許述：近10年美國等國對解放軍弱點的研究_風聞

抗美援朝戰爭中，志願軍前三次戰役打得非常漂亮，但從第四次戰役末期開始變得困難，為什麼？

表面上，是美軍換帥了，由麥克阿瑟換成了李奇微（李奇微於1951年4月11日正式就任“聯合國軍”司令，此時抗美援朝戰爭第四次戰役臨近尾聲——4月21日結束）。實際上，是志願軍的兩個致命弱點被對方發現了：一是“七天攻勢”，二是“月光攻勢”。“七天攻勢”是指志願軍的進攻無論有多猛多快多順利，常常只能持續七天，在第八天就停下來。美軍進一步分析原因，發現是志願軍後勤保障跟不上，士兵們只能隨身攜帶乾糧，負重有限，只能撐七天。“月光攻勢”是指志願軍一般在晚上發動進攻，白天則潛伏不動。這是因為志願軍沒有空軍和制空權，缺乏空中保護，白天行動會遭到美軍空軍攻擊，太危險。

李奇微（右）與麥克阿瑟（1951年4月3日）

（當時李奇微是第8集團軍司令，歸麥克阿瑟指揮，但8天后就取而代之）

針對志願軍的弱點，李奇微想出了相應的對策——“磁性戰術”。在志願軍進攻的前七天，且戰且退，讓志願軍感覺能追上美軍其實又追不上，消耗其體力；到第八天，美軍突然轉入反攻。由於志願軍持續追擊七天之後，體力已經到了極限，加上想不到美軍會反撲，損失慘重。

現在，美國已經不滿足於在戰時再去找中國軍隊的弱點，工作提前展開了。當中國軍隊於2015年啓動史無前例的改革之際，美國知名智庫蘭德公司出台了一份報告，對中國軍隊的問題和弱點進行全面調研評估。這份報告長達201頁，在美國國內和中國都有很大的影響。此後，美國並未就此停止對中國軍隊弱點的觀察與評估，甚至其他國家也加入進來。下面是2015年至今近10年國外對中國軍隊弱點進行分析的材料（不完全統計）：

從體量上看，上述材料共計864頁，夠厚了；

從出台方看，美國是絕對“主力”，此外還有英國、澳大利亞和印度。就美國而言，參與方有國會、軍方（包括美國國防大學、空軍大學、西點軍校等）、智庫，甚至媒體，都在盯着中國軍隊的弱點。此外，英國《經濟學人》也對中國軍隊的弱點進行了專題研究。

從內容上看，有兩個特點。一是覆蓋面廣，包括體制機制、指揮控制、人事制度、人才建設、戰術戰法、太空戰、網絡戰、軍事科技、人工智能、部隊管理、後勤保障、國防工業、軍事外交等方方面面；二是研究程度深，特別是蘭德公司的三份報告和戰略與預算評估中心(CSBA)的報告，很有份量，沒有深度的調研和強大的分析能力是做不出來的，超過美國軍方的相關研究，這也是美國軍方經常委託民間智庫做調研分析報告的原因。此外，美國民間智庫還經常受邀到國會作證，為美國決策機構提供諮詢和建議。換句話説，美國民間智庫的建議有機會上升為國家意志，成為決策，並付諸實踐。

從時間上看，近年來研究中國軍隊弱點的材料逐年增加。就本工作室的上述統計來看，2023年和2024年是數量最多的，預計未來還有進一步加強的趨勢。

國外特別是美國對中國軍隊找出來的弱點，平時已經在利用，戰時更會加以針對性利用。抗美援朝戰爭中，我們已經吃過虧，以後不能重蹈覆轍。要避免自己的弱點被對方利用，前提是瞭解對方到底看到了什麼，根據自身實際情況加以改進，消除隱患和問題，避免為敵所趁。兩個實力接近的對手之間進行較量，決定勝負的因素，並非單單依靠自己的優勢，更是有效利用對方的弱點。“知彼之知己”，此點需引起高度重視。