為什麼，日本有那麼多百年企業？_風聞
法律先生-法律先生官方账号-从这里，连接全世界26分钟前
作者 | 馬上要去日本的
來源 | 法律先生
01
在銅鑼灣謝斐道的一間小咖啡屋，我與梁文道先生閒聊的時候，聽到了很多有趣的故事。
那天下午，他講到了金剛組，講到了一澤信三郎的帆布包，講到了京都神奇的商業文化。
為什麼京瓷、任天堂都會出現在京都？為什麼京都老牌的企業，並沒有真正變成國際化企業？
他提到了一澤信三郎，這是一家非常有名的帆布包，質樸自然，全世界僅此一家。
這家商鋪在京都東山區已經一百多年了，這一百多年來，京都許多有名的懷石料理店桌下放客人衣物的布框都用他家的；
而一澤信三郎家用的掃帚、剪刀、案板等等，都是附近的商家的，一百多年來，始終如一，他們形成了一個神奇的商業循環，互助互利，歷經風雨。
🔺關於「一澤信三郎」
參加過我們日本遊學的「一澤」忠粉，宋冰心律師這樣形容：“你可以在任何地方買到愛馬仕，但你只能在京都買到一澤信三郎”
京都的商業就這樣循環着，好的一面，就是可以安穩度過歲月的波折，但不好的一面呢，外人或者新人很難在中間找到自己的位置。
可是，京都又有許多有名的大學，這些年輕人們畢業後，如何融入這個商業圈呢？新人，如果要在京都落地，紮根，就只能從全新地開始。
於是，京瓷、任天堂等一大票創新企業開始在京都崛起，走向世界。從來沒有想到，京都的創新是如此被催生的。
那一天下午，咖啡館人很少，那一側就我們倆在咖啡館裏閒聊，故事配咖啡，我都喝了好幾杯。
那一刻，我才真正體會到，他是一個真正充滿了好奇心的人，他讀書，他旅行，都在滿足他的好奇心，也在豐富他的好奇心。
這是在這個世上最為難得的氣質。
🔺從《開卷八分鐘》到《一千零一夜》
很少有人將讀書節目充滿真誠、有深度、有質感
02
那天，我們突然聊到了金剛組的歷史，梁文道老師居然瞭解得透徹，對於如今易主的事情，都知之甚詳。
於是，我們展開了一場對話，關於日本的百年企業：為什麼日本有那麼多百年企業？而我們沒有。
這是一個古老的法律制度，就是嫡長子制，家產只分給長子，而不會分給庶子，這樣保證家族的財產與財富不斷地累積。
這樣，家族企業就會越來越興盛，不會因為分家造成財富的縮水。但是，為什麼我們沒有這樣的制度呢？
為什麼一衣帶水的日本，會用這樣的制度來做家族財富管理，而我們沒有做這樣的選擇呢？
🔺創建於公元578年的建築公司金剛組
曾是世界上最古老的家族企業
這也是我思考很多年的問題。有一次我看陳志武教授的《文明的邏輯》，我受到了啓發：
在於風險管理。一個民族，有不同的文化特點，也會有不同的歷史際遇，所以，他們會為控制風險做出不同的選擇。
中國有什麼特點呢？就是數千年來，戰亂也好，政權更替也好，甚至就是zf內部的鬥爭，非常殘酷，是會死人的。
為了保障家族的延續，中國人選擇了分家的制度，選擇了開枝散葉，將家族成員從地理上、財產上分割開來，各自去發展，在遇到極端情況時，加大家族得以延續的概率。
當我們走出去的時候，觀察到很多有意思的現象，或者很多有意義的制度時，我們別急着用，先思考思考，為什麼會是這樣？
**想清楚底層的邏輯，你才能找到更好的解決之道。**我看過好些做家族財富管理的人去日本學習這個制度，他們就容易只懂表面上的，反而容易釀成更大的麻煩。
那天講的內容很多，也很有意思，梁先生是真正有學問，有見識的人，他懂得如何更細緻地觀察，更深刻地思考，這讓我深有觸動。
也是因為這樣的原因，我懇請他，花一點時間，陪我們在日本，與大家聊聊這些有意思又深刻的事物。
很幸運，他答應了。
03
這是這次赴日本法律、商業、歷史深度之旅的由來。我一直在想一個問題，對於旅行，什麼是最重要的？
目的地很重要，但是最為重要的是，與誰一起去。
不同的人，意味着不同的信息與思維，不同的觀察角度，所以，同樣的行程，人不同，意義與價值也會不同。
更厲害的人，關於人生，關於工作，關於生活，可以帶給你更多的思考與觸動，讓你在精神愉悦之餘，獲得更多改變的契機：
如何理解日本，如何觀察日本，如何思考背後的核心，如何去借用別人的經驗，如何去利用好不同的信息，如何做出自己的選擇？
這些，都是我們最為重要的事情。
所以，這一次，讓我們帶着N個問題，帶着好奇心，與梁文道先生在京都相會。
如果你希望擁有一次深度的日本之行，一次令人難忘的日本考察，一次生命中美與藝術的享受，掃描下方二維碼告訴我們。
期待與你和道長漫步京都，縱談古今。