“鋼鐵沙皇”逝世！其子，順利接班_風聞
侃见财经-侃见财经官方账号-1小时前
接班問題一直以來都是民營企業的難題。
在培養子女當接班人以及用職業經理人管理公司之間，絕大部分企業的掌舵人則更傾向於前者。
但是也有一些偶然因素，因為企業的掌舵人突然去世，導致其未能提前做出合理的安排，最終企業的治理端或多或少都會出現一些問題。
近期，網傳宗馥莉的一封辭職信，將娃哈哈推向了風口浪尖。
原本以為這是一場沒有爭議的企業傳承，但隨着這封辭職信，一些不為人知的問題被拋向了台前。當外界還在猜測事情始末時，宗馥莉的親叔叔宗澤後在朋友圈的公開發言，似乎點開了這場接班迷局的真相。
首先，宗澤後肯定了宗馥莉的辭職，是一件好事。
然後，宗澤後給出了他的觀點，他認為，宗馥莉最大的問題是接班娃哈哈不應該考慮如何做大規模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現狀，她首先要考慮是如何做好事，做慈善、讓所有人都認可你，在這個過程中你可以發現很多問題，也可以發現很多人才，自然而然讓大多數人認可你的接班。但宗馥莉則反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露。
不僅如此，他還認為，娃哈哈從本質上講國家是大股東，如果全是你自己的股份，當然你可以愛怎麼幹就怎麼，國有企業你就是個職業經理人。
由此可見，宗澤後對於宗馥莉的做法，已有不滿。
也就是説，娃哈哈的接班問題階段性的畫上了一個句號。
之所以説接班問題是一個難題，娃哈哈的案例並不是個例。此前，杉杉股份的股權爭奪戰也是典型。2023年2月，杉杉股份實控人鄭永剛意外離世，由於其並未留下遺囑，長子鄭駒本應順利繼承家族產業，但鄭永剛遺孀周婷卻在董事會掀起了一場股權爭奪戰，將這場“豪門鬧劇”推向了台前。最終，周婷與鄭駒雙方協議，才短暫的化解了這場危機。
比起上述案例，當然更多的還有其子女順利繼承，這種則有利於企業平穩過渡，儘量減少風波，例如沙鋼股份。
7月19日晚間，沙鋼股份披露了權益變動報告書。報告書顯示，公司原實際控制人沈文榮逝世後，其兒子沈彬通過協議轉讓和繼承方式取得原沈文榮在沙鋼股份擁有的權益，間接控制公司5.88億股股份，佔公司總股本的26.80%，併成為公司的實際控制人。
鉗工成長成為“鋼鐵沙皇”
説到創一代，他們身上總有屬於自己的勵志故事。
作為國內最大民營鋼企江蘇沙鋼集團的掌舵人，沈文榮一直被外界稱為“鋼鐵沙皇”。
根據資料顯示，沈文榮出生於1946年，江蘇省張家港人。與大部分同時代的人一樣，他們的身上都有那個時代的烙印。
1968年，沈文榮成為了沙洲縣錦豐軋花剝絨廠的一名鉗工。而他也不負眾望，一路幹到了車間主任，最終成為了該廠的副黨委書記。
1975年，沙洲縣錦豐軋花廠自籌資金45萬元創辦“沙洲縣軋鋼廠”，建廠初期，面對缺乏技術，且設備不全的不利局面，這家小型鋼廠最終挺了過來，並且一步步做大。
有相關資料記載，當時由於沙洲縣鋼鐵廠沒有專業的軋鋼工人，於是沈文榮就帶領着其他23名工人去其他廠學習，最終培訓了一個月，回來開工，沒想到試產一次就成功了。
1984年，38歲的沈文榮正式被任命為沙鋼廠廠長，他選擇將窗框鋼作為突破口，讓沙鋼成為國內最大的窗框鋼生產基地，在市場上站穩腳跟。
上世紀80年代中後期，沙鋼從英國引進了國內首條75噸超高功率電爐鍊鋼、連鑄、連軋短流程生產線，被國內冶金專家譽為“中國鋼鐵工業第三次革命的樣板”，並在隨後幾年逐漸成長為國內最大的電爐鋼基地。
直至1992年，沙鋼集團成立，沈文榮接任董事長、總裁、黨委書記。
根據沙鋼官網顯示，2005年，沙鋼年產鋼量首次突破1000萬噸，沙鋼由此進入全球鋼鐵行業第一陣營。2009年，沙鋼首次入圍《財富》雜誌世界500強企業，並在此後15年裏連續上榜。根據財報顯示，沙鋼股份目前年營收超過了153億，截至第一季度末，其貨幣資金超過60億。
一位熟悉沈文榮的人士曾這樣評價，沙鋼集團的成功與沈文榮密不可分，他的像鐵一樣強悍的性格造就了這家企業。因此業界，沈文榮也被稱作“鋼鐵沙皇”。
2024年6月30日，沈文榮因病逝世。一代“鋼鐵沙皇”的故事也最終畫上了句號。
然而企業最終還要發展，傳承的問題就成為了頭號問題。實相比於其他新興企業，傳統企業的傳承問題，則更為複雜。
其子順利接班
對於企業家而言，一般在職業經理人與子女繼承兩個選項當中，肯定是優先考慮子女接任。
其實，在沈文榮離世前，其子沈彬已逐漸接手沙鋼的部分工，這也為其子的順利繼承打下了堅實的基礎。當然，這也是屬於常規操作。
以新希望以及娃哈哈為例，2002年，劉暢在開始四川新希望農業股份有限公司任辦公室主任；2004年，宗馥莉進入到了娃哈哈開始從基層鍛鍊。
到了2013年，已經磨練了十多年的劉暢順利的接班成為了新希望六合的董事長。
作為成功接班的典範，在她擔任董事長的第一個任期裏，公司淨利增幅累計達到27%。不僅如此，她還完成了本香農業、嘉和一品等多起收購案。
對比劉暢，宗馥莉就沒那麼幸運了。雖然其在2007年就開始獨立執掌宏勝飲料集團，但是直到宗慶後去世，她也沒能完全執掌整個娃哈哈。
這也側面反映了，二代想要接手一個大集團的難度。
與宗馥莉以及劉暢履歷相似，沈彬2004年從英國畢業之後，先在一家外貿公司做財務，後到香港一船舶公司做財務。
經過十年的磨練，2016年6月，1979年出生的沈彬成為沙鋼集團董事長。也就是説實際上在八年前，沈彬就已經開始獨立執掌沙鋼集團了。
而他本人對行業也有着深刻的認知，沈彬在接受採訪時曾表示，“每個行業都有起伏，一個企業要想在所屬行業裏面活下去、活得好，就要提高自身的抵抗力，強身健體、練好內功，以不變應萬變。”
所以，沈彬的接班也就變的毫無爭議、且順理成章。
根據沙鋼股份公告顯示，本次權益變動後，沈彬通過協議轉讓和繼承方式取得沙鋼集團29.32%的股權，取得錦程沙洲70.53%的股權，取得潤源不鏽鋼50.01%的股權。本次權益變動後，沙鋼股份的控股股東不變，仍為沙鋼集團。沈彬成為沙鋼集團的控股股東和實際控制人。
據世界鋼鐵協會發布最新排名顯示，2023年沙鋼集團粗鋼產量為4054萬噸，在全球鋼企中排名第六位。