都在被“熊”追，蒙牛成了跑得慢的那個？_風聞
向善财经-34分钟前
文：向善財經
最近一段時間，蒙牛無疑是有點冰火兩重天的感覺。
一邊是巴黎奧運會開幕之際，蒙牛攜手張藝謀導演團隊，正式發佈了奧運主題電視廣告——“要強”，在全球億萬觀眾面前都實現了一次品牌C位亮相。
但另一邊，蒙牛跌跌不休的股價卻也給無數資本投資者們澆了個透心涼。
從去年2月份開始到現在（截止到8月2日收盤），蒙牛的股價暴跌64.82%。其中，在7月30日當天，蒙牛的股價跌幅更是達到了6.52%，一度創下近年來最低12.46元/股的歷史記錄。
面對這幅慘淡光景，不少散户股民們是徹底坐不住了，“難道新帥高飛上任、巴黎奧運會都救不了蒙牛了嗎”“行業貝塔問題面前，蒙牛確實有點不抗揍啊”……
一時之間，種種看空濛牛的聲音佔據了輿論的大多數。
這也不禁讓我們疑惑，難道蒙牛真的要迎來一段市場低谷期了嗎？
市值縮水超千億，蒙牛也不值錢了？
對於本輪蒙牛股價的連續下跌，目前市場有兩個猜測原因：
一是與大盤行情的羸弱有關。
在2021年年初，蒙牛每股股價達到歷史最高的52.095港元時，香港恒生指數最高來到31183點。現在蒙牛的每股股價為12.56元，恒生指數是16945點，兩者分別較當時下跌了75.89%，45.66%左右。
很明顯，港股大環境的問題，多少還是影響了點蒙牛的表現。
二是可能與摩根大通近日針對蒙牛的一則報告有關。
摩根大通發表報告表示，預計蒙牛乳業明年會持續面臨挑戰，決定下調對其投資評級由“增持”降至“中性”，削目標價近57%，由30港元大幅降至13港元。
其中，下調蒙牛評級的原因包括，因原奶成本可能因需求疲軟而進一步下降，導致散裝奶粉的折扣及撥備增加，拖累公司銷量及利潤率；第二是公司缺乏新的強勢產品來推動銷售；第三是內地經濟低迷時期公司執行彈性相對較弱……
俗話説，斷人財路，如殺人父母。
對於摩根大通的這一操作，自然就有部分投資者不樂意了，認為摩根大通存在故意做空濛牛的意思，並怒斥摩根大通毫無水準、毫無道德……
只不過歸根到底，做空是市場規則內允許的操作。而且摩根大通提到的蒙牛部分業務問題，也確實是不容樂觀的。
都在被熊追，蒙牛成了跑得慢的那個？
在經營業務層面，現在蒙牛正面臨着兩個主要挑戰：一個是行業貝塔問題，即上下游供需失衡。
近兩年來，乳製品行業原奶過剩的問題尤為突出，奶價也跟着一路狂跌。據國家奶牛產業技術體系數據顯示，到今年5月份，奶價已下跌至3.34元/kg，同比下降0.55元/kg，公斤奶利潤空間首次進入負值，行業虧損面超80%。
為什麼會出現原奶過剩呢？有供給端過度擴張、有消費端萎靡不振的原因。但更重要的，其實還是國內乳製品消費市場一直存在的嚴重“偏科”問題。
一直以來，我國原奶行業的下游，液態奶和奶粉是兩大主要承接產品。尤其是液態奶，一度佔七成以上的原奶供應。這一點從蒙牛們的業務營收結構也不難看出來。天眼查APP顯示：2023年，蒙牛的液態奶收入佔總營收的83.2%、冰淇淋業務佔6.1%，奶粉業務佔3.9%，奶酪業務佔4.4%。
2022年，國內液奶消費出現了8年來首次下降。到了去年，雖然大眾消費逐漸恢復，但全年的液態奶銷量，也只是同比增長了1.9%。
另一方面是奶粉賽道，嬰配奶粉就不説了，新生兒出生率下滑是最大的利空。而成人奶粉的增長潛力倒是挺驚人的，但就是缺乏市場教育、品牌競爭激烈，也基本不是一時半會就能爆發的。
這裏我再多説兩句的是，蒙牛的奶粉業務雖然在過去也有發力，比如收購雅士利、貝拉米等等，但可惜，或許是最後的多品牌融合管理出了問題，所以導致現在蒙牛的奶粉業務表現幾乎不能和伊利相提並論。
至於説被蒙牛寄予厚望的奶酪，現在也一直沒有實現更大的市場突破。併購的妙可藍多在2023年還出現了營收利潤的大幅下滑。
所以僅憑這一點，哪怕同樣着面臨市場週期壓力，但是有奶粉支撐的伊利，在短時間內的抗風險能力似乎就是要比蒙牛稍微更強一點……
回到正題，由於上游牧場產生的原奶無法完全消化，而我們國內的輿論環境又很難接受把牛奶倒進河裏的浪費行為，所以結果就是，中下游的品牌乳企玩家們不得不將多餘原奶噴粉儲藏。
據國家奶牛產業技術體系首席科學家李勝利介紹，2024年4月至5月，龍頭乳企平均每天噴粉的生鮮乳達到2萬噸，約佔收奶量的25%。截至6月底，龍頭乳企奶粉庫存量不低於30萬噸。
