東方甄選之“困”,困於俞敏洪?_風聞
侃见财经-侃见财经官方账号-1小时前
直播公司,最核心的要素就是頭部主播。
很顯然,從教育集團轉向直播公司的東方甄選沒能理順這個邏輯,以至於從火爆至今,狀況頻出、負面話題不斷。
如果,東方甄選繼續沿着這個軌跡前進,那麼長此以往此前積累下的底藴就會被消耗乾淨,到時候東方甄選恐怕的重新尋找新的賽道,進行第三次創業。
實際上,東方甄選從俞敏洪到主播,之所頻繁出現“低級”錯誤,一方面是跟他們此前的背景有很大的關係;另外一方面,則是跟他們管理層以及主播的認知方向有很大關係。
當然,上述的觀點從新東方在線轉型的過程就能窺探一二。
此前,教培行業所面臨的難題,着實的影響着每一家教培企業,此前還強過新東方的好未來就是在這種背景下走向了沒落。但相比於張邦鑫的專注,俞敏洪則很早就實現了轉型,除了新東方掌門人的背景,他還是一位比較成功的投資人。
豐富的投資經驗加上對於創業風口精準的把控,於是俞敏洪起初將賽道定在了“助農”直播上。不得不説,俞敏洪賭對了。
如果按照俞敏洪此前的直播路徑,可能一直也不會有什麼起色,直至董宇輝直播最終打開了局面,新東方在線的轉型才如此的順利。
由此可見,俞敏洪對於風口的把控力,可謂非常強悍。
轉型成功之後,新東方在線改名東方甄選,在完善主播羣體的同時,俞敏洪也同步完善了公司的物流、自營體系。
因而股價也先於公司,快速的反饋在了資本市場。
短短不到一年的時間,東方甄選股價漲幅就超過了26倍,東方甄選前CEO孫東旭還在高位進行過套現。
但是讓外界沒想到的是,艱苦奮鬥階段還好好的東方甄選,在直播體系搭建完成之後,卻爆發了一系列衝突。尤其是孫東旭的“上課事件”,直接將東方甄選內部矛盾推向了台前,這也反映出了東方甄選管理存在重大的缺陷。
為了平息事件帶來的影響,俞敏洪也是果斷的撤掉了孫東旭,並且在外部的壓力之下,給董宇輝成立了新的直播公司。
但是,東方甄選內部存在的管理缺陷卻一直沒能得到解決。當然,作為一家上市公司,肯定不能將寶押在一個人身上,大客户也不能一家獨大,這對於公司而言,風險將會非常大,從正常的邏輯來講,分散風險是一個規定動作,但是特殊就特殊在東方甄選是一家直播帶貨的公司。
正如羅永浩説的,一般直播公司,頭部主播肯定拿大頭,而且一般公司也會圍繞着頭部主播進行服務,但是東方甄選的做法很顯然有點違反常識。
不僅如此,東方甄選的“平衡術”也沒能達到目的。
事實證明,俞敏洪的確沒有充分認識到董宇輝的價值。在與輝同行開通之後,其粉絲增長很快變成了現象級,且帶貨的金額也很快超越了東方甄選;反觀東方甄選,情況越來越糟糕,在此前“123上鍊接”的吆喝聲中,俞敏洪的點評很快把東方甄選推向了風口浪尖。
不得已,俞敏洪進行了道歉。
此後,主播頓頓在直播間公開表達對公司的失望,“東方甄選主播直播間公開表達不滿”衝上微博熱搜;而主播明明的一句“它真的可以用山河破碎來形容”,再度給東方甄選惹來了麻煩。
而這一切背後,都是管理的缺失,以及管理認知的不足。他們的操作,最終也會在業績上得到充分的體現,而當下不斷下跌的股價,似乎已經説明了問題。
近期,高盛發佈了一份研究報告,給予了東方甄選“中性”的評級,並將其目標價從18.4港元下調至15.9港元。