巴黎奧運背後的品牌大戰，最大贏家會是誰？_風聞

出品 | 子彈財經

作者 | 閲夜

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

2024年巴黎奧運會舞台上，無處不在的中國元素吸引了全世界的關注。從觀眾與運動員手中的吉祥物，到柔道、摔跤比賽中的墊子，再到強化慢鏡頭、多角度時間靜止等AI技術，中國力量在巴黎熠熠閃光。

而在競技賽場上，全球頂級運動員匯聚一堂，爭奪象徵實力與榮耀的奧運獎牌。中國運動員在乒乓球、游泳、網球、羽毛球等多項賽事中表現出色，以超凡的技巧、不懈的努力，向全世界展示了中國健兒的風采。

尤其是馬龍，作為乒乓球歷史上首位超級大滿貫、‌雙圈全滿貫得主。在北京時間8月9日晚，他帶領中國男乒以3-0擊敗瑞典隊，實現五連冠。這位乒乓球項目的大滿貫選手，成為中國首位六金王。

從中國科技到中國體育，輝煌背後無一不傾注着數年、乃至數十年的熱愛、堅持和專注。

比如南孚，這家在電池領域深耕36年的企業，就因其代言人馬龍在奧運賽場上的出色表現，而備受關注。

在這輪“走紅”背後，更多人開始思考，品牌在行業裏持續領先行業的關鍵因素到底是什麼？

1、南孚的眼光與節奏

籤代言人是企業品牌力塑造的重要手段，這方面的成功案例不勝枚舉。但是，其中也暗藏玄機，一步不慎，同樣也可能讓企業陷入窘境。從這個角度看，代言人的選擇不僅需要企業有足夠的識人能力，更要從自身企業文化和戰略等角度進行綜合考量。

「界面新聞·子彈財經」最關心的，正是中國品牌們在代言人選上的考量，以及如何實現共驘。

以南孚為例。經常跨界合作體育運動員。如1999年，南孚與當時的女足隊長孫雯合作，拍攝了廣告片《堅持就是力量》，這則廣告伴隨着歌曲《鏗鏘玫瑰》而廣為人知，極大提升了南孚的品牌知名度。

到了2024年，南孚宣佈乒乓球冠軍馬龍成為其品牌形象代言人。馬龍是迄今為止乒乓球歷史上超級全滿貫、雙圈大滿貫獲得者，擁有31個世界冠軍，被巴黎奧運會媒體手冊稱為“乒乓史上最偉大的球員”。

南孚這種代言人選擇策略，反映其對於體育精神及體育運動員所代表的積極形象的認可。而馬龍與南孚的合作，正是基於代言人與品牌間的精神共鳴：他們都在各自領域內展現出卓越的成就，並且都體現了熱愛、專注與堅持的精神能量。

值得一提的是，乒乓球之於馬龍，電池之於南孚，本質上是一樣的，南孚與代言人的合作，也絕非單純的商業牽手，而是兩個靈魂的高度契合。因為兩者實有着太多的相似之處。

1988年出生的馬龍，是中國男子乒乓球隊的隊長，他的技術全面而精湛，他在職業生涯中堅持挑戰自我、超越極限，憑熱愛與專注跨越了一個又一個障礙，拿下一個又一個冠軍，成為激勵無數人的動力。正如他在《人民日報》的文章中所言，有堅持就有收穫。

成立於1988年的南孚，則是我國電池領域的領軍企業，曾打造出了中國第一條無汞鹼性電池生產線，打破國際壟斷，擊敗眾多國際對手，在長達36年的發展歷史中，始終堅持科技創新和技術進步，並一直致力於研發高質量、高性能的產品，以滿足不同消費者的需求。這種對品質和技術的堅持，讓南孚成為中國乃至全球電池行業的標杆之一。

2、火是“敲門磚”，實力才是“硬通貨”

不可否認，在奧運會這個節點，南孚因為馬龍而受到更廣泛關注。但理性分析會發現，這種關注只是把流量“引起來”，如何把流量“留下來”才是關鍵。

在「界面新聞·子彈財經」看來，實力是“硬通貨”。這也意味着，憑藉代言人效應吸引來的只是“流量”而非忠實消費者，想要真正成為消費者認可的產品和品牌，南孚電池必須拿出硬核實力來證明自己。

