付費獨播國足,中國體育付費觀賽時代真的來了?_風聞
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如今只有愛奇藝體育一家願意從亞足聯處購買版權,背後也能夠反映愛奇藝體育在體育內容領域持續投入的決心與勇氣。
文|譚力文
在2002年韓日世界盃舉辦場地之一的琦玉2002體育場,中國足球再次向世界盃發起衝擊。
北京時間9月5日18點35分,國際足聯2026世界盃亞洲區預選賽第三階段(18強賽)首輪比賽中日之戰正式打響。
備受關注的不僅是中日大戰本身,球迷們到哪裏看直播也成為了本場比賽之外的熱點話題。沒有央視,沒有咪咕,愛奇藝體育成為了這場中日焦點戰的唯一轉播平台。
****據體育大生意瞭解,本次18強賽版權的分銷權並不在愛奇藝體育側,而是由亞足聯掌握。****換言之其他平台沒有轉播中日之戰,是他們沒有與亞足聯就版權價格達成一致。不過需要指出的是,也不排除在首場比賽之後,其他平台會從亞足聯處購買版權。
****在其他平台“缺席”中日之戰的情況之下,才造就了愛奇藝體育的“獨播”局面。****從賽事版權的角度來看,這場中日之戰無疑會載入中國體育賽事媒體版權的發展史冊。

愛奇藝體育,第一個打破傳統的平台
屬於中國體育的付費觀賽時代,會從這場比賽開始嗎?這個問題還需要時間來回答。但至少可以肯定的是,愛奇藝體育成為了第一個打破傳統的平台。體育大生意認為,愛奇藝體育成為第一個打破傳統的平台,原因不僅在於其市場化的運營屬性,更和整體的行業環境有關。
****愛奇藝體育作為市場化的體育內容平台,通過體育內容進行盈利再加碼體育內容,是一條良性的生態閉環鏈。****這條生態鍊形成的關鍵,在於付費觀賽的行為習慣。

通過觀察國外的轉播平台可以發現,當球迷們養成付費觀賽的習慣之後,可以為平台帶來穩定的收益,減輕鉅額版權成本的經營壓力。但如今國內的付費觀賽習慣仍在萌芽階段,導致購買了版權的平台長期虧損,並不利於整個行業的可持續發展,歸根結底最終損害的還是球迷們的利益。
這場比賽之所以如此受業內人士的關注,原因在於愛奇藝體育打破了此前球迷們免費看中國隊,乃至免費看熱點體育賽事的習慣。當然了,愛奇藝體育並不是第一家嘗試付費觀賽的平台,騰訊、咪咕以及央視頻都有過付費觀賽的一些嘗試。
但大多數情況下,球迷們還是可以從電視端,找到免費觀賽的途徑。然而這場比賽不同,央視的“缺席”令許多球迷一下子找不到可以免費看球的途徑了。當球迷長期以來養成的習慣突然被打破之後,球迷們反而變得不習慣了。
所以如今愛奇藝體育能夠創造中國體育版權歷史的原因不僅在於其本身,更在於整個體育行業的大環境。一方面在於中國足球本身,經歷了重新出發後的中國足球正在重塑形象,許多贊助商保持着謹慎的態度。這不僅為中國隊招商造成了一定的挑戰,連轉播平台的贊助商也同樣保持謹慎態度。

另一方面在於賽事版權的投入產出比。央視轉播體育賽事並不以盈利為首要目的,而擁有眾多賽事版權的咪咕背後是中國移動,如今也需要“仔細算成本賬”了。
所以如今只有愛奇藝體育一家願意從亞足聯處購買版權,背後也能夠反映愛奇藝體育在體育內容領域持續投入的決心與勇氣。那換個假設的角度來説,如果愛奇藝體育也沒有購買版權,那麼國內的球迷是否還能夠看到中日之戰的直播,還得打上一個問號。

