花洛莉亞“翻車”,曾年銷超6億_風聞
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圖源:圖蟲
作者 | 周嘉寶
編輯 | 劉婷
國貨美妝品牌又“翻車”了。
近日,本土彩妝品牌FLORTTE花洛莉亞新上市的小蝴蝶結唇蜜被指設計不雅,有擦邊嫌疑。同時,社交平台上有網友提及,花洛莉亞曾推出一款口紅,色號名稱包括“親親小居居”“親親阿咪”等字樣,引起許多網友不滿。
9月2日晚間,“花洛莉亞擦邊”的話題一度衝上微博熱搜第一。9月3日下午5點,話題在微博平台的閲讀量超過2.1億,在榜時長超19個小時。
去年9月,花西子因79元眉筆事件受到衝擊。彼時,花洛莉亞曾因為低價好用而收穫了一大波好評。一年時間過去,曾承接花西子流量的花洛莉亞,也在營銷上踩雷。

圖源:花洛莉亞官方旗艦店截圖
截至目前,花洛莉亞官方暫無就此事有回應。9月3日,時代財經就事件本身及花洛莉亞市場策略等問題,嘗試聯繫花洛莉亞品牌母公司上海品亦奇貿易有限公司,但該公司電話持續佔線。截至發稿,尚未收到對方郵件回覆。
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李佳琦曾為其帶貨,年銷售額超6億元
許多人對於花洛莉亞的品牌並不熟悉,但它卻是一匹名副其實的國貨“黑馬”。
花洛莉亞品牌誕生於2018年,創始人是“80後”上海人朱振宇夫婦。他們是第一批電商淘寶人,擁有數年的淘寶電商創業經驗,曾接觸過美妝工具、假睫毛等品類。花洛莉亞是朱振宇夫婦在電商平台創立的首個彩妝品牌,主要針對19歲至24歲的年輕女性羣體。在品牌推出後不久,花洛莉亞一款9.9元的眉筆產品也迅速出圈。
據《天下網商》2023年報道,花洛莉亞一直擅長於用極致性價比撬動終端消費。朱振宇透露,花洛莉亞的營銷費用佔比一直維持在低位,約15%。可供對比的是,同行的營銷費用通常都在40%以上。
花洛莉亞的銷售實力不容小覷。在創立後,花洛莉亞年銷售額曾一度以倍數增長。一款售價為9.9元的眉筆超過千萬支,品牌的年銷售額超過6億元。在此期間,李佳琦也曾為該品牌帶貨背書。
歐特歐國際諮詢公司數據顯示,2022年6月至2023年5月,在全網眼部彩妝類零售額排行中,花洛莉亞以3.1%零售額佔比排名榜單第三,超過日本品牌奇士美KISS ME,本土國貨品牌完美日記、卡姿蘭、花西子等。而如果按照零售量佔比,花洛莉亞以6.5%位居銷量冠軍。
僅僅靠眉妝和眼妝產品,花洛莉亞的高增長故事難以延續。早在2022年上半年,花洛莉亞就開始進軍唇妝賽道。
朱振宇在接受《天下網商》的採訪時曾提及,花洛莉亞過去幾年的高增長在2023年有放緩趨勢。拓品類,是花洛莉亞獲取新增長的關鍵策略。
朱振宇認為:“品牌維持現有的運營方式,大問題一定沒有,如果要做更大的增量,我們希望能夠找到新的品類去做突破,比如説底妝類。因為我們現在眼部、唇部還不錯,這兩個賽道還會繼續發力。但如果能在底裝類出一兩個爆品就可以了。所以這兩點,但凡能做成當中的一個,都能讓我們有更大的提升。”
值得一提的是,不僅在國內市場,花洛莉亞也同時在向海外市場要增長,產品遠銷至東南亞和日本。
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創始人曾稱“最重要的是不犯錯”
近年來,國貨彩妝品牌營銷“翻車”案例持續增加。
近日,除了花洛莉亞,另一個本土美妝品牌黑兔HYNTOOR也因為宣傳海報疑似擦邊被推上輿論風口。前兩年憑藉婦女節營銷廣受好評的一家美妝頭部品牌,今年3月亦因為邀請了兩位男性用户分享而引來網友批判。
有觀點認為,美妝品牌營銷頻頻翻車或與行業環境有關。
據國家統計局數據,2024年上半年中國社會消費品零售總額同比增長3.7%至23.6萬億元,其中限額以上化妝品類商品零售總額約為2168.1億元,同比增幅僅約為1%。6月單月化妝品類零售總額為405億元,同比下降14.6%。
化妝品行業資深管理專家白雲虎對時代財經表示,“行業的蛋糕沒有做大,但頭部美妝企業仍在增長。投資圈也不太看好美妝消費賽道,新鋭品牌、中小品牌的壓力有多大,可想而知。”
他繼續分析,在內卷流量的競爭中,品牌也或會採用“鋌而走險”的營銷策略。此類營銷事件不一定是品牌主動發起,品牌可能也會注意到其中的風險,只是“未必是壞事”的心態佔了上風。但是,這類營銷往往就是雙刃劍,短期內對於產品銷量和品牌形象,一定會有負面影響。
另一名不願具名的資深美妝人士對時代財經道,“存量博弈,對手少吃一口,我就能多吃一口。一個品牌不會用擦邊的東西去得罪女性消費羣體,但大多數品牌是沒有能力去搶增量生意的。日子都不好過的時候,(競爭)手段自然就不那麼高明。”
上述人士還認為,“花洛莉亞的心智是便宜且好用,這個心智是可以跨品類的,而且容易拓展。當品牌開始轉向更多新賽道,原本賽道里的品牌也可能扛不住。現在就是一個價格能夠殺穿市場的時代,何況大家對它的品質有一定信任度。”
無論是品牌主動為之或是行業競爭被動捲入,這類事件都將對品牌帶來傷害。
2023年,朱振宇曾在採訪中表示,美妝品牌現階段最重要的策略是不犯錯。他説:“不犯錯在現在的環境裏是最佳的。往往你犯一個錯,產品口碑就掉下來了。不犯錯、穩定住,然後積累資金,是最佳策略。”
顯然,花洛莉亞犯了錯。隨着行業競爭加劇,花洛莉亞不是第一家犯錯的品牌,或許也不會是最後一家。
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