一萬的包包太貴，一萬的演唱會正好？_風聞

LV總監亮相成都太古裏時，全身上下的穿搭號稱百萬，僅僅City Steamer鱷魚皮手袋和理查米爾腕錶，就已經要讓我從漢文帝開始打工到現在才能買得起，奇怪的是，這次炸街並沒有像十年前一樣收割羨慕和讚歎，熱評反而是**“我要是穿成這個款式回家，在村口就要被打兩個大逼鬥。”**

同樣的一萬塊，現在的年輕人哪怕要價格翻倍的演唱會黃牛門票，也不願意去買打折的奢侈品，因為汪蘇瀧演唱會起伏的熒光棒和浪潮般的歡呼會讓人忘記煩惱，我買個挺貴的包包需要像伺候祖宗一樣貢着。

鳥巢變身大型KTV

年輕人去演唱會不是去聽歌，而是去唱歌，沉浸式體驗搭配符號化的意象表達，可以讓職場KPI和學分績點壓迫的焦慮在兩個小時的狂歡中盡情釋放，就是一個巨大的烏托邦，尤其是經歷了三年疫情的封閉和壓抑，情緒更需要宣泄的藉口，迷笛搖滾音樂節的火爆，很大程度這是因為在這三個小時裏我們可以逃離這一地雞毛的生活。

我的朋友考研二戰上岸，儘管筆試超過分數線40分，依舊非常平靜，“不用智能手機，戴着小天才電話手錶，每天自習室待十個小時，沒什麼開心的”，他考完就去了武夷的迷笛音樂會，泥漿、噪音和人鏈，只有在波動的音浪裏才能短暫逃避現實。

演唱會可以看作大型情景劇，正在打破第四面牆，讓粉絲從台下走到台上，歌手喜歡和粉絲頻繁互動，大家不是去聽演唱會，而是去享受和偶像的互動，去享受和整個體育場粉絲的情感共鳴，最“過分”的例子就是伍佰演唱會，伍佰“曠工”摸魚，變身指揮家，曲目裏二十首歌有十八首都是粉絲在唱，最後依舊裝得氣喘吁吁。   

“剛才外邊人多，現在哥給你跪下了”，林俊杰、周杰倫的票搶不上，演唱會又很想去，鳳凰傳奇不知不覺間已經成為“路人粉”看演唱會的平替，從《奢香夫人》到《最炫民族風》都是膾炙人口，連鳳凰傳奇自己都想不到，有朝一日自己演唱會的門票也會被黃牛炒。

因為曾毅和玲花的門票便宜啊，木木是新入職的鐵路職工，算上公積金，每月只有3200的薪資，五一鳥巢鳳凰傳奇的演唱會和閨蜜團了VIP包廂，四個人總共只要2400元，性價比拉滿，我也因此有幸擁有了和三位美女一起在演唱會上“發瘋”的美妙經歷。

長大後，我們一直在慷慨地宴請童年的自己，去看演唱會的成本並不低，從門票到機酒，少説也要三四千塊錢，觀看的主力人羣也是80、90後為主，因為不僅年輕，也有閒錢，這批人上學的時候只能在宿舍裏偷偷用MP3裏去聽《老鼠愛大米》，很難有機會去現場。

隨着購買奢侈品這種短暫的物質刺激很難滿足自己的情緒閾值，消費分化的現在也不需要LV的包包來刻意包裝自己的社會地位，看演唱會這種精神消費的持久記憶性價比更高，這批80後、90後終於可以讓已經內捲到麻木的靈魂去找回童年深處的自己。

當然了，看完演唱會後，我們會經常面臨空虛，也就是常説的“賢者時間”，背後是情緒鐘擺效應，指的是人的感情在外界刺激下，相互對立的兩種情緒容易轉化，俗話説就是因愛生恨，不得不説現代人多少都有一些斯德哥摩爾綜合徵，每次看完演唱會之後的歡樂不會持續太久，都會被焦慮所取代，“這麼開心一定會倒黴，我配不上這樣的歡樂”，打工人的內心太需要鬆鬆弦。

更低調的“炫富”

如果在美國高檔聚會上，A女士挎着不知名包包，但是談吐不凡，引用《華盛頓郵報》對特朗普遇刺的分析，B女士拿着LV包，關心的是《步步驚心》裏四爺的命運，兩位女士誰的社會地位會更高呢？

答案肯定是A女士。

因為能看懂並且訂閲《華盛頓郵報》這種嚴肅紙媒的人大多數受過正經大學教育，美國常青藤大學的學費和生活費每年需要6萬美元，可以購買六套豐田的“刀鋒輪轂”，這就是典型的非炫耀性消費，對旅遊等文化消費更加重視，這是國民收入邁向中高階水平，必然會經歷的消費觀念轉變，自身體驗大於對外炫耀。

中國消費市場也正在經歷着這樣的劇變，演唱會也因此成為“無形炫富”的新手段，**如果有人在朋友圈裏發個新入手的LV包包，我的第一反應會是“難道是微商？”**但是看到還在讀研的同學已經開始了暑期旅行計劃，看着定位從鳳凰古城到新疆伊犁，我已經饞得流口水。

