10萬、18萬、55萬交出後,他們一步步淪為加盟“韭菜”_風聞
咖门-咖门官方账号-微信公众号|咖门45分钟前
前幾天,我們發佈了“一年13萬家奶茶店消失”的報道,讀者反響熱烈,後台收到大量分享,很多都是“加盟踩坑”,導致閉店虧損。
即便競爭如此激烈,依然有很多入局者相信,開飲品店“低門檻、高回報”,最終一步一步成為“炮灰”。
這篇文章,希望給衝動的入局者提個醒。


10萬、18萬、55萬
他們心懷憧憬交了加盟費
我聯繫到小七的時候,他剛剛在朋友圈宣佈閉店。
前後投入60萬的咖啡店,只勉強維持了一年。小七説,如果時間倒流,他絕對不會加盟。
時間回到一年前,喜歡咖啡的小七加盟了一個咖啡品牌。他採用了大多數人都會想到的方式——上網搜“咖啡品牌加盟”這類關鍵詞。

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這時某咖啡品牌闖入了他的視野。瞭解品牌的基本信息後,小七直接去了北京總部考察。
“公司看起來很正規。”小七説,當時被他們的產品打動了。手衝、果咖都很好喝,手衝咖啡只賣20元,算得上優質平價。
店開起來生意不會差。抱着這樣的想法,小七果斷交了10萬元加盟費。
差不多也是這個時候,東東和朋友從廣東剛回到江蘇,興高采烈地交了18萬元加盟費,着手開一家新中式奶茶店。

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東東是偶然喝到該品牌的奶茶,“產品不錯,而且正趕上他們開放第一批加盟,沒多想就直接交錢了。”
如果説小七和東東是對品牌的產品有信心,那麼小雯和阿麗開加盟店,則是出於對“自己一定能賺到錢”的信心。
今年剛畢業的小雯待業在家,刷視頻時看到了一個奶茶品牌的招商信息。在父母的幫助下,她投資20萬開了家奶茶店。“看過不少成功創業的視頻,想着自己肯定能成功。當時規劃三個月回本,半年內再開新店。”小雯説。

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阿麗是經朋友介紹知道了一線城市某咖啡品牌,去總部參觀後得知25萬元可以做區代理,55萬可以做市代理。
招商人員每天遊説:“投資越大、賺得越多。”“只有一個名額,你不做就被別人搶了。”
衝動之下,阿麗簽了55萬的市代理合同。“現在想來當時太上頭了,感覺那些人很善於玩弄人性,畫餅、飢餓營銷,當下很難理智做判斷。”
**回看決定加盟開店的時刻,他們每一個人都意氣風發,以為交了加盟費,接下來就可以“躺賺”。**殊不知,命運的齒輪已經開始轉動。

“現在回想開店期間
許多問題就已經初見端倪”
“現在回想,籌備開店期間,許多問題就已經初現端倪。”
**比如選址。**小七説,品牌總部先後派來兩個“選址老師”,但給他的感覺是“一個糊弄了事,一個能力有限”。最後小七自己拍板了一個商場的臨街店鋪。

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事後證明,小七的經營壓力很大一部分來自高昂的租金,更何況附近有瑞幸、比星咖啡等。
加盟新中式奶茶的東東,也在選址上踩了坑。
“根本沒有負責選址的人。”東東看中了商場的檔口位置,租金每月14000。前後投入40萬後,終於把店開了起來。
“該準備的都準備完了,總部的人才過來看了一眼,説位置可以。然後培訓一個星期,教我們如何使用機器、做產品。之後,除了賣物料,就什麼都沒管過。”

剛開業的那段時間正值暑假,商場的客流量不錯,東東奶茶店一天的營業額能達到5000多。但從9月下旬開始,就沒什麼生意了。
東東經常一個人在店裏百無聊賴地待一天。“每天開張就在賠錢。後來我才知道,這個商場也就只有暑假那兩個月有點人氣。”
阿麗從拿到市代理到開店,一共投入80萬,但簽約時總部説好的培訓和扶持政策始終沒有兑現。“交完錢經常連信息都不回,根本就不管我了。”
後續經營過程中,越來越多的問題逐漸浮出水面。

