哪有“情投意合”？台灣金控“三角戀”幕後劇情比想象的還複雜_風聞

一波说-一个家族，一个传说1小时前

2024-09-12

一個多月以來，圍繞台新金控、中信金控爭搶新光金控的“三角戀”後續如何發展，成了台灣金融及資本市場最受關注的焦點財經話題。

表面上，這場台灣金控“三角戀”是新光吳家與中信辜家上演“雙龍戲珠”一幕，但其幕後的劇情遠比外界想象的還要複雜；單就台新金控與新光金控合併這一方，也沒有什麼“情投意合”，吳家的吳東亮與新光金控創始股東的林家，也打上了一場法律攻防戰。

台灣金控“三角戀”再上演名號之戰

中信金控副董事長吳一揆

今年8月以來，台新金控與新光金控兩大金控公司的合併，眼看着已臨近“洞房花燭夜”之關鍵時刻，突然殺出一支“搶親隊伍”，辜家的中信金控“攔轎搶親”，上演了台灣三大金控一幕“三角戀”劇情；如今，“三角戀”之情又出現了一個個新的情況了。

今年8月19日，由吳火獅家族二代吳東亮、吳東進分別創辦的台新金控、新光金控對外宣稱，將於8月22日各自召開臨時董事會，討論傳聞已久的兩家金控合併事宜。過去，有關台新金控與新光金控“新新並”的消息雖不斷釋出，但一直不見“瓜熟蒂落”；此次，外界幾乎認為，這一次終於是“郎有情、妹有意”，就差“拜堂成親”了。

未料，“新新並”突起波瀾，8月20日，鹿港辜家第四代的辜仲諒為第一大股東的中信金控“攔轎搶親”，一幕圍繞着與新光金控合併的“三角戀”劇情來了！中信金控當日宣佈，向台金融管理部門申請合併新光金控。

如今，就在雙方均向台“金管會”遞交“訂婚”申請，等待核批之時，“三角戀”又上演一出“名號戰”新劇情。

就在中信金控收購新光金控進入核准關鍵階段，中信金控副董事長吳一揆於9月10日代表中信金控一方再釋出善意，表示新光金控是歷史悠久的金融機構，倘若能合併，除了壽險公司擬用“台灣新光”（注：現為“新光人壽”）命名，連兩大金控合併後的名稱也考慮用“中信新光”。

中信金控總經理高麗雪

此前的8月28日，針對中信金控“攔轎搶親”一事，中信金控總經理高麗雪在法人説明會上曾提出九點聲明表示，中信金控的合併申請，其收購程序合法、合規進行，絕非突襲，中信金控是新光金控40萬股東的最佳選擇。

值得一提的是，就在中信金控副董事長吳一揆釋出沿用“新光”名號之前，另一方的台新金控、新光金控已表示，計劃於9月11日先後召開臨時董事會，有望進一步調高換股比例，至於是否會將換股價格拉高至此前中信金控提出的每股新台幣14.55元，其內部仍在角力。

《一波説》注意到，“金管會”主委彭金隆已於9月10日指出，已在4日要求中信金控補足包括對新光金控的持股狀況、併購後的財務評估等申請材料，從時間點來估算，金融管理部門最快批駁時間也要等到9月23日。

“新新並”如今變成了“三角戀”，中信金控這方扮演“橫刀奪愛”的操盤手是副董事長吳一揆，他表示，新光金控要把自己“嫁”出去，不是把門關起來談好就行，“再怎樣都要去找第二家”，更何況中信金控還“舉手”，也開出“聘金”，新光金控董事會也應該去評估，更沒理由被排除在外。

他還表示，中信金控目前開出的價格，已比台新金控多出新台幣500億元，是紮紮實實的收購，且中信金控此次是要擁有完全主導的經營權，“要就買到過半的51%（股權）”。

新光金控總經理陳恩光（中）

針對“新新並”演變成“三角戀”，在9月3日新光金控法人説明會上，總經理陳恩光曾表示，如果説新光金控是“新娘”，現在談的是結婚，希望的是“長遠幸福、永續發展的婚姻”，除了正式“提親”，更重要的是“拍拖”，相互認識，婚姻磨合後才能建立美滿幸福的家庭。

他也指出，台新金控與新光金控均屬於“泛新光集團”，有相同的DNA。2年前，兩家就開始“愛情長跑”，雖然中間因某些原因停擺，但今年4月董事會授權下，雙方又開始互相瞭解，將對方的優缺點攤在陽光下。

此前的8月22日，台新金控與新光金控召開臨時董事會宣佈，雙方簽署協議，達成1股新光金控換0.6022股台新金控的換股協議，待10月9日雙方臨時股東會同意、與金融管理部門核准後，將走完兩大金控合併的“最後一里路”。

如同前述，此次中信金控“橫插一槓”，成為台新金控爭搶新光金控的對手盤，幕後是辜家與吳家兩大金控家族的博弈，無論最後是誰勝出，都將影響着當下台灣金控的既有格局。台新金控與新光金控，主要為吳火獅家族二代所創辦，而中信金控幕後是鹿港辜家，其大股東辜仲諒是已故海基會董事長辜振甫之侄孫、辜家第一代辜顯榮的曾孫。

