天貓再復投,快手短劇成為品牌營銷金礦_風聞
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作者| 李尋歡
短劇市場的火,仍在蔓延。
據艾媒諮詢發佈的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示,2023年中國網絡微短劇市場規模達373.9億元,同比上升267.65%,接近電影市場規模的70%。隨着微短劇市場規則和體系的不斷完善,頭部互聯網大廠和眾多影視公司的高調入局,微短劇市場規模也將進一步上升,預計2027年,中國網絡微短劇市場規模將超1000億元。
微短劇持續火熱背後,是龐大的網絡視聽用户規模在支撐。2023年,中國網絡視聽用户為10.4億。細分後的短視頻用户為10.12億,佔比高達97%。有投流和算法在,只要用户使用短視頻,很難不或多或少的刷到短劇,而用户一旦注意到,便有了被培養成短劇受眾的可能。據藝恩數據顯示,有過半短視頻用户看過3分鐘以下短劇和泡麪番,其中年輕用户佔比近六成。換言之,短劇用户規模已達5億,其中3億是年輕用户。短劇雖然是一種新的內容形式和娛樂方式,但其受眾跟短視頻平台的受眾畫像重合度極高,這一特殊屬性決定了短視頻平台天然具有短劇發展基因和生態優勢,可以加速短劇發展,助推行業成長。截至2023年12月,快手星芒短劇上線總量近千部,短視頻平台播放量top50的短劇,快手佔比達60%。不論是短劇總量,還是爆款數量,快手都是供給主力,稱得上是短劇行業的領頭羊。在剛剛過去的88會員節,天貓攜手快手星芒短劇,推出十部獨家冠名的優質短劇,《超時空愛人》《重返二十歲》等短劇上線後,先後登頂貓眼短劇熱度榜榜首。短劇產量居高不下,頭部短劇層出不窮,品牌主輪番頻繁複投,快手短劇究竟有何魅力,為何總能領先行業半步?
天貓頻繁複投,快手短劇品牌營銷價值再提升
這不是天貓和快手星芒短劇第一次合作,也並非後者第一次在短劇行業舞弄風雲。以寒假檔數據為例,快手在2023年12月-2024年3月,累計貢獻20部播放量破億短劇,7部播放量破3億短劇,在全網收穫293個熱榜,累計話題閲讀量逼近400億。
天貓在寒假檔期間獨家冠名的三部短劇,均為爆款。《我在大宋開酒吧》,讓張曉龍、斕曦二度組成CP,彌補觀眾對《甄嬛傳》中“温太醫&沈眉莊”這對大熱CP不得善終的意難平,斬獲5.7億播放量;《超能坐班族》集結了郭曉婷、尹正等演員,既自帶明星光環,又緊扣職場等社會熱點話題,全網熱搜數量破20;《鴛鴦斷》則讓李純飾演民國絕色歌女&冷豔殺手,契合觀眾對民國時代想象的同時,也迎合了大女主的敍事,於快手站內的播放量超過3.5億。
618期間,天貓再度復投,22部獨家冠名的短劇累計播放量超5億,助力天貓在電商大戰中獲得超高曝光和熱度聲量。剛剛過去的88會員節,正值傳統七夕佳節,天貓再投快手星芒短劇,聯合MCN機構和優質短劇達人,推出探索中國式代際關係的《重返二十歲》,聚焦女性成長的《超時空愛人》,以及《燦爛的她們》《分手循環》等十部短劇,涵蓋都市奇幻、成長勵志、青春愛情等多個領域。
2023年,快手星芒短劇合作品牌超30個。截至今年8月,這一數量已上升至50個,合作的品牌覆蓋母嬰、大健康、互聯網、食品飲料、美妝護膚、交通出行、郵電通訊等多個行業領域,其中,有近40%品牌在短劇領域進行復投。**結合這一數據不難看出,快手星芒短劇成功打造了品牌復投的正向循環。**相比於傳統的長劇植入,時間短、節奏快、籌備週期短的短劇更有優勢。而相比於信息流廣告和達人種草,短劇又具備花式植入的特點。結合短劇特點與優勢,快手打造了一套成熟的品牌營銷方案,可在各種生活化場景中,開創多種極具創意的植入方式,從而提高用户粘性,還能挖掘用户消費潛力。
比如在這次的活動中,用户只要點擊短劇下方的品牌活動鏈接,就能一鍵跳轉至天貓88會員節頁面,實現注意-興趣-購買的轉化鏈路閉環,快手短劇在助力品牌營銷、提高轉化效率、拉昇品牌好感度等方向,均有不俗表現。
內容品質化,促進短劇行業多元發展
2021年,全年備案的微短劇為398部,2022年備案數接近2800部,同比增長600%,而2022年10月到2023年8月底,共有1125部微短劇上線。可以説,微短劇在備案和發行數量上的增長勢頭十分迅猛。快手星芒短劇主打品質化,覆蓋戀愛、都市、古風、校園、懸疑、搞笑、家庭、魔幻等八大主流題材,做到了短劇類型豐富化、題材多元化。