**9.9元付費觀賽背後,**體育版權變現難
根據亞足聯獨家商業合作伙伴AFG在9月4日發佈的公告表示,截至9月4日,在中國大陸地區只有新愛體育(愛奇藝體育)獲得了亞足聯的授權。換言之,愛奇藝體育是本次中日之戰的獨播方。

作為唯一購買了本次18強賽版權的平台,愛奇藝體育在熱門場次選擇付費直播的方式無可厚非。當然,本次18強賽並不是全部付費的形式,有部分場次也會進行免費播出。
在中日之戰中,愛奇藝體育除了在愛奇藝體育APP外,還在抖音、快手、視頻號和B站這幾大平台提供付費直播的渠道,以滿足不同平台用户的觀賽需求。
客觀來説從單場的價格來分析,9.9元的費用並不高,也就是大家通常消費的一杯咖啡或者一杯奶茶錢。以近期微信視頻號直播的NBA夏季聯賽為例,中國球員崔永熙所在的開拓者與馬刺的比賽,單場付費的價格為120微信豆(約為12元)。
無可否認的是,國內用户對於體育內容的付費意願相對較低,更習慣於免費收看體育賽事,這限制了各大平台通過會員訂閲模式進行變現的能力,使得體育內容的商業化變得更加複雜。

2022年卡塔爾世界盃預選賽亞洲區12強賽
再加上高昂的版權費用使得體育內容的變現變得更加困難,尤其是在廣告收入和會員訂閲費用可能無法覆蓋成本的情況下。所以這次中日之戰的播出,既體現了愛奇藝體育作為體育內容平台的專業性,又凸顯了在低谷時期支持中國足球的社會責任,用實際行動支持中國足球。
無論如何,這場比賽不僅是中國體育版權歷史上極其重要的一場比賽,更是一次讓全民養成付費觀賽習慣的重要契機。

付費觀賽,體育商業鏈的閉環關鍵
在體育大生意看來,這種被打破的傳統並不是壞事。對於愛奇藝體育來説,他們需要承擔鉅額的版權成本,過去多位行業同仁“為愛發電”的慘痛經歷告誡着我們,免費看比賽並不利於中國體育產業的良性發展。
這些經歷也讓大家清晰地認識到,觀看體育賽事也是需要巨大成本的。在體育產業高度發達的歐美國家,體育付費已經成為了習慣。對於歐洲五大聯賽和北美四大聯賽的球迷們來説,他們每年需要在電視和流媒體端付出一定的成本,才可以看到自己想看的賽事。
體育賽事永遠是體育產業的掌上明珠,那麼賽事版權自然也是各大平台爭奪的焦點。從版權開發的商業模式來看,商業廣告、版權二次分銷和用户付費是版權變現的三個關鍵。

具體到本次18強賽來看,由於愛奇藝體育拿到的是轉播權並不是分銷權,所以只能寄望於商業廣告和用户付費兩大關鍵收入。正如前文所言,中國足球正在重整旗鼓,仍然需要一定的時間讓商業價值回到正常水平。
所以愛奇藝體育拿下18強賽版權後最大的收入來源,幾乎只剩下用户付費。從行業的角度來看,愛奇藝體育這次付費獨播可以説是頂着巨大的壓力去打破用户的免費習慣。
以迪士尼旗下的ESPN為例,根據迪士尼2024年Q2財報顯示,包括ESPN、有線電視頻道和“ESPN+”等流媒體服務在內的“體育業務”收入為43.12億美元,約佔迪士尼該季度營收的20%。
其中“ESPN+”流媒體服務的訂閲用户為2480萬。ESPN和迪士尼的財報表明,可以通過用户付費為體育內容平台進行持續“造血”,從而為用户帶來更多更優質的體育內容。
所以這次18強賽愛奇藝體育的“獨播”,從體育產業的發展角度來看或許更具推動作用。國外的付費用户已經擁有了非常成熟的付費觀賽思維和習慣,但對於國內的體育用户和球迷來説,愛奇藝體育這才讓大家對付費觀賽,有了更深刻的認識。
注:本文所用封面圖片均來自愛奇藝體育