法國這屆東道主，有一件事情做對了……_風聞

《“三大球”打進奧運決賽，法國勇奪球類運動大國稱號》，這是參考消息的文章標題，我認為所言不虛。

本屆奧運會，法國共獲得16金26銀22銅，位列金牌榜第五，獎牌榜第四。雖然不是東道主中成績最好的，但值得肯定的是，5項球類集體項目中，6支隊伍進入到了決賽，分別是男子七人制橄欖球（金牌）、男排（金牌）、男籃（銀牌）、男足（銀牌）、女籃（銀牌）、女子手球（銀牌），2金4銀的成績已經直逼團體項目霸主美國隊。

特別是男女籃，法國隊以挑戰者身份幾乎把美國夢之隊挑落馬下，如果説男女乒團，瑞典隊和日本隊是把中國這個BOSS打的露出了血條，那法國兩籃就是匕首已經插到了心臟前1cm，就差一點就能KO大魔王了。

國乒男女團內心OS

美國男女籃：我擦，差點gg

法國集體球類項目的崛起不是一日之功，是法國體育當局多年來推動“職業化”的成績。也説明法國奧運會雖然拉胯，但法國體協這三年還是很努力的。

我把法新社8月9日採訪法國國家體育局高水平運動負責人克洛德·奧內斯塔的原文粘在下面。

問：為什麼法國在團體項目上如此強大？

奧內斯塔答：這要追溯到上世紀90年代，法國手球在1995年拿到世界冠軍，足球在1998年拿到世界冠軍。團體運動項目大多已經職業化。在運作和對運動員的支持上，我們有一些更有組織化的東西，這對運動員來説更安全，比其他項目隨機性更少……這裏逐漸出現了一種勝利文化。不可否認，這些球類運動之間存在着漣漪反應。

問：您提到了其他運動聯合會沒有的組織化。

答：對籃球、排球、橄欖球來説，我們有專業的運動員，他們是俱樂部的合同僱員，無論是法國的還是外國的。還有一支法國的國家隊伍，不時地把這些運動員聚集在一起，試圖組成一個團隊並贏得比賽。這種組織化和田徑或跳水不同。今天，你看到一個手球或排球俱樂部，你將看到技術監督，擁有在數據、視頻分析方面的良好環境，龐大的醫療團隊，並且每天都對越來越專業化的訓練進行隨訪。這種環境使運動員受益。

問：法國目前暫列獎牌榜第四。這次奧運會已經大獲成功了吧？

答：在大部分是同一批參賽運動員的情況下，三年前的東京奧運會是33枚獎牌，而這一次肯定能拿到60塊獎牌左右。能夠在三年內將我們的成績幾乎翻了一番，已經是一種非凡的成功。毫無疑問，這是法國體育界在奧運會上取得的最偉大的體育成就。在這一點上，我們成功了。

反觀中國軍團的集體球類項目，在巴黎奧運會上陷入了近年來的低谷，男籃男足女足男排缺席，女籃小組未出線，女排止步8強。當然，一場比賽有偶然因素，女排的表現可圈可點，但綜合來看，今年的球類成績就有些拉胯了。

有些人會説，集體項目即使100個人也只算一個金牌，沒必要在我們沒有優勢的項目上過度投入。

這是一種非常功利的思想，我認為光用奧運會金牌或獎牌數來衡量一個國家的體育發展水平是偏頗的，還應當衡量體育大項的參賽人數、競技強度等要素，集體球類項目不能扔，也不敢扔。

我不是體育方面的專家，只是展現自己的想法，今年是歐洲盃、美洲盃+奧運會之年，看足球的相關內容多了一些。B站有位UP主“一苒一刻”，他是個汽車自媒體博主，但在“巴黎四口之家，為何不買大豪車-電車在歐洲S3”這一集（鏈接請看評論）中卻展現出了法國在足球培養上的成熟體系。小學年紀，每週會有2次訓練和1場90分鐘的友誼賽，有專業的教練指導球技和技戰術，俱樂部的衣服和鞋子都不用自己操心，而價格只是一年300歐。孩子可以把足球當成興趣，因為這只是學生的課外興趣活動，而家長也不用擔心踢了足球就是上了獨木橋，從此只能選擇“燒錢”搏成為國腳或者就廢了孩子人生。

曾經，我們也有這樣的足球青訓體系，但一場市場化“改革”動搖了中國足球根基，恒大足校只是中國足球青訓市場化的一個縮影，**中國一度有過5000所足校，然後，經過幾代人的努力，現在還有20多家……**在這5000多家足校的建立過程中，中國的業餘體校被取消，各級青年隊被出售，業餘體校和足球傳統小學、中學裏的教練、苗子都被足校挖走。恒大足校的建立就幾乎將廣州和梅縣的優秀足球教練、體育老師一掃而空，再歸為塵土。

現在，有幾個家長捨得讓孩子走九死一生的體育路線？