顏建國笑了_風聞
风声声-地产风声官方账号-听,这风声,好像在说秘密54分钟前

文/狗蛋本蛋
8月30日晚,萬科2024年中期業績會上,鬱亮不再像過去那樣飆金句。
全程下來,從他的問答中,甚至找不到太多記憶點。
不僅金句消失,話也少了,鬱亮全程只回答了一個大問題。
上半年虧98億,一年內到期有息負債1019億,持有貨幣資金是924億,短期內還有償債壓力。
萬科上市三十多年頭一回掛科,整場業績會,給現場媒體的感覺是氛圍很嚴肅。鬱亮也表現出了甚於過往的沉默和謹小慎微。
比萬科早兩天開業績會的中海,管理層看起來輕鬆很多。不少媒體在相關報道中,放了一張中海管理層的合照。(左二顏建國)

照片可見,大家的臉上都洋溢着笑容。
跟半年前2023年度業績會合影對比(下圖),中海掌門人顏建國換了西裝、換了領帶,也換了表情。

半年前顯得嚴肅拘謹,這一次放開了些,笑到露齒。其它幾位也比半年前更顯鬆弛。
狗蛋説,現在還能笑得出來的房企管理層不多了,股東對中海業績估計挺滿意的。
上半年,中海歸母淨利潤為103億元,同比下滑23.5%。
這麼看,好像也不咋滴。
華潤同比下滑25.3%,歸母淨利潤102.5億元;保利發展同比下降39%至74億,這麼一對比,又會覺得中海還行。
這些實力超強的央企尚且敵不過市場寒意,其它選手就更不用説,下滑更嚴重,少退就是前進。
也難怪業績會上顏建國會説:
這張成績單的含金量是高的,也來之不易。
因為賺錢能力強,中海曾經有個稱號叫“利潤王”。體現在,衡量一家公司賺錢能力的淨利潤率,2020年以前很長一段時間裏,中海在頭部梯隊裏斷層第一。
比如2016-2019年四個年度,中海淨利潤率分別為23%、24.6%、26.2%、25.4%。
同期的碧萬恆融,動不動就被拉開10個百分點的差距。
拿2018年數據來説,萬科、碧桂園、恒大淨利潤率分別為16%、13%、14%,遠低於中海26.2%。
除了淨利潤率,衡量賺錢體量的淨利潤,“碧萬恆融”銷售規模還沒拔腿狂奔的年代,中海也經常性靠前。
最近兩年多,華潤置地榮膺新王,淨利潤、淨利潤率均反超中海,而保利發展銷售規模穩穩第一。
對比之下,同為央企的中海辨識度弱化,這兩年多來,顏建國的壓力肯定不小。
今年上半年,中海以103億淨利潤,微微壓過102.5億的華潤置地,重新奪回“利潤王”地位。
業績出來後,中海人齊刷刷轉發集團推文到朋友圈,並統一配上文案,其中有一句是:
權益銷售額行業第一,利潤行業第一。
看得出來,中海對重奪利潤第一很看重。
上半年工商銀行日賺9.37億,每小時大約能賺4000萬。中海憑藉比華潤多賺5000萬登頂,這錢工行一個多小時就能賺到。
狗蛋説,這充分體現了地產行業的江河日下,巨頭捲到起飛也就是半年多賺幾千萬。
四大行之間,半年淨利潤最高最低能差500多個億。
曾經有業內人士打過一個比喻:
其它房企像叮咣破爛的小轎車,油表的黃燈都亮了,還在亂石崗上猛轟油門爬陡坡;
中海開了輛大越野,車上拉滿各種補給,卻在高速公路上慢悠悠地看風景。
言外之意,中海偏保守。
這位諮詢專家大概也想不到,多年後,看似掉隊的已經走得更遠。
鐵柱説,感覺顏建國有點事業運在身上。
2014年出走中海,那時候民營房企開始走上坡路,顏建國加入龍湖,領着龍湖第二高的年薪,460萬。
2016年,中建總公司和中海矛盾激發,中海管理團隊流失加劇,當時的中海一號位郝建民無法彌合裂縫,顏建國2016年底重返中海。
據説,組織看中顏建國既有中建履歷,當過辦公室主任,又在中海歷練多年,可以扮演好救火隊員,就把他召回去了。
按照常理,一般央企高管出走,很少再吃回頭草。何況當時民企如日中天,中建中海系高管隨便去哪都是高官厚祿,幹幾年就能財務自由,比如曾經的碧桂園“三斌”,就是中建中海系出身。
如今來看,顏建國的非常規選擇,反倒躲過了行業震盪帶來的個體顛簸。
民營房企輪番躺倒,一些央國企也傳出炮火聲,偏保守的中海反而很穩。
熬走恒大,熬走碧桂園,又熬走了萬科,現在地產新四強格局基本明朗,保利發展、華潤置地、中海、綠城。
顏建國現在58歲,距離法定的60歲退休年齡,只剩兩年,大概率可以功成身退。
不過在他退休之前,組織又悄悄給他加任務了。
兩個多月前,顏建國多了一個新頭銜,中建股份助理總裁,原有中海集團董事長、中海發展董事局主席等身份不變。
中建集團8個上市平台,中海集團佔5個,中建股份的盈利,中海系能貢獻一半。
給封疆大吏上頭銜,有加強管控和聯結之意。
組織很需要中海穩住,很需要顏建國站好最後一班崗。