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“品牌知名度不高、品宣做得不好,導致沒顧客登門。”小七説,最初看起來“優質平價”的產品,卻並不好賣,“原料要從總部進,但他們的豆子和其他物料比市場價高出很多,單杯的利潤很低。”
星星在網上發帖訴苦:她媽媽加盟了一個不知名的奶茶品牌,加盟費很便宜,但是原材料特別貴,一個杯子要三四塊,整杯飲品的定價13~15元,但考慮到平台抽成和自付的補貼,外賣平台上一杯至少定20元以上才不虧本。

星星陷入“降價賠錢,不降價沒訂單”的兩難境地,家裏現在還積壓着大量物料。
東東也焦慮,別的店三天兩頭上新品,自己加盟的品牌“半年只上過一次新品”。
畢業即創業的小雯,開了店才發現“成功學視頻”不能當飯吃。她連外賣規則、毛利、純利都算不明白,店剛開一個月就打起了退堂鼓。

掙扎了,自救了
但“店開得越久,虧得越多”
沒等到預想中的“日進斗金”,反而陷入“店開得越久,虧得越多”的泥沼。
在加盟商羣裏,東東得知,同城有三家該品牌的加盟店,每一家生意都不好。他也算是見證了這個品牌的“衰敗”:去年暑假還有200多家店,現在只剩幾十家。
店開了不到一年,還沒回本,東東決定不做了。我問他下一步有什麼打算,他無奈地笑説:“還是重新回電子廠打工吧。”

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生意不好,小七想辦法“自救”。他設計了“老店新開”的活動,在現有物料的基礎上,自己研發新產品,自制貼紙和帆布包等周邊,以此吸引新老顧客。
但因和商場的簽約沒到期,沒法換門頭,活動的效果也有限。
勉強支撐了一年,租約到期後小七把店關了。目前入夥了朋友自創的咖啡品牌,從產品到運營都自己做。
而星星和媽媽心有不甘,決定硬着頭皮把店開下去,不過她們退出了加盟品牌,自己貨比三家買原料、做研發。“先走一步看一步。”

在父母支持下開店的小雯,三個月虧了20萬,初入社會就長了一個“昂貴”的教訓。
虧了80萬的阿麗,也選擇了閉店止損。她現在一邊走法律程序維權,一邊在眾多“加盟”帖子下發布自己的踩坑經歷,“勸退一個是一個”。
踩坑之後
他們分享這些血淚教訓
“前人踩坑,後人或許能走得更順暢一些。”在此也提醒大家,入局飲品一定要慎重。
1、選項目時,重點警惕“快招”品牌
阿麗賠錢後得出結論:有的品牌重心就是招商,收取加盟費只是賣一波設備和原料,並不關心加盟商的實際運營問題,這類大概率是快招公司,幾個月就換一個項目,到時候受害的加盟商連維權都難。

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而且選擇加盟品牌時,不能僅聽對方的一面之詞,不侷限品牌指定的樣板店,而是多方實地考察其實際營業門店,全面瞭解加盟品牌的真實實力後再做決定。
小七説,一般那些手裏有閒錢、或者父母願意出資的創業者,無法正常上班的寶媽羣體,最容易上當。
2、選址、品類、運營、產品……開店前一定做好功課
東東當初看中“新中式”這個概念,但開店前後,他對新中式奶茶的市場都不甚瞭解,也沒有嘗試過其他同類產品。

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品類和賽道看起來火爆,並不代表每個入局者都能賺到錢。
即便懂產品的人,也難以避免在實際運營管理中踩坑,找一個有開店經驗的朋友取經,可以為自己上個雙保險。
3、天上不會掉餡餅,不要妄想“躺着賺錢”
許多人加盟的初衷是想借品牌的勢能“起飛”,這其實是個誤區。“入局後發現,還是要靠自己運營。關鍵是顧店,不能做甩手掌櫃。”
小七現在和朋友一起開咖啡店,兩人摸着石頭過河,每天還拍視頻做宣傳,辛苦並快樂着,生意還不錯。
踩過那麼多坑之後,他選擇把坑變成墊腳石。

飲品業的蓬勃生命力,吸引一批又一批創業者入局。
加盟也好、自創品牌也好,在入局前,創業者一定要擦亮眼睛,認清局勢、風險和自己的能力。(文中受訪者均為化名)