闖過“迎峯度夏”難關，中國能源變革迎來“系統化”時代_風聞

作者 | 斯絲

智谷趨勢 | ID：zgtrend

能源行業的“大考”還沒結束。

立秋之後，暑氣漸消，“迎峯度夏”的大考終於可以告一段落。今年夏天，全國各地高温天氣頻發，工商業和居民用電量蹭蹭上漲，最高負荷預計同比增長超過1億千瓦，讓電網承受了巨大壓力。

可以説，評估一個國家能源管控實力的一大指標，就是看“迎峯度夏”期間，國家能源局、國家電網、南方電網等部門和企業能不能加足馬力，保障全國工商業和居民用電需求。

而對不同省份來説，這一目標的實現難度是不一樣的。經濟發達，人口密集的東南地區，電網壓力自然高於人口相對稀疏的中西部省份。

但是，在能源天平天然不平衡情況下，為什麼用電量相當高的江蘇省卻守住了不拉閘限電的底線？

核心就是，以系統性思維靈活調動電力資源，應對來勢洶洶的電網壓力。

在電網壓力達峯前，先建立實時氣象預測產品體系，在前期就為電力調度管理提供決策支撐。一旦發生極端天氣，立即啓動應急聯動機制，和能源、電力等部門建立專班，合力護好電力大網。應對極端天氣，工作人員不僅現場緊盯用電負荷曲線，還通過對天氣變化的預判，靈活藉助海上風電來補充電力供應。

這個夏天，江蘇省氣象部門打通了能源和電力部門，融通了傳統發電和風力發電，用系統性思維施以綜合性佈局，給全國氣象部門都上了堂課——

面對“迎峯度夏”，光靠一個部門、一種能源是不夠的，只有形成多部門合力協作，多元化能源交叉互補的格局，才能“化險為夷”。

事實上，不僅是“迎峯度夏”期間需要系統性佈局，中國能源轉型發展到今天，要跳出“舊能源”的束縛，重建一張能源大網，也需要多元、系統、綜合性的眼光，才能集中力量辦好大事。

01拒絕再“開盲盒”

能源之於國家的重要性就在於，能源結構，決定了經濟結構，也決定了一個國家會以怎樣的方式面向世界。

但石化能源就像是大自然開的盲盒，我們是以被動的姿態承接着自然的饋贈。

中國的盲盒裏，是“富煤、貧油、少氣”的能源結構。這意味着，為了養活14億人口，中國在很長一段時間內，一邊無止境地向大自然要煤炭，一邊不得不進口大量石油和天然氣。

這一能源結構帶來的問題是，煤炭資源的大肆開發造成了嚴重的環境污染；石油和天然氣的進口依賴導致中國容易被美國主導的石油體系“卡脖子”。

那麼，如何實現能源上的“國產替代”呢？

長遠來看，中國的解法，就是“碳中和”路線。

因為“雙碳”目標的本質，就是以地上寶藏取代地下寶藏、以新能源取代石化能源的能源革命。

而中國早在上世紀五十年代，就將目光轉向地上風能與光伏，開始了一場面嚮明天的宏大布局。

首先是風電。風電起步晚於光伏，但是最先做出成效的能源轉型路線。

1986年，我國第一座風電場，山東榮成馬蘭風電場正式併網發電。其後數十年，中國風機企業勇於創新，國產風機迅速成為中國風力發電的主力軍。從全球市場來看，2023年，全球風電新增裝機容量達到118GW，而其中65%的市場份額都被中國企業佔據。《日本經濟新聞》也報道稱，2023年，中國首次問鼎風力發電機專利競爭力排行榜榜首，説明中國風電的全球競爭力已經進入到“大而強”的新階段。

值得一提的是，在2023年全球風電整機制造商新增容量排名中，中國企業佔據了四席。其中，根據伍德麥肯茲的報告，遠景能源在2023財年以創紀錄的22GW風機訂單位居全球風電整機商榜首，不僅向世界展示了中國企業綠色轉型的決心，更讓“中國風”吹遍全球。

