一個老闆揭露打工殘酷的真相_風聞

不裝了，其實我就是以個拖欠工人工資的老闆！為什麼我會這麼做？你們看看造成猝死的公司受到懲罰了嗎？實際上你以為的猝死、事故、加班和拖欠工資實際上是老闆事先就設定好了的。就拿常見的加班作為例子：

實際上加班並不是業務有多忙，而是這是領導蓄奴、温水煮青蛙、卸磨殺驢的前奏。當你們習慣加班到晚上9點後，那麼就會經常要加班到10點、11點、12點…..等你習慣加班到12點後，你會覺得24小時待命也沒什麼了。

等你們一個人能完成兩個人的工作時，領導就開始炒掉一半員工或者用一半資源來讓你們競爭…..最終選出甘願為公司犧牲一切的奴隸….

這就是蓄奴常見的手段…..

（敲黑板）至於加班猝死的要麼是故意的要麼是測試底線玩脱的，不管哪一種公司在你入職前都有備用方案，賠多少完全看公司心情。所以往往你們會看到….猝死的連幾天的住院費都賠不夠！

説更明白一點，許多企業業務量大多增加幾個員工實際上也要不了幾個錢，卻能根本性的解決加班的問題。另外他們寧願多拿幾百萬報團建洗腦培訓班洗腦員工也不願意把錢分給員工，這是為什麼？多想想！

我來告訴你答案吧：

真實的底層邏輯是越努力的人得到的就是越要努力、越是不計較越努力的人他就越是得不到、越是老黃牛就越受人使喚，你今天拿着三千的工資幹一萬的活，明天老闆就要你拿着兩千五的工資幹兩萬的活…你覺得默默付出能感動老闆是因為你相信了“努力就會成功、吃得苦中苦方為人上人”這樣的神話。媒體和老闆讓你努力不是因為想讓你成功，而是不希望你靜下心來思考。因為只有你停下來思考時才發現老闆的兒子不用打螺絲照樣是老闆！才會發現你無論如何努力打螺絲到頭來還是一個打螺絲的！才會發現老闆是用謊言來控制你給他當牛做馬的！

我在92年時開過門鈴廠，所以我也壓榨過員工。強迫員工通宵加班最後沒有一分錢工資、讓女業務員犧牲色相身體跟客户開房拿到訂單、最狠的可以讓死在車間的工人得不到一分錢的賠償。最後家屬來鬧我還叫人把他們打進了醫院。最後我的廠不好做了忽悠工人入股，然後攜款逃跑，最後逼得很多人傾家蕩產、妻離子散最後跳樓…….！現在讓我這個長輩告訴你們年輕人一些底層邏輯吧。

員工跟老闆的思維不是一個層次。老闆管理員工本質上是一個不斷試探底線的過程，你的工作強度只會越來越大、待遇（時薪）只會越來越少，換句話説對公司忠誠是最愚蠢的行為。你想讓老闆重視你並不是默默幹活自我感動，而是要善於挖只有你才能填的坑。比如你是程序員，你得故意做一些只有你才能解決的bug，你一走問題就來了…..比如你是業務員，你必須要有隻有你才能聊下來的大客户。而不是傻兮兮的把所有的資源和客户都交給老闆，這樣老闆才不會坑你。因為如果老闆過河拆橋，那麼他的損失也一定會很大。你掌握的資源越大，你挖的坑越多，老闆才會越重視你！

而真實的職場大忌就是默默幹活而自我感動。默默幹活不僅坑了你自己還坑了同事，最後贏家只能是老闆。因為你在老闆眼裏就只是一個工具而已，跟你旁邊的打印機一樣，你會因為打印機速度快一倍而感激打印機嗎？所以就算你幫老闆登上帝位，老闆也不會感激你，更不可能把你當自己人，甚至不把你當人，最最最多就是欣賞你。而現實是大多老闆覺得自己管理有方。然後下一步就是利用你樹立榜樣，這為什麼你會看到那些勞模都是在台上領取獎金的原因。

