日本,00後正在變成搶手貨_風聞
心之龙城飞将-20分钟前
環行星球
2024年08月31日 21:11:19 來自北京市

在中文互聯網流行着各種各樣的“時光機理論”,即,因為各國的發展階段不同,我們可以在其他國家看到我們的過去和未來。
其中,大家最想看的當然是“預知未來”,其中又以日本為最,是我們最常鏡鑑的對象,畢竟文化、人口密度、經濟發展模式都頗有相似之處,現在連老齡化都越來越接近了。
之前人們更多看到日本“失去的三十年”帶來的各種悲觀圖景,但凡事千人千面,如今,日本的年輕人彷彿終於“熬出頭了”,找工作談薪資全都SO EASY,這是真的麼?你認為這也是我們的未來麼?

新聞中把高中生稱為“金蛋”,指高中畢業生們在就業市場上被視為非常有價值的人才 圖:ABEMA News
畢業生挑剔老闆
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“我需要可以做選擇的人生,我喜歡那種有很多工作可選的感覺。”畢業生中川留農説。她觀望了五個崗位招聘,做了很多比較挑選,最終選擇了一家,尚未真正走進社會的她,就已經拿到了Offer。
“客服工作實在太辛苦,我才不要服務類工作”,在東京的一場招聘會上,一位大學畢業生説道。

對工作挑剔的日本00後畢業生 圖:MBS
20年前,這種大把工作可選、對工作挑挑揀揀的情形,在日本簡直不可想象。當時的招聘方高高在上,有的畢業生甚至可以説是要面試100家企業才能拿到一個Offer。
2024年5月24日,日本政府發佈統計數據,今年春季畢業的日本應屆生就業率高達98.1%,創下自1997年有統計以來最高紀錄。不止本科畢業生,專科、技校的應屆生就業率也高達到95.7%。

針對應屆生的招聘崗位數量提高約4倍(3.98倍) 圖:KTVNews
2024年3月的畢業季,已有64.3%的應屆生提前找好了工作,獲得企業內定,每4人中就有1人提前結束求職,成功入職。日本迎來“就業反選”,勞動者是主動方,僱主成了被動方,從過去的若干個求職者為一個崗位競爭,變成如今僱主為了一個勞動力競爭的時代,形成勞動力賣方市場(就職売り手市場)。
過去的企業,對勞動者是一副“愛來不來,有的是人想來的”的態度,如今的日本求職者,是“愛招不招,有的是人想招”的態度,先從薪資待遇上向企業提要求。
“月薪達不到20萬日元就免談!22-23萬才考慮,”一位畢業生説,他期待的薪資是年薪264萬以上。不過,在短缺的勞動力面前,日本僱主不敢怠慢,有求必應,一家電子行業僱主願給畢業生每月漲薪1.2萬,達到每月23.3萬日元的水平,即年薪279.6萬。

僱主願給應聘者的月薪提高1.2萬,達到每月23.3萬日元 圖:ABEMA News
其他企業也競相通過薪酬吸引畢業生。像日本電氣製造業一家公司就向求職者強調良好待遇:“我司2023年度平均薪酬830萬日元,最高能拿到3000萬日元。”這個收入水平相當搶眼,2023年日本工薪族年薪中位數360萬,平均年薪414萬日元。
為吸引勞動力,該僱主還拋出成長曲線和前景:“漲薪是非常快的,前三年每年月薪漲5000元,第4年起每年月薪漲1萬,到第七年就能拿到年薪600萬。”年薪600萬日元佔日本整體就業的不到10%,在日本是高收入階層。

提高薪酬待遇的僱主,承諾畢業生七年內可進入高收入階層 圖:KTVNews
行業招聘降低了門檻,廢除“有工作經驗”的硬性要求,對勞動者年齡、經驗不再限制。年僅19歲的澤菜津美,已被成功聘為建築公司三和建設的現場督導。建築業在日本仍是高薪行業,過去只要有經驗的、現成的專家,上崗就能立即創造價值。如今卻願意花錢培養沒經驗的勞動力,“剛畢業的年輕人也完全可以做好建築督導工作,在這裏,我可以一邊學一邊工作,”澤菜津美説。

沒有工作經驗的應屆畢業生,被聘為建築業現場督導 圖:KTVNews
還有的行業廢除了“本科及以上”學歷門檻,對專科、職高畢業生開放。
過去,只有不到1%的科技行業崗位對職高畢業生開放,但今年,職高畢業的橘充希就收到一家IT類企業的Offer,被聘為程序員,寫電子地圖代碼。至於為何會降低招聘學歷門檻,這家公司負責人表示:“00後是網絡原住民,沒上大學,也不影響他們從事IT行業,他們有天然網絡嗅覺。”

職高學歷的程序員,已出現在日本IT行業 圖:KTVNews
跳槽者紅利
總能換到更好的
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不僅畢業生們迎來就業利好,在職者也迎來一個空前的勞方市場,趕上了勞動力緊缺紅利。2023年起,日本僱主開始漲薪,薪資平均上升5%,60%的企業都提高了薪酬水平,在IT通信行業漲薪實施率達74.1%。
“2023年4月起漲薪了5.4%,”日本電信與媒體業的軟銀集團(Soft Bank)員工足立龜治説,
“公司福利近年提高了,有超級彈性工作制,不僅可以在家辦公或遠程辦公,還能自主選擇工作時間。
我可以自由決定上班和收工時間,比如我想先去醫院,11點後再開始工作,或者我想有個一天的度假旅行,下午三點下班。我可以按自己的時間表,而不是公司時間表來工作。”

