電商低價賣書會“穀賤傷農”嗎?為什麼實體書越來越貴?_風聞
哲就-47分钟前
央視網
今年3月的一天,離開中國前的最後一晚,非裔英國作家,2021年諾貝爾文學獎得主,76歲的古爾納走進了某主播的直播間。
一個半小時的直播,古爾納賣掉了2.2萬套作品集,總數超過11萬冊,等於這套書此前在中國整整兩年的總銷量。

無獨有偶,2005年就出版的小説《額爾古納河右岸》被一位頭部主播推薦後,在他的直播間賣出了150萬冊,各渠道累積銷量更被推高到500萬冊。而此前18年,這本書的總銷量約60萬冊。
**電商平台對於圖書銷售的帶動能力肉眼可見。**早前有淘寶、噹噹、京東等傳統電商,如今一些短視頻平台加入戰場。**看上去,出版社一直牢牢地抓住了流量的風口,但很多時候,越來越高的銷量,並沒有變成實際的真金白銀。**因為,圖書價格戰是線上平台的常態,某種意義上,“無巨折不出貨”已成為行業的潛規則。

矛盾積累到一定程度總會爆發。前不久,包括清華大學出版社、北京大學出版社、商務印書館、人民文學出版社在內的北京10家出版社和上海46家出版單位發出聲明,不參加電商平台以2-3折對全品種圖書進行大促銷的活動。
電商低價賣書,傷害了誰?

“穀賤傷農”?
這並非出版社和電商平台的首次衝突。
早在2013年,北京8大出版社就曾發佈聯合聲明,抵制電商平台的“逆價銷售”。2021年,在某大V一場長達16個小時的圖書專場直播裏,“50萬冊書破價到10元以下”“10萬冊1元書”“價格比盜版、比紙漿還便宜”等突破行業價格底線的做法,就曾引來業內吐槽。

實體書越來越貴,為什麼還不讓平台打折?面對部分讀者的質疑,出版社有自己的賬要算。
據某科普類圖書出版社工作的圖書編輯西羅介紹,一般來説,一本書的定價包括:10%的作者成本,10%至15%的印刷成本,10%的管理費,這些硬成本就佔到了三成。
此外,一本書出版需經歷版權引進、翻譯、編輯、校對、印刷、發行、物流等多個流程,常常耗時2-3年,時間成本更是巨大。如果想要盈利,書最低的折扣價格也得達到定價的40%至50%。

但是,在現在越發頻繁的電商大促活動裏,平台要求圖書的折扣常常是2到3折,這個打折力度已經無法覆蓋出版機構的成本,甚至要倒貼錢。
**圖書出版難掙錢幾乎成為業內共識。**上海譯文出版社社科編輯室主任張吉人曾算過一筆賬,“一本書印5000冊,賣完可能僅僅不虧;要想掙點錢,一本書要賣到8000-10000冊,或者爭取後續能重印,因為很多成本前期已經攤掉了。”
**而現實中,圖書滯銷卻是常態。**根據開卷監測系統統計,2019年至2023年,34.3%的圖書年銷量小於5本;43.8%的圖書年銷量小於10本。也就是説,近一半的圖書積壓在倉庫。

據中國出版傳媒商報的數據,2023年,幾家出版上市公司中,有6家民營書企的營業收入不足10億元,新經典、中信出版、讀客文化等9家公司的營業收入呈負增長。
因此,電商平台銷售折扣力度加大,低價競爭加劇,對於日子本就不好過的出版社來説,無異於雪上加霜。

流量的互利
電商和出版社也有過“你情我願”的“蜜月期”。出版社用電商平台的流量換銷量,電商平台依靠低價書引流。
“一本新書的生命週期只有三個月。如果不參與平台活動,沒有獲取到足夠的流量,三個月後,新書變舊書,會更加無人問津。”童書編輯沈韡解釋道。
與此同時,電商平台能夠保證三個月到半年回款,還積極配合做促銷活動。為了清庫存、降成本,抱着“薄利多銷”的心態,出版社並不迴避電商的降價促銷,“多少能賺點”。

