00後在拼多多賣花茶:將平替賣成爆款,年銷上千萬_風聞
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來源 | Tech星球
文 | 林京
做電商的兩年時間裏,王子豪至今對那一次爆單記憶猶新。他的店鋪裏,每袋只賣一毛錢的茉莉花袋泡茶,上線不久便火了,兩個月內就賣了100萬元。
這是一名00後商家的創業故事。2022年起,王子豪開始在拼多多開設網店創業,多款花草茶成為平台爆品,去年僅10款爆品銷售額就達到1000萬元左右,團隊經常打包忙到凌晨一兩點,早上六七點起牀繼續幹。
王子豪的家鄉在安徽亳州,這裏是“中醫藥之都”、華佗故里,在發展花草茶產業上,具備得天獨厚的原材料優勢。數據顯示,亳州花草茶的快遞年寄遞業務量由2018年的3500件上升至2023年的3.55億件。目前,亳州花草茶產值超100億元,產能約佔全國90%。
近幾年,隨着年輕人養生需求增加,以花草茶為代表的“新中式茶飲”銷量暴增,典型產品如紅豆薏米茶、茉莉花茶和檸檬茶,都是社交網絡上紅極一時的單品。
如王子豪一般,很多亳州本地年輕人都開始嘗試在拼多多上賣花草茶。他們當中有人跟發小合夥創業,有返鄉創業的藝術生,還有從藥企轉型的醫學生,在短短几年時間內,將花草茶做成一門年銷量超千萬的生意,並且開始自建工廠,擴大生產規模。
吃透平台紅利打造平替爆款
命運的齒輪從2018年開始轉動,王子豪回憶,那時候,某頭部品牌研發的一款紅豆薏米茶在電商賣爆,帶火了組合茶,也讓亳州人順勢跟進這一產品,因為價格更便宜,很快在拼多多上賣爆。
本質上,是亳州產業帶順勢接住了電商平台上大牌平替的流量。以王子豪店鋪內的爆款產品茉莉花袋泡茶為例,口感質量並不差,但只賣一毛錢一袋,跟品牌價差數十倍,一袋能夠泡一瓶茉莉花茶,對年輕用户極具吸引力。
比王子豪更早在拼多多上賣花茶的大專畢業生武闖,跟兩個發小合夥創業,現在已經擁有一個16人的運營團隊。團隊的主要任務是,盯着全平台的滋補爆款,然後利用亳州強大的供應鏈能力快速複製,放在網上銷售。武闖團隊平均每天開一個新品,現在已經開發了6000多個SKU,年銷8000萬元。
“平替”賣成爆款的背後,一方面得益於亳州產業帶的優勢,爆品複製速度快、利潤高。在跟進某品牌的茉莉花茶過程中,王子豪利用自家工廠,僅用三天時間便迅速生產出來,且毛利潤能達到15%。
另一方面,這些亳州年輕人的共同特徵是,他們本身並沒有電商經驗、資金積累,但通過拼多多平台,創業迅速起步。
武闖説,拼多多的運營方式相對簡單,團隊日常可以將更多的精力都是放在選品上。經營成本也更低,在拼多多上,商家無需投流,平台沒有扣點,這意味着商家可以將省去的經營成本,轉化為產品的價格優勢,最終提供出質優價廉的產品。
武闖店鋪內的熱銷產品幹檸檬片,非常受學生和白領喜歡,在其他平台的售價達二十多元,但同等規格下即便在拼多多以十八元售賣,店鋪仍有利潤。這款產品上線十幾天後迅速爆單,一天大概能賣到2萬到3萬單。
投流費用,是造成價差的核心原因,另一位亳州年輕商家井雪傑説,她的團隊過往投流費用就佔比40%。2017年,她在拼多多上架了桂圓枸杞紅棗茶、人蔘五寶茶兩款組合茶,同款商品在其他平台上的售價達二十多元,但是在拼多多上售價卻不過八元左右。
不止是價格優勢,很多亳州商家還享受到拼多多平台第一波流量增長的紅利。井雪傑回憶道,她從瀋陽藥科大學藥學專業畢業後,最開始是在亳州藥企工作,2017年才決定辭職創業,但很幸運地趕上了拼多多崛起過程中的新線用户紅利,比如下沉市場的老年用户,他們重視養生,也喜歡中醫,讓商家覆蓋到更加廣泛的人羣。
讓井雪傑印象最深的是,每次給客户送小禮品時候,打出來的拼多多訂單上面,都會顯示“拼多多有××人在拼”的字樣。從2017年開始,這個數字一直在爆發增長,從幾百萬人到幾千萬人再到幾億人,現在打單的時候,已經是八九億了,拼多多的用户一直在飆升,也讓亳州的花草茶銷量不斷攀升。
帶動產業升級5年“3級跳”
搭乘拼多多平台的電商快車,亳州花草茶以相同的品質、更低的價格、更高的性價比,迅速出圈。這些毫州的年輕的創業者,也很快成為年銷千萬級的商家。
傳統的代工模式已經無法滿足生產需求,他們開始在當地自建工廠、擴充團隊。武闖團隊已經自建起4500平方米的廠房,開闢了茶葉、調味茶和代用茶三條生產線,年銷售額達8000萬元。井雪傑團隊開始擴建第三個工廠,佔地十幾畝,目前在拼多多上的年銷售額近5000萬元。
