應用開發“取經路”，華為應用市場送出全週期服務“助攻”_風聞

最近大量國內外玩家被西遊神話圈粉，化身遊戲人物角色，踏上了充滿冒險的取經路。如果讓莘莘學子或創業者們，在自己的職業生涯中，也選一個機遇跟挑戰並存的角色，“開發者”一定榜上有名。

智能手機和移動互聯網的普及，為開發者提供了廣闊的職業機會和舞台，用代碼構建數字世界，開發出有用的應用，並收穫人生價值和商業回報，對年輕人非常有吸引力。

需要注意的是，應用開發不再像移動互聯網初期那樣簡單，從研發到變現的各個環節都日趨專業化、複雜化，需要投入大量時間精力學習並掌握相應的規則和工具。

開發者如何才能快速通關？

8月28日，一場在內蒙古呼倫貝爾舉辦的用户增長沙龍中，華為應用市場帶來了面向應用全生命週期（測試、上架、分發、經營等）的開發者服務，回應了行業夥伴與開發者的好奇。

如果説開發者是手執代碼的“取經人”，那麼華為應用市場的全週期服務，就拉起了一支能全程護送他們直達目的地的“保障隊伍”。

《西遊記》中，取經人前往靈山，需要神通廣大的徒弟們保駕護航；現實中，玄奘西行取經，皇帝也安排了大量人馬護送。

應用開發的“取經路”，開發者顯然也不能獨行。

今天投身移動應用，在抵達商業成功的“靈山”之前，可能會遭遇一系列挑戰，比如：

流量“沙漠”的焦渴。流量紅利觸頂，而應用數量增多。“爭奪”有限的流量池，開發者如果找不到精準流量，可能面臨應用沒人用、拉新獲客難、付費轉化低等窘境。

頭部應用的阻截。頭部企業掌握了更多流量和開發資源，中小開發團隊和個人開發者，容易在流量獲取、成本控制、商業變現上處於劣勢。

闖關制敵的難度。開發者已經很難靠簡單的創意idea就獲得市場，需對研發質量、上架、合規、分發、運維、變現等一整套流程都熟練拿捏，每個環節都有學習門檻和難度，可能拖慢開發者的腳步。

這些挑戰，可能會讓眾多開發者望而卻步。擁有一支神通廣大、能力全面的“護送隊伍”，就非常有必要了。這也是華為應用市場所希望帶來的“助攻”。

“踏平坎坷成大道，鬥罷艱險再出發”，面對移動應用開發的艱難險阻，開發者並不一定全部自己上。

華為應用市場，就是一條踏平坎坷、通往更大流量池的大道。全週期服務，是開發者期待的一支能力全面的“護送隊伍”。

從開發到變現的每個關鍵環節，華為應用市場全生命週期護航。這支隊伍是如何護送開發者蕩平阻礙的？

第一步，上架環節。

開發者正式出發的第一步，最擔心的是產品合規審核問題，審核效率低會耽誤應用上線時間，如果出現違規還面臨下架風險，帶來很大的不確定性。

華為應用市場送出的助攻，就是逐步開放的“自動化檢測前移服務”，將上架的檢測能力融入更早的業務環節，在編碼過程中就會提供實時分析和提醒，打包時進行更全面的檢查，將合規風險從更早期控制住。

上架後，通過細緻快速地指導，包括政策速遞、問題整改、推廣審核，以及與工信部、網信辦等部門的溝通協調等，避免違規處罰，減少應用下架風險，分鐘級通知和整改指導，讓應用上架更高效。

第二步，分發環節。

應用開發和取經一樣，都需要“見眾生”。能否精準、低成本地找到潛在用户，是開發者最關注的。如果分發效率低，無法獲得足夠的曝光量，或者沒有推送給真正感興趣的人羣，轉化率低，都會浪費營銷資源和時間。

效率、精準、成本的分發“不可能三角”，就被華為應用市場破解了。

針對分發效率，通過靈活的測試服務，讓開發者可以從內部測試/灰度測試逐步分階段驗證應用，提升應用質量，也減少了後續的無效或低效分發。

針對用户聯接精準性，華為應用市場將重點構建多模態應用理解技術，加強對人、貨、場的深度理解，結合豐富內容直達用户意圖，更精準地連接。同時，華為應用市場也在規劃自定義產品頁能力，開發者可以分人羣/場景/季節等，在不同渠道（社交/營銷/廣告等），進行精準的應用推廣。