其次是光伏。光伏起步早於風電，也是目前紅利最大的能源轉型路線。

成為出口新三樣之前，中國光伏產業的發展可謂是一波三折。早在1958年，中國就研製出了首塊硅單晶，並在1971年首次應用於“東方紅二號”人造衞星上。2007年以前，中國光伏產業在“中國光明工程”和“送電到鄉”等政策扶持下，迎來井噴式發展，誕生了近1000家光伏企業。

但是光伏的發展遭遇到兩輪幾乎“滅頂之災”。2008年，中國光伏產業受到美國金融危機的波及，也在原料和核心技術的“卡脖子”的情況下進入衰退期。僅2008年一年，就有超過300家光伏企業倒閉。而在政策推動下，當國產化取得巨大成績時，光伏企業緊接着遭遇美國和歐洲的反傾銷制裁。據統計，2013年，中國光伏產業鏈上下游有超過350家企業破產。

“看不見的手”再次出手救市。從2014年開始，中國光伏在政策扶持下陸續回暖，取代服裝、家電、傢俱，和電動車、鋰電池一起組成出口新三樣。最新數據顯示，今年前7個月，我國太陽能發電裝機容量約7.4億千瓦，同比增長49.8%，紅利釋放仍未到盡頭。

02中國能源轉型的“系統性”昇華

風電和光伏，代表了中國新能源發電側轉型的兩條獨立路線。

這兩條路線各有其發展節奏與行業週期，也有一個不可忽視的共同點：只要是自然資源，都存在分佈不均衡的結構性矛盾。

比如説，以太陽能為動力源頭的光伏發電，中國中西部地理面積廣闊、太陽光照充足，但東南地區光照資源有限，工商業和居民用電卻遠高於中西部地區。

如何破除土地資源和自然資源的限制，讓清潔能源均衡、穩定地供給全國用電呢？

道理很簡單。把能源儲存起來，用時供電，閒時儲備，就是在自然規律不可迴避的前提下，人類能動性的最好體現。

過去十年，儲能更多是風電、光伏領域的伴成品。但當技術紅利的外溢達到一定界限，遠景集團高級副總裁田慶軍表示：“從發展階段看，儲能正成為風電光伏等新的增長極”。

從能源結構上看，中國要實現雙碳目標，至少需要100億千瓦的風電光伏裝機，目前剛剛超過12億千瓦。但風電光伏的發電量滲透率已經達到20%，接近電網承受極限。要維持電網的安全穩定運行，電力系統要兼容高比例風電、光伏，大規模配儲是必然。

相對風電和光伏而言，儲能的優勢就是受土地資源和資源稟賦的限制少。“發電側和負荷側的天然不平衡註定‘有電就有儲’。未來電力系統發用電和電價都將更波動，發用電和電價波動越大，儲能創造的價值就越大，發展前景就越好。”田慶軍表示，當前儲能正向更高能量密度、更低度電成本和極致安全快速發展，應用場景不斷湧現。

傳統能源以火電為主，電網調節是“源隨荷動”，但在“雙碳”目標背景下，以新能源為主體的新型電力系統是大勢所趨，高比例新能源、高比例電力電子設備對電網安全穩定運行的挑戰也愈發嚴峻，構網型技術就顯得尤為重要。儲能不僅將成為電網的“穩壓器”，幫助電網調頻調峯，還會通過構網功能，支撐新型能源系統安全穩定運行。

遠景儲能推動AI與構網技術融合，自研GenGrid生成式電網技術，“1+4”全棧構網，通過對源側、網側、用户側數據的感知和識別，結合歷史數據大模型，可實現自主調校慣量、阻抗、頻率、電壓等參數，具有慣量支撐、電壓支撐、寬頻震盪抑制、增強電網強度、場站級黑啓動等構網能力，靈活適應孤網、弱網、新能源大基地等各種場景，支撐新型能源系統安全穩定運行。

