為什麼知道卻做不到？_風聞

文：蔡壘磊

**王陽明説，未有知而不行者，知而不行，只是未知。**這句話本身很有道理，但被現代人説爛了，而説爛了以後，又造成了一個新的問題，即人云亦云在説這句話的人們，是不是真的都理解了它背後的道理？

人們為什麼説道理都知道，就是做不到？有這麼幾種情況，一種是要付出的代價太大，即當人們知道了要付出這個代價才能得到那個結果，很多人就寧可不要那個結果了；

第二種就是王陽明説的，其實人們不知道，但聽了點皮毛，就以為自己知道了，其實離真正懂那個道理還差很遠，所以引發不了真正的行動；

而第三種是這樣的，人世間很多的事情，是很複雜的，很多事情的結果，也是綜合因素的影響，即就算你做了某些努力，但能改變結果的幅度也未必就很大，比如很多人都知道讀書好，可是讀了一年兩年三年，生活如果都沒有改變，那就容易泄氣，因為我們知道生活的改變跟很多事都有關，不是光讀書就能解決的，其他問題解決不好，照樣改變不了。有些事情改變的鏈條太長，就算你在一些事情上做得很好，但保不齊中間別的環節出點意外，合作者出點意外，你前面的成績也會毀於一旦，像這種事情，人們知不知道做什麼是好的？知道，但就是不願意做。

人們會在哪裏“知而必行”呢？簡單直接鏈條短的事情上，比如你知道前面有個大坑，你肯定會繞過去，這個“一不避開就必然受傷”的結果就很直接，所以你會做；比如工地搬磚，送外賣，你做了一單，錢就到賬了，你就會去做，因為結果很直接——**你説這些人努力嗎？看起來很努力，但這種努力的驅動是很簡單的，你要讓他們做一些不一定有結果的努力，他們一樣會癱着不動。**你説他們為生活拼盡全力吧？是，可為什麼他們在有些結果不明確的事上也會變懶呢？只能説在結果明顯的事情上，拼盡全力是一件人人都能做到的事，可一旦結果不確定，一旦影響結果的因素開始變多，人們就算不清賬了，於是就會選擇偷懶，甚至選擇什麼都不做。

可是越不做，就越是一丁點都不可能嚐到大的勝利，於是就更加動不起來去做真正重要的事，只能在人人都能做到的簡單努力上跟別人卷。

昨天有人説xx能不能通過教育解決？我説不能。為什麼不能？因為人類的大腦回路就不是通過教育能建立的，大腦回路的建立，是要通過結果反饋不停強化的——為什麼説“人教人教不會，事教人一次就會”？因為“事教人”是一種結果反饋，而人教人沒有用的原因，在於接受者並沒有從實際結果中“眼見為實”，這信息的傳遞，是有信任損耗的——你以為你真的信我説的？不，你內心想的是“我的情況可能不一樣”、“對他有用不一定對我有用”、“就算做了也不一定成啊”、“也有別人説的不一樣，他説的也不一定就對”……這一大堆的想法都可能在你的潛意識裏出現，所以你雖然在顯意識裏覺得有道理，但你的大腦回路無法單憑想象構建起來，我推算的結果並未直接在你的世界裏真實發生，你其實是不那麼信這些路徑的，所以才只看不做。

（完）

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我是蔡壘磊，感謝你的閲讀。