第三步，運行環節。

應用的常規運行中，需要定期更新維護、迭代優化。這些運營工作需要全面的數據支持，避免靠感覺、拍腦門等粗放管理。華為應用市場的數據服務，從數據採集到分析決策，為開發者提供更精細化的數據能力。

全面、精確的設備級數據，用户活躍度、應用用户規模和全景流量等關鍵指標，可以為後續的用户行為分析和市場洞察，提供多維度的數據支持。定製化報告，深入分析活躍率、付費率、新安裝率、使用滲透率等重要數據，讓運營增長決策有據可依，成為業務持續增長的強大推動力。

第四步，變現環節。

實現商業成功，是開發者回收研發投入、兑現職業價值的目標，也是移動應用開發“取經路”的目的地。但是，很多開發者十分懂技術，卻對商業價值的挖掘與變現不夠了解和擅長，怎麼辦呢？

華為應用市場送來的助攻，就是全面升級的商業增長產品，升級點包括：

流量更多。華為應用市場新增的首頁焦點圖和大卡智投，實現全域推薦和匿名流量，應用能觸達的用户更多了，商業價值也就更大。算法升級，引入次留、付費、ROI優化算法，通過換機人羣標籤和API聯合建模，精準投放，轉化率提高。

行業解決方案，從精準的市場分析到高效的資源配置，針對性地解決行業變現難題。以閲讀產品為例，網絡閲讀平台的用户中，付費用户僅佔十分之一，廣告變現就成為小説平台的重要營收來源。而B端廣告主在投放閲讀平台時，首先看重的就是流量規模。華為應用市場帶來的買變一體解決方案，將場景化變現與沉浸式閲讀相結合。在用户增長環節，通過精細化的買量策略，讓產品獲得良好的流量增長；在變現環節，通過閲讀插頁、創意banner、icon廣告展示等沉浸式場景，在閲讀過程中滲透用户心智。通過買變一體，助力閲讀平台拓展商業潛力。

説到這裏，我們可以發現，華為應用市場全週期服務的可貴之處——全能。

其他平台提供的是一個或某些能力/工具，只能解決部分需求，為開發者送一段路。

而華為應用市場帶來的是一支能力全面的隊伍，將原本分散在多個體系的賦能方案集成到一起，開發者收穫的是應用開發的完整能力，澎湃流量，長期可靠的夥伴，從而可以勇毅前行，更快抵達商業成功。

開發者最怕的是什麼？不是應用開發過程的難題，而是好不容易闖過了九九八十一難，卻發現手裏握着的是一卷白紙——之前投入的時間資源精力全都白費了。

怎樣確定自己用青春和心血取到的，是移動應用的“真經”呢？華為應用市場用三個“確定性”，書寫了開發者可以放心擁抱的未來：

一是確定性的底座。鴻蒙生態大勢已定，成為移動操作系統第三極，並且作為面向萬物智聯的下一代OS，代表了產業發展的最新方向，是很多開發者都在積極投入的創新底座。

二是確定性的流量。華為HDC 2024提到，鴻蒙生態設備已超過9億台，並且還在不斷加速。鴻蒙生態下的華為應用市場，將可以打造雜誌化的交互體驗，加上故事化編輯，讓用户像瀏覽雜誌一樣探索應用，並且會延續到全場景設備，如摺疊屏、平板等。這對於開發者來説，將是一個全新的流量窪地。

而且，華為應用市場還對積極擁抱鴻蒙生態的優質應用開發者，不遺餘力地向用户推薦。我們預測，後續還會有更多激勵政策，是值得開發者重點關注的機會。

三是確定性的配套能力。華為應用市場的全週期服務，讓開發者能力得到了確定性的增強，可以用最適配自身的方案，通過一個平台觸達萬物，邁向安全有序、互利互惠、蓬勃發展的大市場。

一朝直到靈山會，便是逍遙兜卒宮。越來越多的開發者，與華為應用市場同行，在鴻蒙生態中共創機遇、共築夢想，奔赴確定性的未來——下一個業務增長時代。