日本，00後正在變成搶手貨_風聞

環行星球

2024年08月31日 21:11:19 來自北京市

在中文互聯網流行着各種各樣的“時光機理論”，即，因為各國的發展階段不同，我們可以在其他國家看到我們的過去和未來。

其中，大家最想看的當然是“預知未來”，其中又以日本為最，是我們最常鏡鑑的對象，畢竟文化、人口密度、經濟發展模式都頗有相似之處，現在連老齡化都越來越接近了。

之前人們更多看到日本“失去的三十年”帶來的各種悲觀圖景，但凡事千人千面，如今，日本的年輕人彷彿終於“熬出頭了”，找工作談薪資全都SO EASY，這是真的麼？你認為這也是我們的未來麼？

新聞中把高中生稱為“金蛋”，指高中畢業生們在就業市場上被視為非常有價值的人才 圖：ABEMA News

畢業生挑剔老闆

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“我需要可以做選擇的人生，我喜歡那種有很多工作可選的感覺。”畢業生中川留農説。她觀望了五個崗位招聘，做了很多比較挑選，最終選擇了一家，尚未真正走進社會的她，就已經拿到了Offer。

“客服工作實在太辛苦，我才不要服務類工作”，在東京的一場招聘會上，一位大學畢業生説道。

對工作挑剔的日本00後畢業生 圖：MBS

20年前，這種大把工作可選、對工作挑挑揀揀的情形，在日本簡直不可想象。當時的招聘方高高在上，有的畢業生甚至可以説是要面試100家企業才能拿到一個Offer。

2024年5月24日，日本政府發佈統計數據，今年春季畢業的日本應屆生就業率高達98.1%，創下自1997年有統計以來最高紀錄。不止本科畢業生，專科、技校的應屆生就業率也高達到95.7%。

針對應屆生的招聘崗位數量提高約4倍（3.98倍） 圖：KTVNews

2024年3月的畢業季，已有64.3%的應屆生提前找好了工作，獲得企業內定，每4人中就有1人提前結束求職，成功入職。日本迎來“就業反選”，勞動者是主動方，僱主成了被動方，從過去的若干個求職者為一個崗位競爭，變成如今僱主為了一個勞動力競爭的時代，形成勞動力賣方市場（就職売り手市場）。

過去的企業，對勞動者是一副“愛來不來，有的是人想來的”的態度，如今的日本求職者，是“愛招不招，有的是人想招”的態度，先從薪資待遇上向企業提要求。

“月薪達不到20萬日元就免談！22-23萬才考慮，”一位畢業生説，他期待的薪資是年薪264萬以上。不過，在短缺的勞動力面前，日本僱主不敢怠慢，有求必應，一家電子行業僱主願給畢業生每月漲薪1.2萬，達到每月23.3萬日元的水平，即年薪279.6萬。

僱主願給應聘者的月薪提高1.2萬，達到每月23.3萬日元 圖：ABEMA News

其他企業也競相通過薪酬吸引畢業生。像日本電氣製造業一家公司就向求職者強調良好待遇：“我司2023年度平均薪酬830萬日元，最高能拿到3000萬日元。”這個收入水平相當搶眼，2023年日本工薪族年薪中位數360萬，平均年薪414萬日元。

為吸引勞動力，該僱主還拋出成長曲線和前景：“漲薪是非常快的，前三年每年月薪漲5000元，第4年起每年月薪漲1萬，到第七年就能拿到年薪600萬。”年薪600萬日元佔日本整體就業的不到10%，在日本是高收入階層。

提高薪酬待遇的僱主，承諾畢業生七年內可進入高收入階層 圖：KTVNews

行業招聘降低了門檻，廢除“有工作經驗”的硬性要求，對勞動者年齡、經驗不再限制。年僅19歲的澤菜津美，已被成功聘為建築公司三和建設的現場督導。建築業在日本仍是高薪行業，過去只要有經驗的、現成的專家，上崗就能立即創造價值。如今卻願意花錢培養沒經驗的勞動力，“剛畢業的年輕人也完全可以做好建築督導工作，在這裏，我可以一邊學一邊工作，”澤菜津美説。

沒有工作經驗的應屆畢業生，被聘為建築業現場督導 圖：KTVNews

還有的行業廢除了“本科及以上”學歷門檻，對專科、職高畢業生開放。

過去，只有不到1%的科技行業崗位對職高畢業生開放，但今年，職高畢業的橘充希就收到一家IT類企業的Offer，被聘為程序員，寫電子地圖代碼。至於為何會降低招聘學歷門檻，這家公司負責人表示：“00後是網絡原住民，沒上大學，也不影響他們從事IT行業，他們有天然網絡嗅覺。”

職高學歷的程序員，已出現在日本IT行業 圖：KTVNews

跳槽者紅利

總能換到更好的

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不僅畢業生們迎來就業利好，在職者也迎來一個空前的勞方市場，趕上了勞動力緊缺紅利。2023年起，日本僱主開始漲薪，薪資平均上升5%，60%的企業都提高了薪酬水平，在IT通信行業漲薪實施率達74.1%。

