顏建國笑了_風聞

文/狗蛋本蛋

8月30日晚，萬科2024年中期業績會上，鬱亮不再像過去那樣飆金句。

全程下來，從他的問答中，甚至找不到太多記憶點。

不僅金句消失，話也少了，鬱亮全程只回答了一個大問題。

上半年虧98億，一年內到期有息負債1019億，持有貨幣資金是924億，短期內還有償債壓力。

萬科上市三十多年頭一回掛科，整場業績會，給現場媒體的感覺是氛圍很嚴肅。鬱亮也表現出了甚於過往的沉默和謹小慎微。

比萬科早兩天開業績會的中海，管理層看起來輕鬆很多。不少媒體在相關報道中，放了一張中海管理層的合照。（左二顏建國）

照片可見，大家的臉上都洋溢着笑容。

跟半年前2023年度業績會合影對比（下圖），中海掌門人顏建國換了西裝、換了領帶，也換了表情。

半年前顯得嚴肅拘謹，這一次放開了些，笑到露齒。其它幾位也比半年前更顯鬆弛。

狗蛋説，現在還能笑得出來的房企管理層不多了，股東對中海業績估計挺滿意的。

上半年，中海歸母淨利潤為103億元，同比下滑23.5%。

這麼看，好像也不咋滴。

華潤同比下滑25.3%，歸母淨利潤102.5億元；保利發展同比下降39%至74億，這麼一對比，又會覺得中海還行。

這些實力超強的央企尚且敵不過市場寒意，其它選手就更不用説，下滑更嚴重，少退就是前進。

也難怪業績會上顏建國會説：

這張成績單的含金量是高的，也來之不易。

因為賺錢能力強，中海曾經有個稱號叫“利潤王”。體現在，衡量一家公司賺錢能力的淨利潤率，2020年以前很長一段時間裏，中海在頭部梯隊裏斷層第一。

比如2016-2019年四個年度，中海淨利潤率分別為23%、24.6%、26.2%、25.4%。

同期的碧萬恆融，動不動就被拉開10個百分點的差距。

拿2018年數據來説，萬科、碧桂園、恒大淨利潤率分別為16%、13%、14%，遠低於中海26.2%。

除了淨利潤率，衡量賺錢體量的淨利潤，“碧萬恆融”銷售規模還沒拔腿狂奔的年代，中海也經常性靠前。

最近兩年多，華潤置地榮膺新王，淨利潤、淨利潤率均反超中海，而保利發展銷售規模穩穩第一。

對比之下，同為央企的中海辨識度弱化，這兩年多來，顏建國的壓力肯定不小。

今年上半年，中海以103億淨利潤，微微壓過102.5億的華潤置地，重新奪回“利潤王”地位。

業績出來後，中海人齊刷刷轉發集團推文到朋友圈，並統一配上文案，其中有一句是：

權益銷售額行業第一，利潤行業第一。

看得出來，中海對重奪利潤第一很看重。

上半年工商銀行日賺9.37億，每小時大約能賺4000萬。中海憑藉比華潤多賺5000萬登頂，這錢工行一個多小時就能賺到。

狗蛋説，這充分體現了地產行業的江河日下，巨頭捲到起飛也就是半年多賺幾千萬。

四大行之間，半年淨利潤最高最低能差500多個億。

曾經有業內人士打過一個比喻：

其它房企像叮咣破爛的小轎車，油表的黃燈都亮了，還在亂石崗上猛轟油門爬陡坡；

中海開了輛大越野，車上拉滿各種補給，卻在高速公路上慢悠悠地看風景。

言外之意，中海偏保守。

這位諮詢專家大概也想不到，多年後，看似掉隊的已經走得更遠。

鐵柱説，感覺顏建國有點事業運在身上。

2014年出走中海，那時候民營房企開始走上坡路，顏建國加入龍湖，領着龍湖第二高的年薪，460萬。

2016年，中建總公司和中海矛盾激發，中海管理團隊流失加劇，當時的中海一號位郝建民無法彌合裂縫，顏建國2016年底重返中海。

據説，組織看中顏建國既有中建履歷，當過辦公室主任，又在中海歷練多年，可以扮演好救火隊員，就把他召回去了。

按照常理，一般央企高管出走，很少再吃回頭草。何況當時民企如日中天，中建中海系高管隨便去哪都是高官厚祿，幹幾年就能財務自由，比如曾經的碧桂園“三斌”，就是中建中海系出身。

如今來看，顏建國的非常規選擇，反倒躲過了行業震盪帶來的個體顛簸。

民營房企輪番躺倒，一些央國企也傳出炮火聲，偏保守的中海反而很穩。

熬走恒大，熬走碧桂園，又熬走了萬科，現在地產新四強格局基本明朗，保利發展、華潤置地、中海、綠城。

顏建國現在58歲，距離法定的60歲退休年齡，只剩兩年，大概率可以功成身退。

不過在他退休之前，組織又悄悄給他加任務了。

兩個多月前，顏建國多了一個新頭銜，中建股份助理總裁，原有中海集團董事長、中海發展董事局主席等身份不變。

中建集團8個上市平台，中海集團佔5個，中建股份的盈利，中海系能貢獻一半。

給封疆大吏上頭銜，有加強管控和聯結之意。

組織很需要中海穩住，很需要顏建國站好最後一班崗。