          

受到匯率問題影響，**二手奢侈品市場是跌跌不休，保值功能基本喪失，**古馳今年價格整體下跌了15%，普通中產買得起的大眾款式價格更是朝不保夕，二手奢侈品包脱離公價和專櫃場景，而是由市場供需和店主共同決定，奢侈品的報復性消費迅速下降，有錢人消費飽和，中產兜裏沒錢，也再不願意當接盤俠。

《奢飾品消費在中國：非炫耀性消費的興起》一書中指出，“古典時期，奢侈品的生產大多具有非商品化特點，消費主體多是貴族，具有濃厚宗教色彩，”對應到現代就是品牌狂熱和消費模仿，白領拿着不多的現金流去對照old money的節奏生活。

奢侈品的消費羣體很多是月入兩萬的中產階級，每個月還完車貸、房貸之後，從牙縫裏擠出錢來分期購買一個奢侈品，打腫臉充胖子。   

充滿諷刺意味的是，在LVMH的客户分級體系中，個人年收入低於300萬或者家庭年收入低於1000萬的都屬於“無收入”客户羣體，LV計劃持續提價，來剔除無收入客户羣體，從而滿足高淨值人羣心理，簡而言之，在奢侈品商家眼裏，中產當綠葉襯托有錢人奢靡的資格都沒有，嫌棄窮。

中產的熱臉去貼奢侈品的冷屁股既然被嫌棄，演唱會火爆就順理成章，同樣消費一萬，櫃姐對我愛答不理，卻能讓當紅歌星為我唱跳RAP長達兩個小時，在情感體驗上雲泥之別，而且每次看演唱會都是去品味不同城市味道的機會，奢侈品不會陪你一輩子，但是美好的回憶會終身開心。

撬動槓桿的“乘數效應”

如果泰勒·斯威夫特是一個經濟體，那麼她的經濟規模將超過50個國家。

黴黴全國巡迴演唱會帶動的經濟總量超過700億，即將開幕的法國奧運會預估給巴黎地區帶來的收益也只有800億左右，黴黴唱一圈相當於舉辦一場奧運會。

粉絲收穫了快樂，黃牛、歌手、票務公司、酒店、餐飲收穫了money，大家都很開心。

帶動城市收入，交通、餐飲、住宿等在這幾天都能賺的盆滿缽滿，西安TFBOY十週年演唱會，三天的時間帶動了4.16億的營收，當地酒店供不應求，價格堪比國慶黃金週；之前幫朋友搶林俊杰成都演唱會的門票，八點放票，瞬間秒空，最終含淚從黃牛那裏花4000買了個後排座位。

文旅地產的重資產投入模式正在轉型，每次籌辦大型遊樂項目都是地方的豪賭，贏了就能拿到一頭現金牛，輸了上百億就血本無歸，開業於1995年的世界大觀是廣州最大型的主題遊樂園，月平均遊客數量最高峯達到10萬人，但是開業兩年客流就迅速下跌，最終只能沉睡在廣東人的記憶中，在廣州這樣的一線城市遊樂項目都難以成功，更別提消費能力更差的地區，爛尾的遊樂場普遍存在。

而輕資產的演唱會現在是辦一場賺一場，中國演出行業協會發布的《2023年全國演出市場發展簡報》顯示，2023年全國演出市場總體經濟規模739.94億元，與2019年同期相比增長29.30%，達歷史新高，受益於演出市場景氣度回升，舞台燈光設備頭部企業浩洋股份業績延續去年增勢，一季度實現營收和淨利潤分別為3.30億元、9965.54萬元，同比增長42.47%、62.65%，哪怕飽受詬病的南陽迷笛音樂節，客觀也提高了當地的知名度。

美國這種成熟的消費市場，也正在經歷演唱會狂熱，斯威夫特在費城林肯金融球場的三場演出門票全部售罄，美聯儲的報告稱：“儘管該地區整體旅遊業復甦放緩，但一位聯繫人強調，5月份是費城自疫情暴發以來酒店收入最強勁的一個月，這在很大程度上是由於泰勒·斯威夫特在該市舉辦音樂會的客人大量湧入”，甚至誕生了新名詞“黴黴經濟學”。

泰勒·斯威夫特的演唱會預計將產生超過100億美元的經濟效益

城市建設已經千篇一律，演唱會不能重蹈覆轍，必須標籤化、差異化，現在演唱會供給正在逐步飽和，舉辦城市已經深入到了太原、呼和浩特等城市，尤其是重慶、成都等熱點城市基本每週都有延長會，想要在眾多延長會中脱穎而出，借這個東風推動城市發展，必須推出自身的特色。

去看演唱會，這一萬塊錢並沒有花掉，而是換作了情緒價值，儲蓄到了自己的內心當中。   

去買奢侈品，這一萬塊錢基本就交了智商税，餵飽了一時的虛榮心。

未來幾年，隨着債務週期出清，AI應用落地逐步成熟，引發新一輪經濟增長後，已經走遍山水的打工人們會重新喜歡上LV嗎？

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