閒魚賣家要發財了,我聽到一陣歡呼_風聞
电商报-49分钟前
閒魚幫個人賣家搶流量
閒魚開始重回初心。
近日,閒魚發佈“個人賣家流量保障計劃”,該計劃顯示將新增個人賣家綜合服務標籤、個人閒置物品個性化賣點標籤,並上線“個人閒置”新入口,從“人貨場”三方面保障個人賣家流量。
閒魚這次動作對個人賣家來説意義重大,意味着更多的流量曝光和潛在的交易機會。尤其是新上線的“個人閒置”新入口,為個人賣家提供了一個專門展示閒置物品的渠道。這就更直接地面向目標受眾,提高轉化效率。
值得一提的是,在 7 月中旬上線的閒魚網頁版首頁核心位置,也同步上線了個人閒置入口。
從這次變化來看,賣家在發佈商品信息時,平台會自動為商品標註購買來源、用途等詳細標籤,例如“自用”“實體店買的”“來自官網”等標籤,幫助消費者快速瞭解商品的背景信息,從而判斷商品的真實性和價值。
此外,平台會綜合賣家信用情況、會員等級、交易評價等維度,給服務更優的個人賣家更容易的曝光,而帶有“信用極好”“回覆超快”等標籤的優質賣家在搜索結果中往往置於更顯眼的位置。
歸結起來,“個人賣家流量保障計劃”體現了閒魚向個人賣家偏移的傾向。要知道此前隨着閒魚用户和流量的增長,大批B端商家看到了其中的商機紛紛湧入平台。
看中B端商家商業價值的閒魚,也願意採取一系列措施扶持B端商家的發展,幫助他們更好地在平台上開展業務。
由此,從2019年開始,閒魚從單純的C2C業務,走向C2C和B2C的混合模式。然而隨着B端賣家大量湧入,閒魚開始與主站淘寶越來越相似。
作為二手電商平台,閒魚的差異化優勢是其獨特的二手閒置生態,其核心價值在於為個人賣家與買家提供一個便捷、高效的交易平台。所以説,原住民本應是個人賣家。
而B端商家的湧入在一定程度上打破了生態平衡,擠壓個人賣家的生存空間。然而用户在閒魚目的本來是淘二手物品,省省錢。一旦實體店商家來賣貨,本質就不是閒置交易了,價格也不會便宜多少。而且B端賣家中還有各種假貨商販,讓用户真假難辨。
總之,這一系列操作影響了買家的購物體驗,也損害了平台形象,導致用户流失。因此閒魚需要重新加大對個人賣家的扶持力度,穩固的二手閒置生態。
如今,閒魚給予個人賣家流量扶持,將進一步提高用户體驗,促進交易活躍度,為用户提供更加優質、便捷的閒置交易體驗。
閒魚的轉變,早已開始
閒魚作為國內二手閒置市場最大份額的平台,用户規模仍在持續增長。第三方數據機構QuestMobile顯示,2024年4月,閒魚月活躍用户已達1.62億,同比增長19.1%。過去一年,有超1億人在閒魚掛出閒置物品。
在日漸走高的滲透率之中,年輕用户羣體是閒魚最主要的用户畫像。作為阿里最靠近年輕人的業務,閒魚被阿里寄予重任。2023年11月,阿里巴巴在財報中正式公佈了第一批戰略級創新業務,閒魚躋身“阿里四小龍”之一,肩負阿里創新和增長的戰略目標。
也就是去年起,閒魚開始下猛藥,做出一系列調整。比如去年6月份,閒魚開始對平台內開展“高頻且高額交易”的賣家收取軟件服務費。如果賣家的賬户單月成交訂單數量大於10件且累計成交金額大於10000元時,就達到了收費門檻,超出後的每一筆訂單收取實際成交費的1%。
作為個二手交易平台,閒魚原本就是服務於個人用户,因此起初門檻比較低,不需要繳納佣金、保證金就可以在平台開店。但也正是因為這個優點,不少職業賣家將陣地轉移到閒魚,影響平台生態。
閒魚收服務費一定程度上限制了高頻交易的“職業賣家”和“二手販子”的大量湧入,優化平台生態。
就在不久前,閒魚宣佈自9月1日起,面向全體賣家收取0.6%的基礎軟件服務費,最高收取60元對於其他賣家及所有買家繼續免收軟件服務費。
有不少網友擔心,賣家可能將成本轉嫁給消費者,導致商品價格上升,也有大批個人賣家的反對聲音。
不過,長期來看,如果平台能夠通過收費政策提升服務質量、優化交易環境,對普通用户而言是有利的。
而且個人賣家往往交易頻次低、交易金額小,影響不大。由於費率僅為0.6%且單筆最高60元,對於小額交易來説費用相對較低,不會對個人賣家造成過大負擔。
但倒是大幅增加了職業賣家和“二手販子”的運營成本,從而將職業賣家“趕出”閒魚,提升平台整體的交易質量和用户體驗。
閒魚創始人諶偉業曾表示:“職業賣家大量滋生,使閒魚變成另一個淘寶不是阿里要做的”。也就是説,阿里不想閒魚失去其作為二手交易市場的初衷和特色。
但話又説回來,儘管作為線上二手交易平台,閒魚正在把業務邊界拓展到線下。就在今年1月份,首家閒魚循環商店正式在杭州開業迎客,提供全品類閒置寄賣服務。以社區店形式為主,服務社區周邊兩公里乃至本地同城的消費者。
這樣個人賣家要寄賣商品,可直接將閒置寶貝帶到店裏,門店確認估價後幫上架寄賣。用户也可以在店裏挑選到高性價比的閒置好物,不用顧慮對方是否是職業賣家或二手販子。
可見,閒魚正努力改變平台的生態和用户體驗。
寄賣流程 圖源:閒魚官微
閒魚的商業化需要緩慢前進
實際上,閒魚在調整個人賣家和B端賣家之間的關係時,面臨的是生態和GMV之間的矛盾。
閒魚最初作為“二手交易平台”被市場熟知,其核心定位是個人賣家掛售閒置物品的主陣地。這種C2C的模式強調的是個人與個人之間的信任交易,有助於構建一個健康、活躍的二手交易生態。
而引進小B端賣家則能為閒魚帶來了顯著的GMV增長,因此閒魚開始擁抱B端商家。
2019年,閒魚上線“閒魚優品”頻道,允許經過平台認證、有資質的商家發佈商品,這標誌着閒魚正式向B2C模式拓展。
隨後,閒魚又推出方便賣家的運營工具Pro賬號,為職業賣家提供更多支持,後升級為“魚小鋪”。
為了更好地服務職業賣家,閒魚還引入了第三方服務商開發的PC端管理工具“閒魚管家”,幫助職業賣家打通淘寶和閒魚,管理多個閒魚賬號。
如今,閒魚又做出調整,向個人賣家傾斜,體現了閒魚更加重視平台生態建設的趨勢。不過,收費對象從“在平台開展高頻且高額交易的賣家”擴大到對全體賣家收取0.6%的基礎軟件服務費,同樣可以看出閒魚正在加速商業化進程。
總體而言,閒魚在追求盈利的同時,也在加強社區建設,兩者都不想落下。
作者 | 周文君