為了細化用户需求,快手短劇在發力八大主流題材的同時,精準佈局短劇內容生產,在戀愛、古風、家庭三大賽道持續深耕。
如古風短劇升級為“華風”,新增了影視劇領域相當重要的中式志怪題材,且更加重視東方美學的呈現與落地;戀愛短劇產量穩定增長,打造出《萬渣之璀璨星途》等爆款,以情感共鳴收穫觀眾認同;家庭短劇緊扣社會熱點議題,展現短劇的現實意義。深耕三大賽道之餘,快手也沒放棄探索小切口。持續在Z世代和銀髮故事等更細化的角度發力,推出了《再婚》《美顏成真》等一系列更符合細分用户審美的短劇。在合作方的選擇上,快手短劇做到了頭部、中腰部公司均有,影視公司和MCN機構並存,短劇結構生態健康,行業格局突出。
不管是古麥嘉禾、麥芽傳媒/神狼文化等頭部MCN,還是槓上開花等中腰部MCN,都是快手短劇的合作方。比如在剛剛過去的天貓88會員節,由天貓冠名的10部短劇,製作方就有丁丁文化、古麥嘉禾、掌上風暴、超級視四家。多樣的合作方,品質化的內容,豐富的類型,深耕的賽道,都在促進短劇行業多元發展,推動產業優質創作的正向循環。
繁榮生態,助力快手短劇領先行業半步
在提供多元賽道以供合作方選擇的同時,快手對短劇創作者的扶持,也在逐步加大。2020年,快手推出“快手星芒計劃”和第一屆金劇獎,次年,該計劃被升級為行業首個廠牌“快手星芒短劇”。2023年,快手降低短劇入局門檻,取消對賬號粉絲量的要求。之後又進一步整合平台資源,用流量扶持、現金激勵、提供廣告優化工具、撮合與代理等形式,助力短劇創作者個人IP最大化,實現後鏈路商業變現。
在一系列普惠政策的扶持下,大量創作者湧入快手,創作者生態活力持續保持。截至2023年底,快手短劇創作者規模達10萬,頭部、腰部、尾部創作者均實現了不同程度的增長。
增長更明顯的,是快手商業化變現短劇創作者。據藝恩數據出品的《2023快手短劇數據價值報告》顯示,2023年快手短劇創作者月均有收入人數同比增長59.7%,電商收入年增長幅度更是高達100%,頭部創作者獲利更是明顯。比如短劇《我回到十七歲的理由》,快手站內播放量破5億,高甜情節引發全網用户磕糖,創作者@張淼怡在快手漲粉超百萬,被CCTV6等主流媒體報道;20 億 + 播放量的“短劇女王”@一隻璐,憑藉《這個男主有點冷》等短劇,累計獲取了1200萬+粉絲。關注用户激增後,自然可以吸引品牌關注,通過直播帶貨、電商協同等方式,實現後鏈路商業變現。眾多優質創作機構的入局、優質創作者的增加、品牌方的頻繁複投,讓快手短劇湧現出了大批優質短劇。
有了優質短劇,獲取大量觀眾的關注也就水到渠成。2023年,快手短劇用户規模達2.7億,同比增長3.8%。付費用户規模和付費短劇GMV雙雙飆升。僅以2023年10月為例,快手短劇用户付費規模增長達566%,日均GMV同比增長414%。更值得關注的,是每日觀看10集短劇以上的重度用户。2022年,快手短劇重度用户還是6160萬,但到了2023年,快手短劇重度用户提升到9400萬,增長幅度超過50%。其中,新線城市佔比高達68%,90後及以下觀眾佔比超4成,**高淨值年輕用户佔據主體地位。在用户注意力轉移迅速、碎片化娛樂特點顯著的互聯網時代,一部爆款的出現不足為奇,只有持續打造爆款的能力,才值得行業的關注與認可。長、短視頻平台雖然都在短劇領域有所加碼,但整體來看,還是短視頻平台較為突出。截至2023年年底,短視頻平台上線短劇數量佔總量的74%,播放量top50的爆款中,快手短劇佔60%,處於主導地位。目前,快手星芒短劇上線總量破千部,短劇產量穩中有升,短劇播放量破億作品達326部,破3億作品有68部,破10億的超大爆款作品有4部,作品數量更是猛增10倍。短劇的蓬勃發展,本質上是互聯網平台又一次對用户使用時長的爭奪戰。目前來看,能為用户提供短劇盛宴的快手,在打造創作者、MCN機構、品牌方的多方共贏的同時,實現了爆款作品頻出,保持了領先行業半步。**在內擁有海量資源、優質創作者、龐大用户規模,在外擁有健康短劇生態、合作方多元、品牌方青睞的快手,正懷揣着長期主義的格局,步入短劇行業的新徵程。