**隨着電商平台的飛速發展,出版方與平台方的權力關係也悄然發生了變化。**流量越大的平台,議價權更高,出版方不得不一再為更低的利潤而妥協。加上近年來消費理念的轉變,各大電商平台紛紛打起了“價格戰”,以搶佔市場份額。
據艾瑞諮詢發佈的《2023年中國電商市場研究報告》顯示,2023年中國網購用户選擇網站/APP看重的諸多因素中,“價格-價格優惠度”排名第一。
“其實我幾乎沒有購買紙質書的習慣,一年買書不超過3本,”現在仍然保持閲讀習慣的小坡説道,“但電商搞活動的時候,書很便宜,買不了吃虧買不了上當,(書買回來)放在家當擺設也比買花划算。”

沈韡最近策劃了一本新書,他回憶和平台溝通時,工作人員只在不斷試探出版社能給到的底價,在交談的幾個小時中,他們並沒有過問書籍的內容。這讓他頗感無奈,“以前大家推廣一本書,考慮的都是書的內容和亮點,現在只剩下能夠給什麼樣的價格,參與什麼樣的促銷。”
面對出版行業的一肚子苦水,電商平台也有自己的委屈。某電商平台圖書品類的營銷經理阿真透露,平台打“價格戰”也是無奈之舉。“現實是平台也遭遇了流量瓶頸,已經沒有太多的營銷方法可用,只能靠價格吸引”。

她表示,在和多家出版機構的實際溝通中,會按照不同商品類別設定具體折扣力度,不是一概而論,平台也沒有強勢地要求所有圖書做到2至3折。
在中國文字著作權協會常務副會長兼總幹事張洪波看來,電商平台利用一些關鍵時間節點做活動、搞促銷,本身並沒有問題,但前提是應當事先得到出版社和圖書經銷商的認可和積極參與。“如果出版社認為折扣方式、促銷力度損害了自身的利益,可以自行決定是否參與。”
多數業內人士認為,如何找到利潤與銷量的平衡點,出版社與電商平台仍然存在協商空間,畢竟電商平台依舊是圖書最大的銷售渠道。

如何共贏?
電商平台看中“低價者得銷量”,而出版社的成本又居高不下。內容出版與銷售渠道的這場博弈,一大直接後果便是——圖書定價越來越高,新書全價88元、98元並不稀奇。
沈韡坦言,最近他在針對一本新書做報價時,也在感慨定價是否過高?但他不得不提前把後續平台大力度折扣考量進去,預留一定折扣空間,否則出版社就會虧本。

**更重要的是,利潤的壓力,還會反噬到內容上——無利可圖,又有誰會堅持做好書?**沈韡透露,比起策劃精品童書,出版那些挑動社會情緒的“雞娃雞湯”性價比更高。在他眼裏,一些價格低廉、內容堪憂的書籍,在童書市場尤其氾濫。
競爭一旦被窄化為價格戰,出版人很多的創作努力都可能被淹沒。畢竟,和一杯咖啡、一杯奶茶不同,一本書除了能計算出來的物料成本,那些凝結在文字或圖片中的智識、故事和情感,很難用數字價格來估量。

**當劣幣驅逐良幣,最終傷害的是那些仍在乎書籍的人,無論是作者、編輯還是讀者。**因此,關於書的討論,不僅僅是關乎價格,也是一次對價值的重新審視。只有價格迴歸理性,內容才有更好的出處。
有人認為,圖書合理定價很難完全依靠市場自覺,因此國內對於圖書價格立法的呼籲一直存在。2021年,國家新聞出版署公佈《出版業“十四五”時期發展規劃》,明確指出要加強出版物價格監督管理,推動圖書價格立法。
圖書編輯西羅覺得,圖書價格立法並不是一勞永逸的簡單事。最終,圖書定價仍是出版方、電商平台、實體書店、短視頻平台等多方博弈、平衡的結果。

**“出版方想提高話語權,還是得多出好內容,並堅持自己的價格體系。”**據西羅介紹,眼下一些出版機構,比如中信出版社、磨鐵圖書和果麥文化等等,已經在探索自己的自營渠道,取得了不錯的效果。
可如何讓出版社有“不隨意降價”的底氣,讓各方在良性競爭中實現共贏,仍是一個值得深思的問題。