為什麼7-Eleven在日本被視為國寶_風聞

在日本，便利店是文化的重要組成部分，這也意味着針對7-Eleven——這個最大連鎖品牌——的外資收購提議，在日本可能會遇到阻力。

便利店備受日本民眾的喜愛。這些店鋪整潔明亮，提供新鮮且價格合理的便當、熱饅頭和冬季燉菜。已故名廚安東尼·波登曾將其稱為他無法割捨的“唯一惡習”。對於許多居民而言，超過5萬5千家便利店（konbini）是日常生活不可或缺的一部分。每天都有成百上千萬的人湧入這些店鋪購買食物、寄送包裹或支付賬單。

作為日本最大的便利店連鎖品牌，7-Eleven是最知名的。因此，競爭對手想要參與其中是可以理解的。

本週，運營7-Eleven的日本公司Seven & i Holdings宣佈收到了來自加拿大便利店巨頭Alimentation Couche-Tard的非正式收購提議。

7-Eleven門店作為日本社會的基石地位意味着日本可能不願放手，儘管該國企業正面臨越來越大的壓力來證明它們對外資收購持開放態度。

事實上，7-Eleven最初是由位於達拉斯的Southland公司運營的美國便利店，於1927年開業。1974年，它首次在日本開設了門店，提供漢堡包等受歡迎的美國商品。它在日本迅速獲得成功，並在兩年內擴展到了100家門店。

1991年，日本超市運營商伊藤洋華堂（Ito-Yokado）和7-Eleven Japan收購了Southland 70%的股份。2005年，通過控股公司Seven & i，7-Eleven成為完全由日本人擁有的公司。

如今，Seven & i在日本擁有超過2萬1千家7-Eleven門店，並在全球20個國家和地區運營。在美國，Seven & i一直在探索如何複製廣受追捧的日本式便利店體驗。

相比之下，北美便利店通常被視為銷售包裝零食、飲料以及在許多情況下還有汽油的地方。便利店中的熱食往往讓人聯想到一隻孤獨的熱狗在微波爐中旋轉數小時的畫面。

總部位於魁北克的Couche-Tard在美國以Circle K品牌經營着許多這樣的便利店。該公司在北美和歐洲運營超過1萬6千家商店和加油站。

與Seven & i一樣，這家加拿大零售商也在尋求海外擴張。2021年，它試圖收購法國雜貨店運營商家樂福（Carrefour），但這一嘗試最終被監管機構否決。

日本一直是Couche-Tard全球野心的一部分。如果Couche-Tard的收購成功，這不僅將成為日本公司最大的外資收購案，還將創建出世界上最大的零售集團之一。

在Couche-Tard初步收購要約的消息公佈後，Seven & i宣佈已成立了一個獨立的特別委員會來審查這一提議。

分析人士指出，存在一些重大障礙，使得Seven & i的收購可能性不大。首先，Seven & i是一個涵蓋便利店以外其他業務的財團，包括銀行業務和服務提供商。這家控股公司的廣泛業務範圍會使其收購受到日本政府更嚴格的審查。

此外，Couche-Tard和Seven & i在經營便利店方面存在巨大差異。日本便利店運營商以其快速開發新產品而聞名，例如僅在短暫櫻花季節期間提供的主題商品。一家典型的日本便利店提供大約3000種商品，其中70%每年都會更換，分析師渡邊弘明説。

Seven & i很大一部分營業利潤來自其日本便利店業務，Couche-Tard需要提出一個有説服力的方案來説明它如何能夠改進這項核心業務，他説。

渡邊先生曾經駕車在美國旅行兩週，沿途研究便利店，但他並不滿意。任何對7-Eleven的收購提議都將面臨挑戰，因為日本便利店“完全不同且獨一無二”，他説。

1974年，第一家7-Eleven在日本東京東部的一個寧靜海濱社區開業。週五上午，這裏擠滿了上班族、學生和帶着小孩的家長。

23歲的附近員工小林櫻停下來買了一份沙拉和一個飯糰——這是日本便利店的特色商品。她説，7-Eleven的食物有一種讓她和同事們感到“熟悉”的味道。

在東京市中心的一家7-Eleven外，26歲的上班族松村勇太正在吃着他剛買的奶油夾心煎餅甜點。他説自己每週至少三次光顧7-Eleven，有時會買牛肉蓋飯之類的午餐。

但真正吸引松村的是甜品。“它們不像我們日本人喜歡的那樣太甜，”他説。“7-Eleven的甜品是最好的。”

獨立零售分析師渡邊弘明表示，7-Eleven是“世界上最好的實體零售業務之一”。將7-Eleven出售給Couche-Tard對日本來説，就相當於“豐田變成外國公司”，他説。