我們為什麼如此熱愛CUBAL？_風聞

清華大學、北京大學贏下CUBAL男、女組冠軍，而在更廣闊的校園市場，安踏籃球能否贏下這片籃球熱土？

文 / 劉金濤

當我們把視角聚焦到上週末的CUBAL巔峯四強，一定會被場邊的球迷與校友助威團所吸引，比起場上的精彩，他們是另一種亮眼的存在。

從半決賽開始，太原理工、中國礦大、北體大和清華的球迷就坐滿了球場的兩邊，他們有人是從學校趕來，但更多的是周邊地區的校友會，拿着一排排助威橫幅，用整齊的口號和清一色的文化衫，把這片舞台氛圍烘托到了極致。

球場上的每一次進攻得手與防守成功，都能點燃現場的熱情。是的，每一次，甚至包括一次罰球、一次拼搶、一次球權的轉換，都被觀眾的熱烈呼聲所回應，那種震撼幾乎要把球場的房頂掀開。

「為母校吶喊」這件事，在CUBAL的舞台得到了完全的釋放。因此這種情緒不止是球迷支持主隊那麼簡單，而是深厚的校園情節——CUBAL何止於體育競技，在這片籃球場上所捲起的青春能量，激發着所有人的校園記憶。

尤其是賽場當中那些倒地救球、把身體摔在地板的上籃、頂着防守全力起跳的畫面，一下子就能感染所有球迷。他們在這裏享受籃球，在這樣一個充滿情緒力量的場景裏重温校園情誼，而曾經那些屬於年輕人的朝氣、稚氣與拼勁兒，在CUBAL的舞台又被找回來了。

所以我們能看到，即便太理輸掉了決賽，但球迷與校友們在比賽結束後都沒有離場，他們等待着那個屬於自己的「太理時刻」。在頒獎環節，當太理球員們登上領獎台捧起獎盃，賽場邊再一次響起了那句「陪太理，拼到底」的助威口號。

贏得人心的這一刻，誰又能説太原理工是輸家呢？

當比賽結束，礦大、北體大和清華，以及北大女籃、北師大女籃的校友與球迷，也都紛紛湧入球場，與球員們合影、簽名，祝賀球員和教練，一起分享站在CUBAL頂峯的風景與榮譽。青春有這樣一幕熱血的演出，誰又會在乎結局是好是壞。

不僅是現場，遠在太原的太理學校裏，操場的大屏幕前早已聚滿了學生。而在社媒上，CUBAL的搜索量和熱度也始終居高不下。不管多遠，那些在屏幕前、籃球場、體育館、球迷羣的校友們，都在各個地方一直陪伴着他們。

能讓球迷們如此魂牽夢繞的故事線，不止有比賽所展現的拼勁與活力，更有青春裏難以圓滿的遺憾。看看輸掉男子組半決賽的北體大更衣室裏，充滿了沉默、不甘的壓抑氛圍，沒有人比他們更想翻過清華這座大山。

要知道，自去年敗給清華後，如今北體大的隊伍裏有多個即將畢業的球員，面對着最後的機會，他們在比賽一開始就迅速進入狀態，在三節過後還握有10分的領先，勝利就在咫尺之間。但末節清華大學的甦醒，頑強地逆轉了比賽，展現出了對王座更強烈的渴望。

而縱觀這屆CUBAL的「終局之戰」，「逆轉」可能最引人入勝的故事線。

女子組決賽裏，北大首節便落後北師大10分，末節的分差依然在兩位數，最後三分鐘雙方上演了巔峯對決，懸念迭生，最終憑藉着王家繪的裏突外投和全隊防守成功逆轉奪冠。賽後，北大核心伍湘琳哭成了淚人，四年堅持終得圓滿。

男子組三四名決賽裏，礦大的邵宇軒半場就轟下24分，幫助球隊一度拉開20分以上領先，而到了第三節，北體大絕地反擊迫近比分，在末節的決戰中靠着謝智傑的發揮完成大逆轉，1分險勝拿到季軍。