好在，南孚基於過去36年的基礎，早已在品牌層面和產品層面，塑造了自己極為堅實的護城河。

南孚的發展史，是一段從無到有、從小到大、從大到優的奮鬥歷程。憑藉過硬的產品質量和良好的客户服務，南孚迅速崛起，並通過有效的市場營銷策略建立起強大的品牌形象。

如被消費者熟知的“聚能環”電池，已發展至聚能環四代，在結構、配方和材料上實現了關鍵性突破，助力其在續航力和穩定性達到新高度，在國際標準規定的所有項上全面領先。不僅得到了市場的認可，同時也引領着行業導向良性競爭，驅動鹼性電池行業向品質、性能再升級。

這也是對市場不同聲音的正向反饋。過去十餘年，市場上對於南孚的議論頗多：如南孚不是中國品牌，品質雖好但因為電壓高不少設備都不能用等等。但實際上，南孚電池是生於中國發展於中國的優秀品牌，只不過在資本市場上的曲折過程帶來些許影響。對於消費者而言，好用才是硬道理。

由此，抱有熱愛、專注與堅持精神的南孚在市場、品牌及資本市場上，都有着不錯的表現。

在市場上，南孚自成立以來，連續多年在中國電池市場佔據主導地位，市場份額高達85%，遙遙領先行業。母公司安孚科技的財報是最好的證明。財報數據顯示，2023年，其營業收入約43.18億元，較上年同期大幅增長27.62%。

在品牌上，南孚不僅連續多年被評為“中國500最具價值品牌”，還在品牌力指數評選中多次蟬聯第一。而在此次聯手乒乓球世界冠軍馬龍，以及本屆奧運會上馬龍的出色表現所帶動，南孚的影響力正大幅度上升。

在資本市場上，2024年3月，安孚科技公告收購南孚部分股權。可以説，安孚科技的重組與整合，不僅增強了自身實力，也為南孚提供了更廣闊的發展平台。

最明顯的表現是，自上市後，南孚不僅在國內市場持續保護着領先地位，更在國際市場上取得不錯的成績。財報數據顯示，2023年安孚科技積極開拓2B市場，成功吸引了國際優質客户，實現OEM業務收入8.32億元，同比增長82.32%。

如今，南孚正持續向好。正如其財報數據所展示的，預盈超6億的成績，不僅顯示出其強大的盈利能力，更表明，通過不斷的創新與改革，南孚國際競爭力得到進一步增強。

3、榮耀背後的“強支撐”

無論是在體壇還是商業界，都不乏一夜爆紅和長紅的選手。爆紅看運氣、長紅看實力。

事實證明，馬龍在體壇已長紅20年，並且還將紅下去，這自然與他過硬的實力有關。南孚作為行業龍頭在行業的領先同樣如此，但在實力背後，支撐二者一直向更強更優方向發展的秘方，到底是什麼？

這或許可以從詹姆斯·柯林斯和傑裏·波拉斯《基業長青》一書中找到答案。該書對全球代表性的18家基業長青公司的研究，揭示了這些公司在長時間內保持成功的關鍵因素，其中包括強大的企業文化與價值觀。

簡言之，支持一家企業可持續發展的根本原因在於企業的信念與堅持。而縱觀南孚的發展史可以看到，其一直表現出來的對行業的熱愛、專注與堅持，或許正是其長紅的原因。

如今，很多企業只靠做做代工，賣賣產品，就能賺個盆滿缽滿，根本不做研發，這樣做可能前期可以賺的很多，但是沒有研發，缺少核心技術的企業是走不遠的。

早在南孚還只做電池的時候就明白這個道理，率先攻破技術壁壘，研發出了更環保、更持久的無汞鹼性電池，打破了洋品牌的壟斷。

南孚特別注重研發生產銷售的一體化，長期堅持自研自產，擁有超過300人的專業研發團隊，掌控核心技術，與代工廠模式有着天壤之別。很難想象到，一節小小的南孚電池，竟然有超過500項專利的加持，產品性能更是實現全球領先。

熱愛和專注於一件事，並不難，難的是把它做好並長期堅持。

正如短片所言，堅持，本身就是一種勝利。此時已無數榮耀加身的馬龍與南孚，早已用自己三十餘年如一日的熱愛和堅持渡過了“萬重山”，駛向更廣闊的星辰大海。

4、結語

在南孚的持續增長中，我們看到了一個品牌如何通過保持熱愛、不斷創新及堅守品質，以及與契合代言人的合作，共同實現品牌價值的提升和拔得市場頭籌的故事。

但有一説一，無論外界多熱鬧，如果二者沒有硬實力作為支撐，這種熱鬧也不會長久，更不會被外界看好。反之則是佳話。很明顯，南孚屬於後者。