“2023年4月起漲薪了5.4%，”日本電信與媒體業的軟銀集團（Soft Bank）員工足立龜治説，

“公司福利近年提高了，有超級彈性工作制，不僅可以在家辦公或遠程辦公，還能自主選擇工作時間。

我可以自由決定上班和收工時間，比如我想先去醫院，11點後再開始工作，或者我想有個一天的度假旅行，下午三點下班。我可以按自己的時間表，而不是公司時間表來工作。”

日本政府立法要求企業在週五採用彈性工作制，以便員工照顧小孩 圖：shutterstock

“公司希望員工可以有企業主人翁的自主感，比如我可以社內創業，在公司內部自主創業，提出商業計劃，成為企業主。公司還有‘軟銀大學’，我可以社內研修，學費只需170日元就能學任何想學的課程。我們還被鼓勵使用Chat GPT，靈活使用生成式AI減輕工作負擔，”足立龜治説。

這一切變化，不是因為企業仁慈，而是在日本當前的就業市場，僱主想留住員工實在太難，員工有太多選擇。

日本各行業招聘需求與勞動力供給比率 圖：DODA

日本職位平均空缺率是求職者的2.26倍，也就是每位想跳槽的職場人有2.26個工作機會可選，有55.7%的僱主招不到人。這只是平均數，到不同行業內差距更為懸殊：IT通信業每個職場人有12個崗位可選，金融業有8個，建築地產業有4個，電器機械業有3個。

“在我們行業，想跳槽的人，面對的是12個空缺選擇，這很難不令人心動啊！”足立龜治説，“IT通信和諮詢行業的求人倍率近年上漲了8倍，所以公司會推出那麼多福利來留住員工，公司所在的是競爭最激烈的行業，競爭的是僱主，不是勞動者。”

近年勞動力價值在日本得到空前重視 圖：NewsPicks

“這是個跳槽者利好時代，僱主絕望地搶人，除非像軟銀公司那樣，允許員工在全職工作之外也能做點別的，否則勞動力會流失”，日本就業市場研究雜誌《Doda》主編川嶋由美子説。

日本近年職場跳槽率顯著提高。據日本厚生勞動省統計，畢業生進入職場三年內，32%的本科生會跳槽，37%的職高生會跳槽。在職人士中有40%想跳槽，可以説近一半職場人都在蠢蠢欲動。

這麼看來，日本企業平均漲薪5%是難以留住人的。“勞動者期望的薪資漲幅是10%以上”，川嶋由美子説，“不過如果我是老闆，面對要求漲薪10%的員工們，也真是頭疼啊！所以，對職場人來説，不是留在一家公司就能漲薪的，跳槽才能更快實現漲薪。”

招人難，僱主內卷

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“招聘不能靠等，求職者找上門來的時代已經過去了，我們只有主動找他們才有希望，”一家日本科技企業人力資源部負責人説。

企業有了招聘難和高離職率問題，人力資源（HR）和獵頭類（Head Hunter）工作崗位也在增加，不過HR們的工作壓力很大，僱主的搶人壓力壓在他們心頭。

HR向校方強力推銷自己公司的競爭力 圖：KTVNews

“請一定讓畢業生考慮我們，拜託了！”2024年畢業季前夕，一家電氣類公司的招聘經理提前來到大阪府立堺工科高等學校，請求校方為其輸送畢業生。

“以前為了讓我們的畢業生找到工作，我們老師們求着企業來招聘，卻對我們愛答不理。現在不同了，還不到畢業，各大企業就跑到我們這裏要人。”大阪府立堺工科高等學校教師鈴木浩二説。

企業送給校方的求人票，請求畢業生來應聘 圖：KTVNews

如果不這樣提前求人，HR恐怕難以完成招聘任務。2024年4月日本大學畢業季，畢業時已有64.3%的畢業生在畢業前就找到工作，畢業季再去招聘，就很難招到人了。根據一家日本諮詢公司的調查報告，受訪的529位招聘HR中，約半數表示今年招人實在是難。

HR們還要進行面試反向培訓，提高招聘技巧，學習如何吸引勞動者。過去的日本職業培訓市場，是教勞動者如何面試和説話才能找到工作，現在是反着的，輪到HR們來學習如何面試，才能招到勞動者。

校方收到的企業求人票，半天就收了厚厚一沓 圖：KTVNews

曾滿是“社畜”、“牛馬”的日本職場，為何會迎來這麼大反差？最直接原因是“少子化”，日本人口減少，人手不足，造成勞動力搶手局面。

日本勞動力質量也在提高，特別是職業教育，職高、專科等院校（在日本也稱“高等學校”）與就業市場和企業需求緊密掛鈎。

日本的勞動立法、福利體系也在健全，對勞動者一方增加保護和傾斜，讓勞方有了更大自主性。

另外也不得不關注近期的日元貶值，今年日元匯率刷新30多年來新低，刺激外國消費與投資，日本今年的旅遊業明顯增長，外商對日投資大幅提高（今年外資在日本持股佔比超30%），對日本經濟和就業也起到了一定作用。

對中國來説，日本很有啓發性。在很多方面日本走在了中國前頭，一些日本走過的路，中國正在或將要走。或許，熬過當前老齡化、人口減少、經濟下行的寒冬，未來的打工人就能看到曙光吧？