日本政府立法要求企業在週五採用彈性工作制,以便員工照顧小孩 圖:shutterstock
“公司希望員工可以有企業主人翁的自主感,比如我可以社內創業,在公司內部自主創業,提出商業計劃,成為企業主。公司還有‘軟銀大學’,我可以社內研修,學費只需170日元就能學任何想學的課程。我們還被鼓勵使用Chat GPT,靈活使用生成式AI減輕工作負擔,”足立龜治説。
這一切變化,不是因為企業仁慈,而是在日本當前的就業市場,僱主想留住員工實在太難,員工有太多選擇。

日本各行業招聘需求與勞動力供給比率 圖:DODA
日本職位平均空缺率是求職者的2.26倍,也就是每位想跳槽的職場人有2.26個工作機會可選,有55.7%的僱主招不到人。這只是平均數,到不同行業內差距更為懸殊:IT通信業每個職場人有12個崗位可選,金融業有8個,建築地產業有4個,電器機械業有3個。
“在我們行業,想跳槽的人,面對的是12個空缺選擇,這很難不令人心動啊!”足立龜治説,“IT通信和諮詢行業的求人倍率近年上漲了8倍,所以公司會推出那麼多福利來留住員工,公司所在的是競爭最激烈的行業,競爭的是僱主,不是勞動者。”

近年勞動力價值在日本得到空前重視 圖:NewsPicks
“這是個跳槽者利好時代,僱主絕望地搶人,除非像軟銀公司那樣,允許員工在全職工作之外也能做點別的,否則勞動力會流失”,日本就業市場研究雜誌《Doda》主編川嶋由美子説。
日本近年職場跳槽率顯著提高。據日本厚生勞動省統計,畢業生進入職場三年內,32%的本科生會跳槽,37%的職高生會跳槽。在職人士中有40%想跳槽,可以説近一半職場人都在蠢蠢欲動。
這麼看來,日本企業平均漲薪5%是難以留住人的。“勞動者期望的薪資漲幅是10%以上”,川嶋由美子説,“不過如果我是老闆,面對要求漲薪10%的員工們,也真是頭疼啊!所以,對職場人來説,不是留在一家公司就能漲薪的,跳槽才能更快實現漲薪。”
招人難,僱主內卷
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“招聘不能靠等,求職者找上門來的時代已經過去了,我們只有主動找他們才有希望,”一家日本科技企業人力資源部負責人説。
企業有了招聘難和高離職率問題,人力資源(HR)和獵頭類(Head Hunter)工作崗位也在增加,不過HR們的工作壓力很大,僱主的搶人壓力壓在他們心頭。

HR向校方強力推銷自己公司的競爭力 圖:KTVNews
“請一定讓畢業生考慮我們,拜託了!”2024年畢業季前夕,一家電氣類公司的招聘經理提前來到大阪府立堺工科高等學校,請求校方為其輸送畢業生。
“以前為了讓我們的畢業生找到工作,我們老師們求着企業來招聘,卻對我們愛答不理。現在不同了,還不到畢業,各大企業就跑到我們這裏要人。”大阪府立堺工科高等學校教師鈴木浩二説。

企業送給校方的求人票,請求畢業生來應聘 圖:KTVNews
如果不這樣提前求人,HR恐怕難以完成招聘任務。2024年4月日本大學畢業季,畢業時已有64.3%的畢業生在畢業前就找到工作,畢業季再去招聘,就很難招到人了。根據一家日本諮詢公司的調查報告,受訪的529位招聘HR中,約半數表示今年招人實在是難。
HR們還要進行面試反向培訓,提高招聘技巧,學習如何吸引勞動者。過去的日本職業培訓市場,是教勞動者如何面試和説話才能找到工作,現在是反着的,輪到HR們來學習如何面試,才能招到勞動者。

校方收到的企業求人票,半天就收了厚厚一沓 圖:KTVNews
曾滿是“社畜”、“牛馬”的日本職場,為何會迎來這麼大反差?最直接原因是“少子化”,日本人口減少,人手不足,造成勞動力搶手局面。
日本勞動力質量也在提高,特別是職業教育,職高、專科等院校(在日本也稱“高等學校”)與就業市場和企業需求緊密掛鈎。
日本的勞動立法、福利體系也在健全,對勞動者一方增加保護和傾斜,讓勞方有了更大自主性。
另外也不得不關注近期的日元貶值,今年日元匯率刷新30多年來新低,刺激外國消費與投資,日本今年的旅遊業明顯增長,外商對日投資大幅提高(今年外資在日本持股佔比超30%),對日本經濟和就業也起到了一定作用。
對中國來説,日本很有啓發性。在很多方面日本走在了中國前頭,一些日本走過的路,中國正在或將要走。或許,熬過當前老齡化、人口減少、經濟下行的寒冬,未來的打工人就能看到曙光吧?