關於文化產品"走出去"的思考_風聞

    中國對外文化交流，在過去相當長的時間裏，很少或基本不從市場角度考察中國文化產品走向世界的問題。因此，不僅在我國外貿體制的總體結構中，文化產品的比重所佔很小；而且中國文化產品在國際上的擴散很大程度上還停留在文化外交場合，雜技、京劇和民族歌舞等也曾出去演出，但並未進入世界主流文化市場。　　近年來，國家實施了文化產業“走出去”的發展戰略，對出口的文化產品和文化服務給予優惠。但是，由於體制和觀念的原因，涉外文化商貿領域制度性壁壘太多。過多強調意識形態在對外文化交流中的重要性，不僅使文化外貿權過度集中於中央，地方缺乏文化外貿自主權，而且也沒有建立起有效的國際文化外貿體系，更未能培育出具有國際競爭力的文化產業羣和跨國文化企業。　　文化的隔膜　　上世紀90年代，我隨一個蒙古族民族歌舞團去荷蘭參加國際民間藝術節。根據組委會的安排，演員住在當地人家裏。為了表示友好和熱烈歡迎，他們把幾個小孩打扮成中國人的模樣來迎接我們。小孩們穿着旗袍馬褂，戴着瓜皮小帽，後面還留着一個小辮子。有的大媽還好奇地掀起中國女演員的裙子，看是不是“三寸金蓮”。我們被弄得啼笑皆非。　　相處一段時間後，他們誠懇地告訴我們，剛聽説要接待來自中國的演員時，他們都很緊張。見到我們後，他們發現我們和西方人其實也沒什麼差別，穿着和西方人一樣，舉止也非常得體，就不再把我們當做“天外來客”了。　　還有一次，我在瑞典參加國際民間藝術節。中國團的演出主持人是瑞典著名女演員，為了介紹她所瞭解的中國，特意教在場的觀眾幾個中國字。我起先沒聽懂她説什麼，後來才發現她説的是粵語，即我們打麻將用的“條、餅、順、和了”。我趕緊用普通話教她説“你好，我愛中國”，她馬上招呼大家跟我學，可以看出她純粹是對中國瞭解太狹窄，並沒有什麼惡意。　　現在，隨着互聯網絡的發展和中國綜合國力的提高，西方國家對我們的瞭解有所增加。但長期以來對中國的刻板印象，依然在深刻地影響西方國家的思維。這一方面是西方國家對中國的發展變化關注不夠，另一方面也是因為我們對自己的宣傳還太少,在文化方面缺少話語權。隨着我國市場經濟的全面推進，文化“走出去”的必要性日益凸現。讓世界瞭解中國，瞭解中國的傳統和文化，在這方面，文化的力量不可代替。　　文化的力量　　在很長的時間裏，我國的文化對外交流始終保持着“大一統”的格局。文化在很大程度上是為外交服務，一般稱之為文化外交。應該承認，文化對外交流首先是為我國對外交往的大格局服務的，有時還能帶來意想不到的效果。　　1990年，在瑞典國際民間藝術節上，當時中國在國際社會中被孤立，但我們卻受到了歡迎，所在城市不僅懸掛出了中國國旗，而且在開幕式上，主辦方官員還主動邀請中國駐瑞典大使啓動藝術節的開幕儀式，帶頭跳“韓波舞”（瑞典的傳統民間舞蹈，類似交誼舞）。開幕式上，省長還主動和大使攀談，這在幾個月前根本是不可能的。　　藝術節結束後，大使非常高興,熱情邀請全團一起去使館做客。大使説，我們的演出，為中國駐瑞典大使館做了大量的工作，把西方改變對我國的看法的速度至少提前了一年。他説，你們的表演是任何一個外交舉動都無法代替的。　　近年來，在國際上，“文化軟實力”成為衡量一個國家影響力的重要指標，我國也越來越重視國際間的文化藝術交流。目前，我國使用最多的文化交流形式是雙邊文化交流協議,又叫國家項目，雙方對等接待各自的藝術團或展覽團。近年來又掀起了“文化年”的高潮，繼“中法文化年”之後，又開展了“中俄文化年”、“中日文化年”等。　　方興未艾的文化產業　　雖然目前“大一統”的格局還沒有打破,但是已經發展的文化產業方興未艾,文化走出去已經成了不可逆轉的趨勢。深圳大芬油畫村就是一個例證。　　大芬油畫村是深圳市龍崗區布吉鎮布吉村民委員會下轄的一個村民小組，佔地面積0.4平方公里，本村村民有300多人，外來流動人口1萬多人。