對遠景自身而言，目前遠景在全球參與了超過200個大型儲能項目，連續被彭博新能源財經評為全球一級儲能廠商，出貨量排名全球第五，交付超過15GWh，包括新加坡裕廊島項目、英國Wormald Green項目等大型儲能項目，在手訂單超25GWh。

在第三屆EESA儲能展上，遠景也正式發佈了新一代系統級儲能，包括全場景系統級產品、系統級技術、系統級方案和系統級服務，旨在解決高比例新能源帶來的靈活性、穩定性和經濟性挑戰。

產品方面，遠景發佈了全球最大容量儲能系統，20尺集裝箱容量突破至8MWh+，單位面積能量密度達541kWh/㎡，創行業新高。另外，215 kWh、256 kWh、372 kWh三款工商業一體櫃及480kW零碳超充樁，還將推動遠景用户側儲能方案向更細顆粒度發展，不僅降低用電成本，還拓展了儲能場景。

技術方面，EnOS儲能管理平台，基於AI和大模型，推動生產、交易、運維一體化、智能化、自動化，可以實現交易策略優化及控制閉環。藉助遠景交易AI，可以實時查詢電力交易信息，解讀交易規則，降低儲能參與電力市場交易的專業門檻。

另外，根據用户的不同需求，遠景的“系統級方案”可以提供“儲能+X”綜合解決方案，通過風儲、光儲、源網荷儲等交叉結構，靈活性解決綠電需求。而進入儲能建設階段，遠景“系統級服務”，又能深入到前期“選址、網架結構分析、電力供需預測、服務電站投資、規劃決策”、中期高質量快速交付、後期運維和環保回收等各階段，為用户提供全生命週期的儲能保障。

很明顯，遠景新一代儲能的關鍵詞就是“系統性”。對比傳統儲能方式，遠景“系統性”儲能打破了“儲電-放電”的簡單線性思維，通過精細化用户需求，針對性輸出方案，將用户側儲能向智能化延伸，也實現對用户側儲能“前期規劃-中期建設-後期保障”的全流程閉環跟蹤。更重要的是，通過產品、技術、方案和服務的系統性集成，遠景新一代儲能將降低用户儲能的成本和心理門檻，提高用户側的儲能滲透率。

同時，隨着儲能在業務結構上的意義凸顯，遠景的綠電佈局也走向“系統性”昇華，達成“發電-用電-儲電-放電-用電”的清潔電力內循環。在遠景的綠電生態系統中，電源側以光伏或風能發電，負荷側將剩餘用電量進行儲存，再在需要供電且電力資源緊張時，回饋負荷側。

可以説，儲能的加入，打破了光伏或風能單一綠色發電方式，可以與後兩種清潔能源打“時間差”或“地域差”，通過組合佈局的方式形成系統性解決方案，讓負荷側兼得綠色用電和穩定用電。

03打通園區和工商業的毛細血管

從歷史角度來看，綠色與經濟發展的傳統關係是，哪裏有綠色，哪裏就沒有經濟發展。

但隨着新能源供應結構的系統性完善，未來綠色與經濟發展的主流關係將是，哪裏有綠色，哪裏就有經濟發展。

當然，這是一項需要億萬人接力的系統性工程，但已經有先行者作出了表率。

在內蒙古，由遠景攜手鄂爾多斯打造的全球首個零碳產業園內，我們可以看到：

能源供給端，鄂爾多斯零碳產業園80%的能源直接來自風電、光伏和儲能，另外20%與電網交易，實現100%零碳能源供給。

產業協同端，零碳產業園選擇動力電池+汽車行業，鄂爾多斯還與頭部車企合作，聯合創新“換點重卡”等低碳、環保、高效、智能的整體運輸解決方案和新型服務模式，替換當地33萬輛煤炭運輸柴油卡車，每年減少3000萬噸的温室氣體排放。