台新金控與新光金控的“新新並”，真的是“情投意合”？

台新金控董事長吳東亮（左）、新光金控董事長魏寶生（右）

按下台灣金控“三角戀”的中信金控一方不表，單説台新金控與新光金控的“新新並”，真的是“情投意合”嗎？

先説一下“新新並”之兩大主角台新金控與新光金控的來歷。1986年10月，新光集團創辦人吳火獅意外猝死，來不及交代後事，其遺孀吳桂蘭作為“大家長”，此後主持了四個兒子的兩次分家。2004年的第二次分家中，吳火獅的四個兒子“各立山頭”，兄弟登山，各自努力。其中，老大吳東進在掌控新光人壽、新光銀行等事業基礎上，創建了新光金控；老二吳東賢，掌控了新光紡織、新光產險、新光投信等；老三吳東亮創建台新金控，旗下包括台新銀行、台新票券與台證證券等，老四吳東昇，主要是負責新光和纖等家族事業。

另外，包括吳東進兄弟的二個妹妹、以及他們的堂兄弟及姐妹們，也分佈於“泛新光系”各大事業體裏，且出現交叉持股等現象。所謂的“分家”，更像是“分工”，各自經營。由於吳東進創辦新光金控、吳東亮創辦台新金控，出現了吳家“一門雙金控”現象，也令新光吳家成為與中信辜家、國泰及富邦的蔡家齊名的金融豪門，與美國在台灣的花旗銀行一起，形成了“吳辜蔡花”四大金控勢力。

新光金控創始人、前董事長吳東進，是吳家二代的大哥，他曾先後安排二個女兒（新光長公主吳欣盈、小公主吳欣儒）接班，但都因不同的原因而放棄，最後導致新光金控經營權“易主”，也令新光金控在經營上出現了不少問題，最後淪為被合併的對象。

與大哥吳東進個性保守不同，吳家兄弟老三、台新金控董事長吳東亮向來是個積極進取的人，過去也與大哥為杭州的投資案兄弟反目；相較過於謹慎的大哥吳東進而言，對於“新新並”一事，吳東亮則是主動的一方，但在二年前新光金控經營權未變動之前，可説是“急驚風遇上慢郎中”，兩大金控的合併一直處於“雷聲大雨點小”，沒有得到實質性的進展。

“歌仔戲天后”楊麗花之繼子、新光金控董事洪士琪

台新金控與新光金控合併的“愛情長跑”，是從2023年6月新光金控董事會改選，創辦人吳東進失去經營主導權開始起步的。當時，以新光金控主要創始股東、董事洪士琪為首的“改革派”，贏得多數董事席次，獲得經營主導權，而以大股東、創辦人吳東進一方的“公司派”，則失去了經營權，吳東進次女吳欣盈隨後也辭去新光金控總經理一職。

新光金控去年經營權“變天”後，與“泛新光”系的台新金控合併就加緊了步伐，況且台新金控創辦人暨董事長吳東亮原來就有意促成“新新並”。

洪士琪是台灣著名的“歌仔戲天后”楊麗花之繼子，其父親、已故的洪文棟醫生，是新光集團創始股東之一洪家的第二代。當年，洪士琪的祖父洪萬傳、還有另一個新光集團創始股東林登山，與新光集團創辦人吳火獅均為新竹同鄉，共同創辦了新光集團，並參與創辦包括新光金控、新光人壽等“泛新光”事業。

換句話説，要不是二年前洪士琪“登高一呼”，讓吳東進失去了長達40多年的經營主導權，也就可能沒有今天“三角戀”的一幕劇情。

新光國際投資董事長林伯翰

在“三角戀”劇情漸入高潮之時，台新金控與新光金控合併這一方卻“節外生枝”，出現了一幕法律攻防戰的內訌劇情。

9月9日，新光金控大股東新勝公司及新光實業公司發出聲明，代表受害董事對新光金控創始股東之一的林伯翰提告。聲明稱，本公司家族成員及若干外部有心人士，為其私利，恣意濫訟，並以不實資訊不斷對本公司董事、股東及家族成員等進行抹黑攻訐，以圖阻擾進行中的合併案件，破壞金融市場秩序甚鉅，實已難容。

聲明稱，本公司受害董事、股東及家族成員包括吳東亮及其夫人彭雪芬女士、吳東明、吳東勝等數人，今日已對林伯翰及其他涉及惡意竊錄及剪輯編造，並予非法散播之人等，依法提起最嚴厲的刑事訴訟。

據悉，林伯翰此前於9月8日發了《新光金自救會》一文，呼籲內外資股東、員工股東及小股東，在10月9日召開的臨時股東會上，反對“新新並”。

林伯翰，現為台灣林登山社會福利基金會董事長，也是新光國際投資董事長、大台北寬頻董事長，他是新光金控三大創始股東之一林登山之長孫。此前他對重啓“新新並”，就表達“時機不對，緩不濟急”之意見。由此看來，就台新金控與新光金控的“聯姻”，其內部也非“情投意合”，各方意見並不統一，法律戰乃矛盾之表象也。

順帶提及，林伯翰的祖父林登山，1912年出生於新竹香山，祖上靠養鴨為生，17歲時他在台北迪化街的日商布行做學徒，22歲時成了老闆的得力助手，在業內小有名聲，1945年，他與好友也是新竹同鄉的吳火獅、洪萬傳等創辦新光商行，70多年來，吳家、洪家、林家一直是不離不棄，成就了今天橫跨20多個產業的新光集團。