入局僅兩年的00後商家王子豪,也已經組建起30多人的運營團隊,順勢也將拼多多的店鋪,擴充至30多家。
在亳州,花草茶入局門檻較低,以建造一間花草茶為例,廠房認證一般40個工作日就能下來,只要符合規定,生產許可證審批速度也很快。短短几年時間,當地從事花草茶的商家,已經從當初的幾百家增至5000家左右。
花草茶行業迅速從爆發到飽和,也面臨諸多挑戰。首先是爆品的生命週期大幅縮短,井雪傑發現,以前新品的熱度大概是一兩個月,但是這兩年新品生命週期也就是一兩週時間,現在有些品可能只能維持兩三天,很快在全平台上就都能搜到了。
代工廠的利潤也開始受到一定影響。花草茶代工廠商負責人張家龍表示,整個亳州大健康產業的代加工毛利潤一般在10%~30%,最高的類目可能有30%。但是這兩年花草茶的競爭壓力變大,毛利潤可能只有10%~20%。雖然新品競爭少、利潤高,但是有品火爆很多人就跑去做新品,新品的利潤很快也就會被拉下來。
在張家龍看來,10%是代工廠盈虧的生死線。一旦低於這個臨界值,工廠做的就是賠本買賣。很多人為追求低價,試圖壓縮代工費用,都被張家龍婉拒。
亳州的拼多多商家和廠商開始探索新的增長曲線。從去年開始,他們嘗試門檻更高的固體飲料,通過提取原材料,將咖啡豆、烏梅、中草藥製成可衝飲的顆粒,比如速溶咖啡、酸梅湯、冰糖雪梨、奶茶平替等,也推動當地產業向技術驅動型發展。
作為土生土長的亳州人,張家龍今年最大的感觸之一便是,拼多多的出現,極大的加速了當地產業騰飛。花草茶的爆火,讓亳州從初級農產品的中藥材交易升級到農產品初級組合、加工的花草茶電商,現在亳州開始轉向技術要求更高的固體飲料行業。
亳州僅用5年時間便完成了產業的“3級跳”,走完了其他產業帶30年的路。
新的致富路與更廣闊的“錢”景
武闖的團隊,今年更加忙碌了,他們正在調試生產固體飲料的新設備,擴建固體飲料的廠房。
武闖説,在亳州,做一個花草茶工廠花費六七十萬元就已經很高了,像2018年,他們第一次辦花草茶工廠的時候,廠房面積只要300平方米就夠了。
但生產固體飲料,需要專門的淨化車間用來滅菌,生產環境要求無塵防靜電,需配備無塵車間,廠房的面積至少要1000多平方米起,整體廠房加設備的投入至少需要百萬元起,是花草茶工廠的兩倍以上。
而且,固體飲料的生產工藝要求也比花茶更高,亳州當地成熟的代工廠,只需十幾分鍾就能原樣調配出一款花草茶。但要原樣調配出一款固體飲料,往往需要數日,甚至更久。玫瑰花茶、菊花茶這些原材料都是肉眼可見的,但固體飲料它的原料是肉眼看不到,所以很難調配。
但固體飲料背後,是更廣闊的市場空間和“錢”景。今年開始,一款老北京酸梅湯開始在社交平台上爆火,武闖團隊迅速跟進上新了一款酸梅湯產品,一天的銷量為500~600單,日銷售額接近八千元。
武闖説,早在2017年,一款紅糖薑茶就在拼多多上火爆出圈。在他印象裏,當時有亳州的商家,每天能發出2萬多單。到當年雙11,一天訂單量更是達到了20萬單,單價7.5元,相當於一天銷售額能達到150萬元。在當地,流傳此人僅靠一款紅糖薑茶,收入就達到了數億元。
“花草茶還需要熱水沖泡,但固體飲料更加方便,特別是夏季的時候,你不想喝熱飲的時候,固體飲料直接用冷水沖泡也行。”武闖補充道,他們始終要跟着年輕人的消費趨勢走。
同樣正在加碼佈局固體飲料的,還有毫州商家井雪傑。“大家依舊延續大牌平替的策略,比如養生植物飲是今年的大熱產品,杭州各大中醫院推出的養髮飲、烏梅湯,元氣森林在做的國風養生纖茶,喜茶也在做的草本植物飲品,我們產業帶這邊都在及時跟進”,井雪傑説。
亳州很多實力工廠也逐漸轉型至生產壁壘更高的固體飲料。亳州花草茶代工廠負責人張家龍説,整個產業本身也是在往上升級的,如果客户要求生產一個固體飲料,亳州做不出來讓其他地方生產,一來一回運輸都是物流成本。亳州有藥材供應鏈的優勢,在當地做當然更方便,也更有優勢。
去年,張家龍的團隊拿了33畝地做固體飲料,目前已經在生產阿膠紅糖薑茶、益生菌等產品。
和花草茶相比,固體飲料門檻更高、投入更大,商家可以進入到一個競爭壁壘更高的賽道。而且,目前市場仍在培育期,亳州的年輕創業者,自然都不想錯過這個新風口,他們正在開啓新的致富之路。