更不用説，在北大與太理的淘汰賽裏，太理講述了一個「對陣頂級名校+大比分逆風+壓哨三分贏球」的勵志故事，把大學籃球裏「地獄開場、夢幻結局」的美妙劇情演繹到了極致。

有人説，青春是遺憾與歡喜交織。但在籃球場上，淚水與汗水交織才是青春的主旋律，也是CUBAL籃球精神的直觀詮釋。

當然，賽事層面頻現的「逆轉」，一面是球員們的堅韌和渴望，而另一面則是CUBAL的競爭格局的展現，各支球隊之間的實力更接近了。正如清華大學男籃主帥陳磊在半決賽後説的：比賽越來越接近了，沒有什麼真正意義上的強隊，誰都可能贏、誰都可能輸。

因此，隨着競爭力的不斷湧現，CUBAL比賽的敍事變得更為激烈，變得不可捉摸、懸念迭生，更是放大了聯賽的吸引力，同時也帶動CUBAL的贊助商與校園人羣建立了更深層次的連接。

本賽季，安踏成為CUBAL官方頂級合作伙伴、唯一指定運動裝備贊助商和唯一指定用球贊助商，在時隔12年後再次回到校園籃球的舞台中心。

早在2002年，安踏就與中國大學生籃球聯賽形成了合作伙伴關係，連續三年提供運動裝備。此後在2009年再次與CUBAL簽下三年合約，不斷見證校園籃球的傳奇故事。

「我們非常重視校園發展，而能夠真正進到校園裏面去貼近大學生這個羣體，對我們而言就是貼近年輕的消費者，」安踏籃球品牌推廣總監段旭告訴氪體，「這個賽季我們搭建了校園文化展示區，明顯能感受到品牌與校園人羣的情感連接，那種熱切的情緒。

的確，作為深入年輕消費者的橋樑，CUBAL值得安踏的重視。據瞭解，在比賽套裝、出場服、訓練服裝等支持之外，安踏還提供了多款專業籃球鞋。此外，專業配件方面，則涵蓋了包類、帽類、襪類、內着類、浴巾類以及行李箱類共六大類產品。

值得注意的是，男女組32強共64支隊伍的球衣，都來自安踏的設計，不僅融入了球隊風格和校風精神，更是把校訓理念穿插到球衣配色與圖案當中，在凸顯出每支隊伍獨特的自我表達的過程中，更是拉近了品牌與校園球迷的距離。

與此同時，安踏還獨立打造了專屬於校園人羣的「人、貨、場」，形成與年輕人羣更直接有效的互動與深度關聯，未來更將推出「校園經理」「職場之星」等運營計劃，吸引更多熱愛運動的學生參與到賽事中，並提供專業的培訓指導與實踐機會，承擔起行業推手的作用。

作為雙方再次攜手的第一個賽季，比起品牌收穫，安踏更重視校園文化的沉澱。

「能夠產生共鳴的絕大多數人都在學校裏。所以，並不是做好了巔峯四強就會得到其他的學校的認可，我們依然需要去走遍每一座學校。」段旭直言，「當我們有了好的開始，有了初始加速度，時間會持續增進品牌與校園市場的關係。」

在當下，品牌與消費者的交流需要更貼切、距離更近，真正地站在他們身邊。而對於安踏而言，要做的就是在賽場、操場、校園以及社媒等不同的場景中，助力校園籃球的發展，營造更深的籃球氛圍與情緒磁場。

這種磁場，會自然地把品牌與賽事羣體做深度的綁定。誰是賽場外的另一個「最佳拍檔」？不需要品牌做過多自述，只要和球迷、校友們站在一起，成為比賽的支持者、助力者和呈現者，那麼品牌自然也會與他們的心綁定在一起，釋放品牌的贊助勢能。

「這賽季的合作是超過我們的預期的，未來希望提升主場氛圍的營造，號召更多人蔘與到校園籃球中來，擴大這個羣體。」段旭説道。

一屆CUBAL結束了，這屆球員的未來裏有人會去選秀、有人求學、有人工作也有新人們繼續傳承，而那些失敗與勝利的故事，也將會伴隨着CUBAL的精彩畫面，把體育的教育價值散播到校園籃球的每一片球場當中。