出差ing_風聞
找骂的苏师傅-《观棋有语》主讲人-24分钟前
也不知道是怎麼了,突然七月一下就忙得莫名其妙時間都不夠用。。。但是聽上去都不是白忙活的事。。。所以哪怕忙的回不了家,也挺踏實的。。。祝大家7月也能一改上半年的暈暈乎乎,下半年能好起來。

最近幾天可以爭取回答下大家的問題,歡迎後台留言,我會選有代表性的來答。
Q:蘇師傅,你為啥在車的問題上這麼倔?
A:首先是在相關行業有涉及本職的工作需求,除此之外,其實作為一個有職業操守有江湖口碑的技師,能堅持自己認為正確的事是奢侈的權利,既要有條件又要有能力。其實不光是車,我對很多事情都比較有自己的判斷和堅持,一貫如此,身邊不少朋友也是這樣。有些崗位需要人把自己置身事外,講概率講百分比;而有些崗位就是需要人做判斷,給結論,還有的只需要你不問對錯拿方案,去落地執行。打個比方,各方消息源彙總過來,等你拍板説到底哪個真哪個假,現在什麼情況,下步做什麼,你一張嘴,這個可能性50%,那個可能性50%,一部分人覺得A方案好,一部分覺得B方案好,俺尋思…..想想上面人下面人會是什麼臉色,保温杯怎麼搓,煙灰怎麼彈。總要做拍板的事情,自然就形成了對事有判斷的思維模式,但同樣的,開弓沒有回頭箭,拍板是要負責任的,所以其實我對自己的判斷是慎重的,這同樣是種肌肉記憶。只是當話題聚焦到車,環境本身就光怪陸離,“倔”就被拿出來説事了。
那如果不倔又是什麼情形。人的行動總歸有動機,要麼是個性和崗位需要人置身事外不做自己的判斷,要麼就是有動機需要人順勢而為。我理解選擇順勢而為可能是需要靠勢能和慣性的力量吃飯,又或者是一種當“民選官”的路線。如果你想衝擊高位,那就大可以見事不説冷眼旁觀,看人栽跟頭漲智慧,人教人千次不透,事教人一次就幹服。兩年後中期選舉開始發力,四年後等風向逆轉再跳上舞台,這是一個“民選官”的思路。但終究“民選官”有它的侷限性,只能圍繞着權力的圓心繞圈,並不能走遠。
顯然我沒有這樣的包袱,作為一個吃專業飯的人,“倔“從某種程度上來説也是我端飯的碗,所以我會繼續當一個金牌技師,服務好工作對象。
或許我寫的內容更偏向是“給造車的朋友看的車評”,事實上,我因為寫車結識了不少相關行業的朋友,大家交流很愉快。各位想罵的張口之前也不妨想想,賣家心平氣和,買家破大防,説明了什麼?你品,你細品。
也感謝各位汽車行業的讀者的支持,可能等忙完這個月我會和幾位朋友一起整個小活,繼續“倔”下去哈哈哈。。。中國汽車工業的發展是一場馬拉松,我們別無選擇的必須跑下去且力爭在第一集團。
下半年才剛剛開始。。。