微創“告別”牛頓路_風聞
氨基观察-生命科技新时代的商业智库和价值灯塔48分钟前
牛頓路、祖沖之路、愛迪生路、伽利略路、蔡倫路、李冰路……18條以科學家命名的道路,在張江構成了一個獨一無二的“科學家道路羣”。
每一條路,可能都是一條科技走廊,匯聚了眾多中國醫療產業的明星公司。例如,牛頓路501號,是知名醫療企業微創醫療的總部所在地。

然而,這些走廊的主人,並不是永恆不變的。隨着產業的起伏和資本週期的波動,入駐的企業也在不斷變化。
眼下,微創醫療就要離開牛頓路。
8月23日,心通醫療發佈公告,計劃以3.8億元收購牛頓路501號的高科技用地國有土地使用權,該地塊面積為13320平方米,以及該地塊上建造的三幢樓宇,總建築面積為8781.03平方米。
沒辦法,這是對過去資本熱潮時期衝動決策的一種代價。微創醫療的創始人常兆華,儘管心中有萬般不捨,但面對現實,也只能接受這一變化。
不過,微創醫療也不算是完全離開牛頓路。畢竟,不管如何獨立,心通醫療仍是微創醫療的子公司。
/ 01 / 缺錢的微創
缺錢對於微創醫療來説早已不是秘密,這一切都源於公司在牛市期間增加的“槓桿”。
在資本狂熱時期,受萬億市值野心的驅使,微創醫療開啓了狂奔模式:一方面不斷“買買買”,擴大其業務範圍;另一方面則是“藉藉借”,包括髮行可轉債和借款。
截至2023年末,公司的計息借貸總額高達8億美元;可轉債餘額為7.62億美元,年利率超過5%。僅2023年的利息支出就達到了9348萬美元。當然,與利息相比,更重要的是償還債務的壓力。
2024年,微創醫療需要贖回價值4.56億美元的可轉債,並償還2.95億美元的銀行借款,總計超過7億美元。
雖然微創醫療賬上的現金超過12億美元,但超過2億美元的資金被抵押,還有部分資金在子公司賬上,不能自由支配。例如,微創醫療在財報中特別指出,子公司心脈醫療賬上的2.62億美元無法使用。
因此,作為集團的母公司,微創醫療實際上面臨較大的償債壓力。為解決這一緊迫問題,似乎只有兩條路可走:一是繼續尋求融資,二是出售資產。這也是微創醫療目前正在努力推進的工作。
4月5日,微創醫療以極高的代價,通過借新還舊的方式,緩解了6月份即將到期的4.48億美元可轉債的兑付危機:
高瓴資本和Jumbo Glorious(由常兆華全資擁有)等原貸款人同意向公司提供1.5億美元的可轉股定期貸款融資,利率為5.75%,轉股價為7.46港幣;為此,公司背上了3年扭虧為盈的業績對賭。公司還通過與多家金融機構溝通,預計將獲得大約3億美元的信貸支持。
不過,除此之外,公司年內還有一筆近3億美元的短期貸款需要償還。這筆資金,微創醫療可能需要想辦法繼續籌集。
因此,出售資產對於當前的微創醫療來説,已成為一種常規操作。
/ 02 / “接盤俠”心通
接盤的一方心通醫療,看起來也是順理成章。
作為微創醫療旗下的子公司,心通醫療趕上了好時機,賬上資金相當充裕。截至2023年末,公司賬上現金接近18億人民幣,而流動負債不到2億人民幣。
實際上,心通醫療在今年1月份已經開始紓困行動。1月1日,心通醫療發佈公告表示,變更上市募集資金用途,以1.41億元的價格收購上海佐心51%的股權。出讓方,正是微創投資。
上海佐心的核心資產是AnchorMan®左心耳封堵器及AnchorMan®左心耳引導系統。
左心耳封堵器主要用於防止非瓣膜性心房顫動患者中風,在整體心房顫動解決方案中日益重要。心通醫療表示,AnchorMan®在結構上有優勢,大大簡化了左心耳手術,同時保證手術安全性。
AnchorMan®左心耳引導系統則可以配合AnchorMan®左心耳封堵器使用,可介入股靜脈及跨心房間隔。
也就是説,上述收購心通醫療補強自身業務的舉措之一。如今,繼續收購牛頓路501號資產也是如此,且看起來是此前行動的延續:
目標物業將作為本集團的全球總部,用於本集團擴張業務的研發、生產及辦公用途,以及左心耳醫療器械的研發及生產基地,以解決本集團若干業務線預計的近期研發及生產空間不足的問題,尤其是及時滿足左心耳醫療器械產能的擴張需求。
不過,值得注意的是,在年初收購上海佐心的公告中,心通醫療指出:
上海佐心已建立一條完整生產線,生產廠房面積1169.62平方米,配備全套相關生產設備,為未來產品提供穩固供應保障。
看起來,在心通醫療的預期中,左心耳醫療器械的爆發已經是勢不可擋。
心通醫療擴張,微創醫療還債,大家都有美好的未來。
/ 03 / 最後的倔強
8月22日,萬科子公司萬物雲提出了上市以來最大方的分紅方案之一,年中分紅達到1.02元/股。雖然這可能只是為萬科提供資金支持的方式之一,但市場仍然相對認可。
萬科需要資金,不是通過借款或挪用,而是通過分紅。這也被市場視為萬科最後的“倔強”。
是的,這種“倔強”,在公眾公司中可能並不多見。例如,引起廣泛關注的東方甄選“分家”事件,以及部分地產公司挪用物業子公司資金的情況,都沒有表現出這種倔強。
本質上,是因為很多公眾公司的CEO並沒有區分一家企業是公眾公司還是私人公司。
很多公司雖然上市成為公眾公司,但本質上仍以私人公司的形式運營。
因此,低級的如資金佔用等不合法操作屢見不鮮。在醫療健康領域,部分企業家在這方面的認識似乎模糊,內部控制也存在嚴重問題。
例如,啓明醫療創始人的違規“借款”行為曾一度引發熱議:公司兩位創始人先後多次以低息向公司借款,其中最大的兩筆貸款總額高達6.29億元,且這些貸款無擔保、無固定還款期限。
當然,更高級一些的,是“不合理但合法”的操作,讓你挑不出毛病。市場沒有辦法直接反抗,但可以用腳投票。
所以你能看到,物業公司估值普遍不高,心通醫療的估值也同樣如此。截至最新收盤,心通醫療股價為0.61港幣,市值僅為14.72億港幣,而公司賬上現金卻接近18億人民幣。
這可能也是市場最後的“倔強”。