另外，默默幹活所完成的業績雖然會更多，老闆最多隻會獎勵你一次讓你在台上領獎，然後你這個勞模就會按照這個標準工作。以後你沒達到那個標準哪怕你完成的比同事好上那麼一丁點，那麼老闆也會覺得你偷懶而刁難你，誰叫你是榜樣呢？如果你真的堅持做到了，你的工作量頂三個同事。老闆會炒掉一個同事然後以你的標準來鞭策另一位同事。被炒那位同事的工作量都變成你的。而工資只會象徵性的給點你。這樣老闆就用兩個人的工資做到五個人的工作量。你默默的努力給你帶來了一個同事的失業、一個同事因被迫努力而恨你、而你則可以每天看到凌晨四點的太陽，這樣你就沒有時間生活更沒有時間提升自己等你的預熱被用光後就可以扔了。萬一你猝死了公司寧願拿幾十萬打官司幾百萬上下打點也不會賠給你，因為這口子不能開，一旦開了各種比如加班費等各種補貼口子就會來了。那萬一要是你被開掉的同事為了找工作比你還卷，你996他007，你要1000他要500.…這樣就會進入無限卷的死循環，這樣人命就會越來越不值錢，懂？所以正確的方法是什麼？是全公司上下在私底下商量好自己的規則，比如下班多少分鐘前一定要離開。比如大部分人都只能做100個你最多隻能做110個，並且一定要知道別人的工資….順便説一句，你在這家公司無論你做得如何好薪資都是固定的了（業務員除外，但一定要自己手握客户資源），你想加薪唯一的方法就是跳槽！

老闆不會尊重在職場裏默默幹活的人的，因為這種默默幹活的人老闆關係圈子裏是找不到這種人的。在老闆眼裏默默幹活的人大多腦子裏有坑，這種人會為老闆的幾句表揚賞的幾口口糧犧牲自己。所以吃力不討好的這種事老闆絕對第一個想到你。你好人沒好報是因為你的好心沒用對地方。

再説一遍老闆對待員工的方式就是不斷試探你底線，你不抗爭坑的不僅僅是你自己，還有各位同事！所以你的正確價值觀應該是：“無論老闆給你多少錢，活能少幹就少幹；無論老闆讓你做多少工作，錢能多拿就多拿。”你的高收入不是靠努力得來的，而是靠談判得來的。你去打工就代表了你的價值被老闆定價，如果你自己都不幫自己，那沒人能幫你。

老闆要讓員工主動犧牲自己主動加班會用到的方法是在三暮四、畫餅立信、温水煮青蛙…

在三暮四很好理解，就是早上三顆棗晚上四顆猴子不幹，換過來早上四顆棗晚上給三顆棗猴子們就接受了，但是給猴子們的總量是不變的。

就比如一家工廠，一個工人一小時能做100件產品，他時薪是100塊。後來老闆説要加工資，按件計數，每件提成1塊錢…..實際上他們沒有加工資…老闆用這招表示他們開始温水煮青蛙了。温水煮青蛙就是每天都用一些理由讓你加班，等你們習慣了公司再規定不加班的就算違規要罰款…等員工一個小時能做200件產品了你們猜會發生什麼？用淘汰法讓他們競爭，每個小時做300件產品的留下來。這樣我就給每件產品定價為0.3元一個，員工速度更快了，但是也更窮了。想要有原來的工資必須要加班加點….這樣不可能會有加班費的。等員工因工作傷殘死亡了，只要跟他劃清界限再扣完他工資就行了！所以奮鬥的人一邊坑着自己一邊坑着同事一邊替老闆做嫁衣，但是心裏還是美滋滋的。而老闆的用工成本一下降到三分之一以下。老闆這樣做的目的不僅僅是為了降低成本，還有不讓你思考，讓你沒有出路你才會絕對服從，才會忠誠公司、才會為公司犧牲一切。

