IBM研發撤出中國,這太正常了_風聞
立刚科技观察-通信业观察家项立刚-通信业观察家13分钟前
IBM中國研究院突然宣佈關閉,裁員千人,在社會上面引起了巨大反響。有些人想把這件事情歪曲成對中國失去了信心,甚至是影響中國技術和產業發展的大事,你想什麼呢?
1. IBM確實曾經是世界上知名的大公司,在商業機器領域佔有非常領先的地位,曾經是世界電腦的著名品牌,小型機在大量的金融機構和重要領域廣泛使用,服務器的水平也是世界一流。IBM在芯片領域,曾經是世界著名的芯片設計企業,而且還有自己的芯片製造廠。在人工智能領域, IBM曾經也是劃時代的,今天我要去《鳳凰衞視》做個節目,談人工智能節點時,我就要説到1997年深藍和卡斯帕羅夫下棋,戰勝了卡斯帕羅夫,用的就是IBM的小型機,在當時這是一件劃時代的事情。
應該説IBM在信息領域一個偉大的公司,創造了驕人的業績,曾經是人類信息技術的領導者。而且是軟硬件通吃,上下游通吃,服務和製造通吃, To C和To B通吃。沿着這條路走下去,IBM會成為一個帝國。
2.我前面説的那些偉大的故事,那只是曾經的故事了,要做成一個軟硬件、上下游、服務和製造、 C端和B端都通吃的帝國, IBM覺得太累了,有很多的領域,賺錢不那麼容易,利潤率不那麼高。以IBM的強大,它只能賺大錢,賺高利潤的錢,賺高大上的錢。苦逼的製造, IBM是不想再做的,低利潤的消費產品, IBM當然不能再做,該賣的都賣了,著名的電腦品牌Thinkpad,賣給了聯想,服務器也賣給了聯想,芯片製造賣給了格羅方德,小型機一天不如一天。20年前我們還在宣傳, IBM實現了偉大的轉型,從一個製造企業轉型為服務公司,以為這是一條高大上的路, IBM出來的人,必須穿着西裝,打着領帶,皮鞋擦的很亮,不會和製造業一樣,弄得灰頭土臉的。
十幾年前我參加一個IBM的活動,一個全球副總裁到了中國,要和媒體領導交流一下,其實也就是講了一個半小時,説點他們的理念和想法,這件事情在北京市內,找個酒店,租個會議室,只要5000元,去他們辦公室的會議室,都不需要花錢的。 IBM把我們拉到長城腳下公社,別墅裏一人一個房間,講完了以後,就去吃燒烤,還請了菲律賓的樂隊。我問這個副總裁,為什麼這樣花錢?他説我們是做軟件和服務的,一張光盤就要收幾百萬,這樣賣是賣不出去的,必須要讓用户感到, IBM的一切都是高大上,都是頂級的,都需要花大錢的。Ibm也是我曾經媒體大客户,他們自己都説,全世界有兩個最官僚的地方,一個是聯合國,一個是IBM公司,效率之低令人髮指,流程之複雜令人震驚。
3.
IBM中國研究院主要的方向是物聯網、大數據和雲服務之類,這些怎麼和中國企業競爭?現在IBM還要做服務,要教客户怎麼辦?其實自己對產品的理解,對業務的發展方向,對技術的掌握,都是落後於世界了。你自己不做產品,你自己不做應用,你沒有進行過運營,你還想幫助用户,給用户提供諮詢和服務?這就和大學教授們一樣,一聽教授的職位,一聽院士的名頭,大家都心生敬畏,真要幹事,其實只能説點大而空的,花點小錢聽聽你的課也行,花大錢讓你教怎麼幹,你自己都不會你還能教什麼?
4.一個優秀的人才,進了IBM這樣的外企,如果他40歲還沒走,這人基本上就毀了。我辦公桌對面,坐的就是外企出來的中層領導,我們當地的理科狀元。我們每每聊起來,那些在外企幹了20年的,基本上什麼都不會,PPT都做不好,因為PPT秘書做的,這些人裝模作樣有一套,真要做產品,真要做技術,哪能和中國企業比?IBM中國研究院撤了,其實給大家一個機會, IBM自己不再背這個包袱,年齡大的就回家養老吧,年輕的正好去市場搏一下,混在IBM混到四五十歲,整個人就毀了,什麼能力都沒了。這樣的一個企業,這樣的一個方向,正在垂垂老矣,不説中國研究院撤出,就是突然倒了,我也不奇怪。