碳足跡管理側，遠景方舟能碳管理平台能夠實時跟蹤和核算園區內生產產品的能耗和碳排，並形成海外市場認可的產品“零碳綠碼”。目前，遠景在鄂爾多斯零碳產業園內生產的第一批零碳電池產品，已經沿着亞歐鐵路輸入歐洲。

發現沒有，在鄂爾多斯零碳產業園，遠景精準捕捉到了內蒙古草原上的微風與光照，將之轉化為生生不息、取之不盡的地上寶藏，共同賦能當地綠色產業發展，成為鄂爾多斯新的綠色經濟支柱。

實際上，零碳產業園，是遠景零碳園區源網荷儲一體化融合產品的典型應用場景。據悉，園區源網荷儲一體化融合產品主要面向高負荷、高耗能的用電企業和行業，包括數據中心、鋼鐵、化工、冶金、綠色氫氨、硅料、電池、化肥、高分子材料等。

上述行業企業的年用電量高達上億，乃至幾億度電，對綠電和降低能源成本的有強需求。同時，這些行業的產品現在都多少受到CBAM或出口海外碳壁壘的影響，急需進行低碳綠色轉型。

9月2日，遠景零碳綜合能源全球合作伙伴大會在上海舉辦。遠景科技集團首席可持續發展官孫捷表示，遠景將通過在風電、光伏、儲能、充電、電池、綠氫綠氨、智能物聯網、源網荷儲協同管理等領域的技術積累，幫助園區、工廠、數據中心、港口碼頭等實現能源供給零碳化、運營管理數智化、能效水平標杆化、綜合收益最大化，並讓充足、低價、安全的清潔能源走進人們的生活。

此外，對於單體建築、小型工商業園區/工廠、港口碼頭、高速路服務區等中小負荷用電場景，遠景針對性提供“零碳園區光儲充荷一體化融合產品”，通過園區屋頂分佈式光伏、工商業儲能、充電樁，碳管理系統、園區微網協同控制器等，與負荷側進行高效協同。

比如，位於江蘇太倉的中國首個風光一體智慧零碳物流園——耐克中國智慧零碳物流園，就是遠景零碳園區“光儲充荷一體化融合產品”的最佳實踐之一。

2024年5月，該物流園的低碳實踐入選國家能源局經典綠色低碳轉型案例。基於遠景提供的風光儲充荷一體化融合產品，園區中不同發電設備及負荷側之間高效耦合，實現100%使用可再生能源電力。每年產生18GWh的綠色電力不僅每天持續為耐克物流園提供綠色電力，多餘的電量則通過綠色權益交易，分配給耐克其他門店和辦公室，實現協同綠色轉型。既保證了耐克的綠色發展，又實現了大眾的綠色消費。

零碳方舟視頻

而對遠景自身而言，繼佈局發電側和電網側之後，面向用户側的“零碳綜合能源”服務業務，又系統性構建起“源網荷儲能碳”協同化管理的多層次體系，補全了能源傳輸、利用和管理的產業鏈條。

04結語

美國作家傑里米·裏夫金曾斷言，碳泡沫是人類歷史上最大的經濟泡沫，化石燃料文明的崩潰，可能發生在2023到2030年之間。

這並不是危言聳聽。化石燃料文明的崩潰，將徹底改變現有的國際秩序格局。而中國基於碳中和展開的能源革命，就是以取代碳能源為最終目標。

這一目的的實現，不是靠風、光、氫、儲能任一清潔能源單線條的發展，而是仰仗於以全局視角，以系統性思維，以需求為導向，對多元化的新能源進行針對性的綜合佈局，最終形成一張牢不可破、獨立自主的能源大網。

基於這一宏大目標，中國各行各業都應該從底層邏輯去重新理解碳中和轉型帶給中國工業體系的革命性挑戰與機遇。

然後，堅定不移地，投入這場建設。