畫餅立信：畫餅大多數就是許諾獎金，他們一般都會設得比你的極限高一丁點，就像吊在驢嘴上的蘿蔔，讓你努力又不給你吃到。就算你真的達到了，老闆也會用各種理由推脱掉。

立信一般兩種手段，一個是樹立榜樣讓員工爭相模仿，另一個就是懲罰…..反正是不是你錯都找機會罰你，不許你上廁所、不許你坐着、然後罰你錢，其實這並不是為了讓你不犯錯，而是要罰怕你，這樣才會顯得企業有權威性，你才會服從！

最重要的這點你們一定要記好了，你不能讓老闆看到你對公司的不忠或有離職的念頭，因為老闆們都信奉一次不忠百次不用這個道理。他放棄你之前會想盡一切辦法毀你。比如讓你做高風險的工資，作為責任人簽字等等。這樣你在他公司學到的本事才不會在競爭對手面前發生作用。不説擔責，他在心理上打壓你就夠你喝一壺了。

其實很多問題不僅僅是十幾年前有，現在也有，甚至更嚴重！問題沒有解決只是更漂亮了而已，他們真正的工作只是解決提出問題的人，這也叫維穩。比如工人一起跳樓討薪被定性為非法聚集、非法討薪……把鍋全推給民工。但是問題依然沒有解決。所以維權可以，但是不要把所有希望都壓在那些部門上！歐某中你懂吧？他把部門的電話寫了一香煙盒，求了八年結果不是被拖來拖去就是被踢皮球，最後問題解決了嗎？反倒是自己行動了立刻、馬上被收拾了！

很多事只有經歷了執法人員推諉、拖延、執法不公平後、各種石沉大海以後才會懂。當我們平民被有權有勢的人侵害時可以説一點辦法都沒有。因為明明法律擺在那我們有理有據但執法人員就是不幫我們。但他們一旦要對付我們這些平民百姓，吐一口痰就能給我們判個十年並且行動迅速。

其實老闆這樣坑你，罪魁禍手不是別人，而是你自己！你看到公司讓你加班到八點你不抗爭。那麼明天你就要加班到12點。這時候你還不辭職，那後天老闆就要你加班到通宵。你進到一個公司發現公司又加班又坑，你還留下來。那麼你就會被像其他同事一樣被坑。當你看到一個奮鬥b拉着所有同事一起奮鬥，你也加入了。那麼你就是默認了這種加班方式。反抗不是你出工傷了、被拖欠工資了到處告到處維權，而是你看出哪裏不對了馬上反抗或者掉頭就走。別説我説話不腰疼，你今天忍受了坑，明天會有更大的坑等着你！我那個員工小趙就是，第一天通宵加班後又被叫去上班，導致他在第二天由於太疲勞頭捲進機器裏攪個稀爛。他的家屬過來要錢還被我叫人打進了醫院。現在還留着他的孩子兩兄弟一直想找我報仇…

可能有些人做了一輩子都沒有發現，廠裏或者是工地，有些傷亡是老闆故意的，甚至有的在年底就已經制定了傷亡人員數量！這回答不能説太露骨了…點到即止。我只能説如果你處在一個危險的崗位，組長工頭頻頻讓你加班不讓你休息你就得當心了。要不你做着做着一不小心睡着了，醒來要不是你發現自己正在投胎就是發現自己的某個部位永遠不屬於你的了。沒概念的看看下面的動圖！或者發現這個崗位有危險你立馬掉頭就走、要押金和不平等條約的扭頭就走！要麼你做好一輩子讓人把屎把尿的準備！

差點忘了。我曾經讓很多女業務員犧牲自己的身體陪客户睡覺，那些女業務員一個個長相都不差但是都願意替我差遣。這並不是提成的原因，其實最後我經常連提成都賴掉了。這招拿去泡妞屢試不爽，方法很簡單，你看中一個女孩先要去做的就是