同時，李勝利還介紹，一噸奶粉大概只能賣1.5萬元到1.9萬元，但噴一噸粉的成本大概是3.5萬塊錢，所以賣一噸奶粉要虧1萬多元。
這對蒙牛們來説，也就意味着巨大的財務增長壓力。
並且更難受的是，多餘產能什麼時候才會全部出清？市場消費週期又何時能夠過去？這些問題目前都還充滿了不確定性……
以此為背景，我們來看蒙牛的第二個挑戰，即商譽減值的壓力。
前邊分析提到，未來一段時間蒙牛們的經營壓力可能會不斷加大，所以財務表現穩健與否就尤為關鍵。
但偏偏在盧敏放任職期間，蒙牛搞了不少的收併購，雖然藉此取得了很大的發展，但同時也為現在埋了不少商譽的“隱雷”。
最典型的例子是，2019年，蒙牛乳業宣佈擬以14.6億澳元（約合人民幣71億元）的對價收購澳大利亞奶粉品牌貝拉米（淨資產約2.323億澳元），並帶來57.93億元商譽，溢價率高達527.4%。
截止到去年年底，蒙牛的商譽規模增長到了89.52億，對應的歸母淨利潤卻僅為48.09億元。
大家都知道，高商譽就是個隱雷。正常情況下平安無事，但如果遇到收併購的企業資產質量下降，那麼就需要進行計提減值，從而影響當期蒙牛的利潤表現。
然而很不湊巧的是，現在無論是收購的貝拉米還是妙可藍多，似乎都面臨着明顯的業績問題。特別是貝拉米，因為收購後業績表現一直不佳，所以在2021年和2022年，蒙牛對貝拉米分別計提商譽減值6.2億元、7.42億元。
這也算是做實了蒙牛乳業現在“內憂外患”的市場處境。
那麼當看不到未來預期的時候，資本市場自然就會用腳投票，對應的蒙牛市值縮水超千億，也就不難理解了……
巴黎奧運會，是不是蒙牛的救命稻草？
事實上，對於蒙牛現在存在的問題，新上任的高飛看得很清楚。
在前些天的第十五屆中國奶業大會上，高飛就從全局角度指出了，造成中國奶業當下被動局面的根本原因並非客觀環境，而是3個長期困擾行業發展的主觀因素：
一是品類多元化不足；二是需供均衡性矛盾；三是產業鏈韌性較小。
但可惜的是，認識到問題，並不一定就能解決問題。
在這方面，高飛認為，當前我們應從解決“困擾行業的三個因素”入手，聚焦做好三大方面工作：一是科研主導，開創新品類；二是數智賦能，塑造新產業；三是模式創新，培養新業態。
但從股價的走勢來看，資本市場似乎並不相信這些食品飲料行業宏大的科技敍事，能夠拯救蒙牛。
所以不少投資者們期待的點，落到了最近全民關注的巴黎奧運會營銷方面。
要知道，從過往蒙牛發力奧運營銷的反饋來看，21年舉行東京奧運會，22年北京冬奧會，對應的蒙牛營收同比增長了15.92%以及5.05%，是不是效果看起來還不錯？
但實際上，因為疫情影響，2020年蒙牛營收就只有760.3億，2020年的營收基數太低了，所以，2021年稍微穩定後就變得相當亮眼。然後2022年營收增速就很快又跌回了5%。
也就是説，過去兩三年間蒙牛花大價錢贊助的奧運，似乎都未能帶來想象中的營收高增長。
此外，在2023年，蒙牛的銷售及經銷費用為251.92億。其中，光是廣告費用就增加了近20億，漲幅高達36.9%。
那麼結果呢？銷售及分銷開支增長了12.73%，而營收卻只增長了6.51%。
也就是説，過去營銷投入拉動增長的老辦法，在近兩年大眾消費支出收縮降級的背景下，似乎都有些失靈了。
儘管，這背後有疫情的干擾，也有之前蒙牛奧運地位不突出的原因，而且營銷的意義也並不完全在於營收轉化，更在於品牌形象的傳播和勢能積累。
但説一千道一萬，在當前蒙牛業績承壓、急需增長新突破的背景下，比起有點虛的品牌力，更直接的營收轉化或許才是蒙牛最想要的吧？
所以我注意到，在高飛上任後的3個月，蒙牛還是選擇了重整奶酪業務。今年6月12日，蒙牛發佈公告顯示，妙可藍多將以4.48億元現金收購內蒙古蒙牛奶酪有限責任公司100%股權。
畢竟，在今年一季度，妙可藍多的盈利業績釋放了走出調整期的積極信號。有業內人士表示，蒙牛2023年至今針對成人零食推出6種奶酪新品，其中今年推出的馬斯卡彭奶酪等新品切入到烘焙賽道，受到B端和C端用户的青睞，是拉動其業績增長的原因之一。
事實上，如果蒙牛和妙可藍多們能夠擺脱奶酪棒這個狹小的品類市場，全面走向家庭餐桌場景的話，那麼蒙牛現在所失去的、曾經被超越的，一切都能夠實現反轉。
所以，哪怕蒙牛未來要經歷那麼一段低谷期，但這並不意味着蒙牛就完全失去了想象力……
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