場上，每一位運動員都用自己的拼搏與汗水，完美詮釋着這一破風精神。而在此背後，作為專業運動品牌，迪桑特在過往漫長的發展歷程中，也同樣以持續的科技精進，助力着每一位破風者不斷前行。

深耕高端細分賽道，迪桑特以專業助力鐵人破風表現

一個明顯的現象是，近年來伴隨着大眾消費理念的轉變，運動品牌的發展脈絡較以往走向了截然不同的發展方向，這也給傳統運動品牌的營銷傳播帶來了新的挑戰。

一方面，運動品牌肩負的時代使命正在從單純的產品製造轉向生活理念和價值的傳達，這就要求品牌在場景構建和敍事邏輯上更加貼合人們精神層面的需求；另一方面，營銷與溝通渠道的增加讓消費者不再只是品牌傳播的接受方，用户聲量可能反向營銷品牌傳播策略與效果。

這就是為什麼越來越多的新興品牌敢於擠進細分賽道與傳統豪強展開競爭——出身於互聯網環境的他們，從一開始就適應這一快速變化的傳播節奏，尤其是一些由原本內容生產者打造的品牌，更是一亮相就自帶大量具備信任感的受眾羣體。

但傳統品牌並非全無優勢。其在過往發展歷史中沉澱出的積累，以及基於品牌實力和影響力所能夠獲取的營銷資源，都是新興品牌在短時間內無法具備的。

吳彥祖現身迪桑特門店，引流效果顯著

以鐵三運動為例，伴隨着國內跑步事業的突飛猛進，鐵三運動的大眾熱情也日益高漲，「要麼上山，要麼鐵三」正在成為每一個路跑愛好者的終極目標。

根據中國鐵人三項運動協會在不久前發佈的數據，2024年「鐵人中國」線上挑戰賽報名人數超過24萬，連續四屆都保持在較高水平——不斷增長的鐵三關注人羣，以及背後持續擴增的市場需求，吸引着越來越多品牌入局這一細分賽道，而作為一項小眾高端運動，鐵三人羣的消費力和消費粘性，同樣能夠為品牌增長提供保障。

這是迪桑特在國內發力佈局鐵三業務的原因之一，也是他們深耕於此的信心來源。

與此同時，如前文所講，迪桑特基於品牌自身和運動員視角講述鐵三運動中的「破風精神」，也在最大程度上引發了目標核心人羣的共情，快速拉近了品牌與受眾之間的距離，深化了自身與這項運動的連接。

TEAM DESCENTE成員在活動現場分享自己的破風故事

恰如其分的營銷動作為迪桑特深入目標人羣構建了快速通道，但作為一個運動品牌，面向鐵三這一對產品專業性要求極高的運動項目，最終呈現於市場的產品力，才是真正影響消費者進行消費決策的關鍵因素。

過往以滑雪專業品牌深植於市場認知的迪桑特，能做得好鐵三產品嗎？

其實，早在1979年，迪桑特就將高山滑雪滑降競速服科技應用到自行車服裝研發當中，並在當年於阿姆斯特丹舉辦的自行車世界錦標賽上，為瑞士、法國、荷蘭和丹麥國家隊提供自行車比賽服——從那時起，迪桑特便將品牌「以設計驅動運動精神（Design that moves）」的理念延伸到了自行車運動。

1984年，美國自行車選手MARK GORSKI在洛杉磯奧運會上穿着迪桑特騎行服獲得冠軍，讓迪桑特品牌在騎行領域的專業性被世界所認可。而從2013年至今，迪桑特更是先後成為了美國、英國、瑞士的鐵人三項國家隊的贊助商，助力運動員在國際頂尖賽場破風前行。

迪桑特為瑞士鐵三國家隊打造的專業比賽服裝

**從滑雪到騎行再到鐵人三項，運動項目之間的跨度看似很大，但對於迪桑特而言，背後卻有着一致性的佈局邏輯——在品牌看來，基於專業科技產品所構建出的舒適穿着體驗，正是迪桑特深入專項運動服務精英消費者需求的突出體現。**這一邏輯在迪桑特最新推出的產品上同樣有着深刻體現。

就在此次破風前行巔峯賽期間，迪桑特正式發佈了全新的DELTA PRO EXP破風跑鞋。跑步作為鐵三賽事中的最後一環，經歷前期高消耗的比賽，運動員的身體疲勞度已接近峯值，這就需要跑鞋在性能層面能夠給跑者帶來強大的支持和助力。

迪桑特DELTA PRO EXP跑鞋搭載的DELTA INFINITY泡棉和DUAL FORK叉形碳板，除了具備卓越的回彈效果，還兼具了出眾的推進力和穩定性，能夠進一步激發出運動員的潛能和運動表現；與此同時，鞋面輕盈透氣的特性，一體式鞋舌能夠提供的舒適包裹，以及鞋舌鏤空設計所帶來的方便穿脱體驗，都高度符合運動員在比賽中的實際需求——性能疊加轉化為整體的產品力，推動了迪桑特在專業賽場上的亮眼表現。

迪桑特DELTA PRO EXP跑鞋

可以説，基於深入目標羣體的洞察和專業的運動產品，迪桑特延續了品牌高端專業的定位，為自身在滑雪專業運動之外尋求新的增長提供了可能。

但這還不是終點。面對快速發展的鐵三運動，迪桑特將自身專業佈局延伸到了更高的維度。

打造專業賽事，迪桑特助推鐵三事業破風前行

當我們觀察品牌傳播動向時，不可避免要考量的一點便是「契合度」。具備契合度的營銷贊助佈局，能夠讓大眾對於品牌和營銷對象之間產生緊密的聯繫，最大程度上降低理解難度，避免認知失調的產生，從而實現圈層高效傳播，增強品牌粘性。

