海爾成功從外資巨頭手中收購上海萊士_風聞
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近日，上海萊士發佈公告稱，完成了公司原股東基立福向海爾集團出售股份的過户登記手續。
這意味着，海爾已經正式將上海萊士收入囊中。上海萊士是中國領先的血液製品生產企業，公司漿站數量總共為 44 家，2023年採集血漿1515噸，位居行業領先地位。
通俗講，血液製品就是以人血為原料，生產人血白蛋白、靜注人免疫球蛋白、特異性免疫球蛋白、凝血因子類產品等，這些產品主要用於治療和預防重大複雜疾病。
血液製品行業是一個高度“牌照化”的行業，目前全國只有約30家，在海爾收購前，上海萊士是其中唯一一家大股東是外資企業的血製品公司。
待上海萊士董事會按照協議改組完成後，海爾將成為公司實際控制人。
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在國內血液製品行業，上海萊士是最有故事的公司之一。
1987年，美籍越南人黃凱來中國開拓血製品市場，他之前在美國就創立美國萊士，到1985年該公司已經在美國擁有11個血漿中心。
1988年，美國萊士和上海血製品輸血器材經營公司合資，成立了上海萊士，成為國內第一家中外合資的血製品公司。
在很長一段時間裏，上海萊士都不被外界關注，直到一個人的出現。
2004年，一家名為科瑞天誠的公司，從上海血液中心接手了上海萊士50%股權，科瑞天誠背後是資本大佬鄭躍文。
手握稀缺血液製品生產牌照，在鄭躍文的資本運作下，上海萊士發展成為中國乃至亞洲的血液製品行業領先者，並於2008年在深交所上市。
2008年至2015年短短七年時間，上海萊士的市值從40億元一路飆升至千億以上，鄭躍文2015年以430億元的財富榮登“醫藥首富”。次年，他以230億元財富登上“新財富500富人榜”江西首富。
不過，後來鄭躍文炒股鉅虧，輾轉將上海萊士的部分股權轉讓給了國際血液製品巨頭基立福，後者成為上海萊士最大股東。
基立福成為大股東，對上海萊士意義重大，一方面上海萊士開始聚焦主業；另一方面，獲得了基立福在國內的產品獨家代理權，對業績增長有好處。2022年上海萊士淨利潤達到18.8億元，創歷史新高。
但基立福對謀求上海萊士的實控權一直搖擺不定，該公司一直處於無實控人狀態。去年6月，基立福表示，正籌劃賣出上海萊士的股權。
當時，對上海萊士表現出興趣的公司不少，但最終被海爾集團收入囊中。2023年12月29日，海爾集團宣佈，擬溢價17.6%收購基立福所持有的上海萊士20%股份，外加6.58%的表決權，收購將在今年上半年完成。
至此，多次易主的上海萊士，將擁有更加穩定的實際控制人，聚焦長遠發展。
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相比於上海萊士之前的股東，海爾集團身上有兩個非常明顯的標籤：聚焦實體經濟、堅持創新驅動發展。
經過多年發展，海爾集團佈局智慧住居、大健康、產業互聯網三大板塊，尤其在大健康產業，海爾集團旗下生態品牌盈康一生已經有海爾生物、盈康生命兩家上市公司。
有分析人士認為，海爾集團斥巨資收購上海萊士，一方面可以延伸自己的大健康業務版圖，另一方面，不排除能夠進一步打開上海萊士的發展天花板的可能性。
財報顯示，截至2023年上半年，上海萊士共有上海、鄭州、合肥、温州4個血液製品生產基地，擁有單採血漿站44家，2023年採集血漿1515噸。
儘管上海萊士的採漿量已經不小，但和國內一年4000噸左右的採漿需求量缺口相比，還有很大的提升空間，而提升的最有效途徑就是獲得更多的新設漿站。