改革開放以前，村民依靠種田為生，人均年收入不到200元。1989年，香港畫商黃江來到大芬，租用民房進行油畫的收集和轉銷，同時招募學生幫助他完成與外商簽訂的訂單，由此將油畫這種特殊的產業帶進了大芬村。由黃江和他的學生在大芬村形成的油畫生產、收購和集中外銷一條龍的體系，成為了“大芬油畫村”的雛形。隨着越來越多的畫師或畫工在大芬村安營紮寨，在黃江之外，又出現了兩家較大規模經營油畫收購和外銷的畫商，而每個畫商周圍又聚集了一批專門為其供貨的畫工。大芬油畫的崛起，使這個沒有企業的小村，2005年的交易額超過兩億元，其中90%銷往歐美及中東。　　大芬村本為客家人的居集地，油畫的落地生根，使客家人與西洋油畫產生了緊密的聯繫。而大芬油畫走俏歐美10多個國家，又使“中國·大芬”的名字在海外廣為傳播。在大芬村經常可以看到不同膚色的國外畫商在畫店進出，有一名法國畫商乾脆在村裏租房長住，通過互聯網與手提電話，做起了批發油畫的生意。　　現在大芬村共有2000位畫工，700間油畫創作工作室，一年創匯3000萬美元。《半月談》的一位記者在法國巴黎花了600美元買回一幅“聖母瑪利亞”名畫，經一位學油畫的朋友考究後告訴他：這幅畫就來自深圳的大芬村。　　在大芬村，無論什麼流派，誰的作品，都要面對市場的檢驗、比較和競爭，經受“優者受寵，劣者冷落”的考驗。大芬村彙集了來自20多個省市的美術學院畢業生，其中有相當一部分人是美術家協會的會員。即使是畫工，也是經專業人士“帶徒學藝”訓練出來的。油畫在這裏完成了商品化的過程。2004年11月，大芬油畫村被國家文化部命名為“文化產業示範單位”。　　對外演出也有突破。在北京有一家專門經營國外演出的公司名叫“天創國際演藝製作交流有限公司”。它成立於1999年，至今已經打造了數台中國演藝產業的品牌劇目，創立了一個劇目、一個劇團、一個經營公司的產業化模式。它是中國唯一一個實現百老匯品牌劇目演出的舞台劇製作公司，即一個劇目長期在國內駐演，同時在國外巡演。2005年，天創公司被文化部列為全國4家文化產品出口示範基地之一，2007年被文化部評為優秀文化出口企業。　　由此可見，我國的文化產業“走出去”的步伐已經邁開。而文化部也在2005年出台了關於鼓勵對外商業性演出的政策。一箇中國文化產業全面走向世界的趨勢正在形成。　　讓更多的文化走出去　　文化產業走出去不是一項簡單的工作，而是一個巨大的系統工程。文化產品完全變成商品還有一個相當長的過程，根據文化外交的需要，有些產品可能永遠不會變成商品，但除政府保留一小部分作為外交用途外，大部分文化產品走向市場、走向世界，應該是一種趨勢。而在此之前，還有許多準備工作要做：　　（1）文化部的文化出口權可否下放一部分給地方政府和有關部委，鼓勵地方或其他部委有組織地將本地產品或本系統的文化產品推出去。文化部對此給予指導。（2）充分發揮各友好城市的作用，組織自己的資源到對方城市進行演出，同時接待對方的藝術團。（3）放寬對外演出、展覽公司成立的尺度，鼓勵商業性地對外文化交流，特別是民族性較強的劇目和展覽，做成精品，打向世界主流文化市場。（4）在國內開展藝術經紀人培訓項目，為文化產業走出去提供更多的專業人才。（5）積極參加國際藝術節和文化博覽會，即使有兩個國內藝術團參加一個藝術節也無妨，説明我國的文化資源豐富。（6）大力培育外向型文化企業，在優勢基礎上進一步整合資源，重點扶持出版發行、廣播影視、文藝演出、文化展覽、動漫遊戲、工藝美術等各類文化企事業單位的文化出口貿易，擴大其文化產品和服務出口，提高市場份額。（7）進一步落實鼓勵措施。各級政府主管部門對文化“走出去”的企業，根據企業不同發展階段所需要的資金，在税收返還、人才、法律援助、出口保險、諮詢服務等方面落實鼓勵措施。