迪桑特在今年4月官宣巴斯出任品牌鐵三大使就是典型的案例。當官宣信息發佈後，專業運動品牌+精英運動員的組合使得這一合作在各大社媒平台迅速傳播，期間有有不少鐵三愛好者主動擔當「自來水」，幫助迪桑特通過一個贊助動作便全方位滲透鐵三核心人羣。

不僅如此，官宣合作不到半個月，巴斯在北美錦標賽大鐵比賽中發生摔車意外，卻最終逆轉拿下年齡組第一、全場第二的成績，賽後席捲全網的快剪視頻也幫助迪桑特破圈形成二次傳播。

在北美錦標賽完成逆轉衝線後，巴斯手持國旗的照片在社媒平台廣泛傳播

精英運動員在頂級賽場上的高光表現，能夠帶動贊助品牌在核心人羣中的快速滲透。與此同時，國內持續增長的鐵三關注人羣，也讓迪桑特看到了鐵三在滑雪之外成為品牌新增長點的希望。

但對於迪桑特品牌而言，現實層面需要面臨的一大難題仍舊是國內鐵三深度參與人羣基數偏小的困境。有相關業內人士告訴氪體，目前針對國內鐵三運動規模難以找到具備高信服力的統計數字，但粗略觀察下來，能夠完賽的人數約為7萬人——這一數字還包括了「標鐵」組別。

如何快速推動鐵三事業在中國的發展，創造出更為廣泛的市場空間，成為了迪桑特亟待解決的一大命題。為此，他們將視野投向了自有專業賽事IP的打造，也就是此次舉行的破風前行巔峯賽。

而通過這樣一場賽事，我們同樣能夠感受到迪桑特對於鐵三市場的洞察。

近年來，不止是在國內，全球範圍內的鐵三賽事都在面臨改革的討論，出發點主要有兩個方面：一是鐵三賽事覆蓋長距離游泳、騎行和跑步三個項目，辦賽難度大，而長時間的比賽也讓除了參賽運動員之外的觀眾難以保持專注，投入產出不成正比；其次，公開水域長距離游泳背後所帶來的難度與風險，始終是阻擋在躍躍欲試者面前的一道阻礙，限制了這一運動規模的發展。

迪桑特在破風前行巔峯賽中去除游泳項目，不僅能夠降低籌備難度、提升辦賽靈活度，還大大消除了大眾參賽的心理阻礙；與此同時，賽事在專業組別之外設置賽程更短的體驗組和兒童組，也能夠最大程度上吸引更多人蔘與其中，以此為起點深入瞭解鐵三運動，提升鐵三項目參與規模的同時，為自身破圈發展引領更多潛在人羣深入體驗品牌產品與文化，提供了更為豐富的場景。

破風前行巔峯賽兒童組發車

其實，這已經不是迪桑特首次舉辦相關賽事了——國際層面，除了通過品牌「頂峯戰略」贊助頂尖國家隊之外，迪桑特此前已經連續五年主辦韓國鐵人兩項比賽，並冠名了全球最大規模的倫敦鐵人兩項賽；在國內，2023年迪桑特也通過城市之間接力的形式讓破風前行騎跑賽落地5座城市。

到了**本場破風前行巔峯賽，氪體注意到，除了集結巴斯、曹俊宇、李欣、劉芊箬、李丹丹五位TEAM DESCENTE成員分享經驗並擔任戰隊隊長之外，專業組近百名選手中，更是聚集了全國一半以上的鐵三運動職業玩家。**與之相應的，為保證職業選手和大眾愛好者的參賽體驗，迪桑特在賽事設置以及賽道和安保佈置層面，都達到了專業頂級賽事的水準。

專業賽事IP構建配合品牌影響力的輸出，吸引頭部精英玩家參與，而後者自帶的關注度，也為品牌圍繞賽事週期進行傳播與推廣提供更加廣泛的操作和想象空間。截至目前，小紅書平台「破風前行巔峯賽」話題瀏覽量已經超過10.5萬次，「AWAKEN破風前行」話題更是積累了近520萬次瀏覽。

**品牌賦能賽事發展，賽事帶動品牌新的增長。**在這樣一套消費市場的閉環體系中，迪桑特可以説是以實際行動幫助自身和鐵三事業收穫了雙贏的局面。

再回到文章開篇對於「風」的闡釋。

在此次活動期間進行的TEAM DESCENTE集結儀式上，巴斯也更進一步講述了自己對於破風精神的理解，「在比賽中，當你的速度越快，聽到的風聲也就越大，意味着風阻就越大，而你要做到的就是去享受它、克服它，並且駕馭它，把越來越大的風聲，當做是對自己的激勵。」

從45年前首次研發騎行服，到後來通過品牌「頂峯戰略」贊助頂尖鐵三國家隊，再到如今打造專業賽事IP吸引更多人蔘與鐵三運動，一路上，迪桑特在這條細分賽道里聽到了足夠強烈的「風聲」。

風颳過之後還會有風，但這也正是對突破向前的證明。我們有理由相信，這些「風聲」在未來更多會轉化為對於迪桑特品牌的激勵，堅守品牌理念，通過高端專業的運動產品和賽事，助力中國鐵三事業和鐵三人不斷「破風前行」。