在血液製品行業，我國已經從行業准入、原料血漿採集管理、生產經營等方面制定了一系列監管和限制措施，對血液製品生產企業進行總量控制。
國務院2001年發佈的《國務院辦公廳關於印發中國遏制與防治艾滋病行動計劃（2001一2005年）的通知》規定：國家不再批准設立新的血液製品生產企業。
外界分析指出，海爾集團成為上海萊士大股東後，該公司有望在新設漿站方面有所突破。
海爾方面也表示，盈康一生將支持上海萊士推進“拓漿”和“脱漿”齊步走戰略，在聚焦安全、優質、高效的基礎上，堅持科創驅動，持續加大在基礎研究、臨牀轉化、產業升級方面的投入，探索生物製藥前沿技術。
實際上，和直接的商業利益相比，海爾集團未來對上海萊士的賦能提升，還會體現在整合運營能力、高水平管理、技術提升等方面。
海爾集團這些年積累了豐富的收購成功經驗，比如在收購日本三洋白電、新西蘭斐雪派克以及美國GEA之後，通過管理創新，被收購企業在短時期內業績提升明顯。
管理方面，海爾這些年獨創的“人單合一”管理模式，能夠有效提高員工的工作積極性和創造性，增強員工的“主人翁”意識。
在技術方面，盈康一生打造了比較成熟的數字化血液安全管理解決方案、智慧公衞服務解決方案、智慧用藥全場景數智解決方案，這對上海萊士未來的數字化提升大有裨益。
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海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑表示，創業40年來，海爾始終堅持與時代同頻、與用户同心，持續創新推動企業的高質量發展，創出了一個全球化的企業、一個世界級的品牌、一個引領時代的管理模式。
在一見財經看來，偉大的企業總是能 “順勢而為”，與時代同頻共振。海爾此次收購上海萊士，即實現了商業價值最大化，其實還有更大的社會價值。
血液製品起源於20世紀40年代，其不僅是醫療健康領域中的關鍵產品，也是重要的戰略資源。
不過，從目前全球血液製品格局呈現高度集中的格局，杰特貝林、百特、基立福等公司的營收佔全球市場的超過70%，國內血液製品進口依賴度高，市場缺口巨大。
對於疾病防控、重症救治來説，血液製品屬於絕對的“剛性藥品”， 但血液製品在我國常年處於嚴重供不應求狀態，如人血白蛋白目前超過60%還是依賴進口。
有業內人士對一見財經表示，血液製品在滿足基礎醫療需求、重大傳染病防治和國防應用方面中具有重要戰略資源意義。發展國產品牌有助於保障國家血液安全。
交易完成後，上海萊士作為國內血液製品行業的重要企業，將回歸併依託於民族企業海爾集團發展。
通過海爾的賦能，上海萊士不僅能夠提升自身的競爭力和市場地位，也期許能推動國內血液製品行業的整體發展，提升中國在全球血液製品市場中的影響力和競爭力，以及降低部分血液製品對進口產品的依賴程度，在提高國民健康水平的同時提升血液製品的本土供應保障能力。
海爾集團董事局副主席、執行副總裁譚麗霞表示，“我們期待與上海萊士、基立福緊密合作，提升血液生態產業鏈整合與創新，為大健康產業高質量發展貢獻力量。”
此言不虛，二十大報告已經將“健康中國”作為我國2035年發展總體目標的一個重要方面。大健康產業已經成為關係國計民生、經濟發展和國家安全的戰略性新興產業。
血液製品行業是典型的資金和技術密集型產業，要提高產品供應量，提高自給自足的水平，即需要大量持續的資金投入，還需要潛心研發，企業的參與與支持有助於解決一些“卡脖子”技術問題。
更重要的是，血液製品行業還是生物製藥行業向上探索突破的“跳板”，對我國醫藥領域的自主創新意義重大。
可見，海爾收購上海萊士，不僅僅是一次“百億收購”那麼簡單。