互聯網大廠做影視，騰訊跑出來了_風聞

作者/周藝

主編/蘇淮

7月22日，《長相思》第二季收官。從數據上來看，這部去年大熱的IP續集，還是延續了上一季的好勢頭。雲合數據顯示，其播放市佔率的排名，在全網一直排在前五。

從5月到7月，騰訊（00700.HK）用《慶餘年》第二季、《玫瑰的故事》以及《長相思》第二季三部大劇，貫穿了整個暑期檔的劇集市場；電影方面，即將於7月26日上映的《異人之下》，由騰訊系公司閲文集團（00772.HK）和新麗傳媒主控出品，在今年平淡的暑期檔頗受關注。

騰訊今年的頻繁“上桌”，得益於閲文集團。而往更深處看，則與新麗傳媒脱不開關係。

候曉楠上任後加速了閲文集團和新麗傳媒的融合，並將閲文的影視板塊統一交給了新麗傳媒的董事長曹華益負責。經過幾年的磨合後，新麗傳媒為騰訊系影視業務起到的支撐作用愈發明顯。

即將上映的《異人之下》，對於騰訊來説有一點不一樣：這是首次閲文集團從IP到製作全部“自產”的一次嘗試，經歷過動漫、電視劇、動畫電影多種形態的改編考驗，此次《異人之下》登上電影市場，對騰訊影視業務的意義非同小可。

電影《異人之下》宣傳劇照

01

對賭最後一年，新麗拼了

《慶餘年》第二季、《玫瑰的故事》、《異人之下》，均由新麗傳媒主控出品。另外，春節檔的一部《熱辣滾燙》，也讓新麗傳媒在電影市場收穫滿滿。

2024年對新麗傳媒至關重要，兩部大劇和一部主控電影均選擇在今年面世，因為這是新麗傳媒和閲文集團對賭的最後一年。

2018年，閲文斥資155億元收購新麗，當時兩方簽訂的對賭協議，是新麗傳媒在2018-2020年淨利潤分別不低於5億元、7億元和9億元。

可見當時互聯網大廠對於影視行業的未來所抱有的光輝幻想。

但事實是，2018年、2019年新麗傳媒均未完成對賭。2020年8月，閲文集團與新麗傳媒修改了對賭協議。新的協議要求新麗傳媒在2020年達成最低2億元的淨利潤，2021-2024年每年達成最低3億元淨利潤，最高數字則是2020年達到4億元，2021-2024年達到5億元。

這個數字看起來就“合理”多了。修改合約後，新麗傳媒順利完成對賭，2021年至2023年，新麗傳媒的淨利潤分別是5.3億元、5.38億元和4.87億元。

從上半年的表現來看，新麗傳媒完成 KPI 已無懸念。而即將上映的《異人之下》，則會成為閲文影視業務投向電影市場的重要一擊。

《異人之下》由上海閲文影視和新麗傳媒主投主控，與知名導演烏爾善合作。同樣是騰訊旗下的經典IP，與《慶餘年》不同，《異人之下》經歷過動漫、動畫劇集、動畫電影、網絡劇等形態的改編，好處是久經市場考驗，壞處卻是觀眾對作品的要求隨着改編的次數越來越高。

電影《異人之下》宣傳海報

重要的是，在最後的播出階段，騰訊視頻作為平台給《慶餘年》疊加了不少buff，但到了電影市場，就是一場真刀真槍的拼殺。

源媒匯從一位影院經理處瞭解到，業內對《異人之下》的期望主要來自烏爾善，但演員陣容和電影類型在市場上並不佔優勢。“它和《死侍與金剛狼》同一天上映，排片上肯定要吃虧的，只有一週時間可以跑出來，下週六《解密》上映後對它的夾擊就更嚴重了。”

作為一部奇幻動作片，《異人之下》的特效大場面並不多，在今年以喜劇、懸疑為主戰場的暑期檔並不具備優勢。

02

大廠做影視，不能“只拿錢”

十幾年前，互聯網大廠去幹影視是一件流行事，“BAT”紛紛下場了。但過了這麼多年，對於整個文娛行業，大廠的態度已經截然不同。

百度如今的標籤是“AI”，雖然之前也曾收購PPS和糯米影業，並且一手將愛奇藝（NASDAQ：IQ）扶持起來，但從公司的整體戰略來看，文娛影視業務已經邊緣化了。

阿里（NYSE：BABA，09988.HK）大文娛旗下包含優酷、阿里影業（01060.HK）以及大麥網三大核心業務，雖然“盛名在外”，但耗時八年，至今仍是阿里所有業務中最“難評”的一個。

一位傳媒行業券商分析師對源媒匯表示，阿里和騰訊下場做影視的方法不同，更多取決於二者建立的內容生態不同。“阿里沒有完成搭建IP內容庫的任務。閲文單純從一家公司來看，業務發展並不亮眼，但對於騰訊整個泛文娛的內容產出起到了相當大的支撐作用，動漫、影視、遊戲都能從中獲益。”

值得唏噓的一點是，阿里大文娛曾具備和騰訊一樣的IP源頭——阿里文學。

如果説騰訊在影視領域的順利展開與閲文提供的助力脱不開關係，那阿里文學的衰落，也讓阿里在“影視+IP”的新時代錯過了風口。

騰訊在2015年將騰訊文學和盛大文學整合成立了閲文集團，同一年阿里文學也成立了，並很快推出了“光合計劃”以及“IP星河匯”等IP聯合開發的計劃。但在最終的內容產出上，仍沒有形成效應。

因為發展了4年之後，到了2019年，阿里便將阿里文學剝離出了大文娛體系，轉而將其和阿里音樂組成了創新業務事業羣。這對於本就“內耗”巨大的阿里大文娛來説，再想將影視業務同阿里文學進行聯動，就難上加難了。

 所以阿里影業雖然是擁有內容製作、宣傳發行以及院線票務的全產業鏈平台，但總體上還是以“投資”為主切入影視賽道，比如去年的爆款電影《消失的她》，以及今年的《熱辣滾燙》、《抓娃娃》等。

另外，阿里還通過旗下線上售票平台“淘票票”來參與電影的發行和出品。暑期檔中，淘票票共參與了15部電影。

阿里沒有選擇自己下場，而是“借力打力”放棄高成本的自制和主控，轉而藉助傳統影視公司去開發項目，自己選擇性去投資、覆蓋重要檔期的重要作品，以此來加強最終產品（影片）的爆款率。

阿里的打法重在“撒網”，綁定頭部影視公司，比如其目前仍是華誼兄弟（300027.SZ）、博納影業（001330.SZ）、光線傳媒（300251.SZ）的重要股東。

但單純用投資的方式做影視，產生內容的焦慮是不可避免的，電影業務尚且能以投中爆款來做平衡，劇集市場則更復雜。

優酷在2020-2022年的月活躍用户數分別是3.26億、2.39億和1.63億，逐年下滑。相比之下，2022年底，愛奇藝的月活量已經突破5億，騰訊視頻也接近4億。優酷目前的處境，就能解釋長視頻平台對優質內容的依賴程度。

騰訊的內容基因決定它不能“只拿錢，不辦事”。從2015年起，騰訊陸續成立了騰訊影業、企鵝影視，並在2018年通過閲文集團將新麗傳媒收入囊中。

騰訊影業目前已邊緣化，騰訊的影視業務主要依靠企鵝影視。從過往爆款作品來看，《漫長的季節》、《三體》等均由企鵝影視主控。

左《漫長的季節》右《三體》官方海報

閲文的影視業務是收購新麗傳媒後慢慢發展起來的，主要聚焦在劇集市場。企鵝影視+閲文影視+新麗傳媒的組合，也是近幾年騰訊視頻的常客，比如《慶餘年》、《玫瑰的故事》、《與鳳行》等，儼然組成了騰訊泛文娛領域的新“三駕馬車”。

阿里大文娛有阿里影業和優酷視頻，但沒有做到內容產出的鏈接，更多仍要依靠外部。而騰訊則在劇集市場反覆考驗自制路徑後，打入了更高級別的電影市場。

2021年天津閲文影視公司才推出第一部和新麗傳媒合作出品的電影《秘密訪客》，該片於當年的五一假期首日上映，票房破2億元。

此後閲文集團旗下的影視分公司陸續參與出品了7部電影，題材包括主旋律、青春愛情、喜劇、動作、動畫片等，在圈裏逐漸有了名頭。

在競爭激烈的暑期檔放出全系自制、主控並和知名導演合作的《異人之下》，也代表騰訊樂意在電影市場再度檢驗自身的內容實力。

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