宗馥莉説，娃哈哈存在“大鍋飯”_風聞

作者 | 王言

在實控權之爭的大幕落下後，娃哈哈再次傳出新消息。

9月18日，娃哈哈舉行職工代表會議。針對此前娃哈哈將要取消員工分紅、降低薪酬的傳聞，宗馥莉表示，娃哈哈今年乾股分紅不會取消，薪資結構沒有變化，但分紅將基於個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。

根據娃哈哈方面提供給源Sight的會議資料，此次職工代表會議是宗馥莉正式接任董事長後的第一次職代會，“因此，會議中透露出的未來戰略方向和管理理念尤為重要，被視為宗馥莉領導下的娃哈哈2.0時代重要的風向標”。

上述會議資料還提到，自2013年達到峯值後，娃哈哈的經營業績在隨後的幾年受到了很大壓力。這背後，除了產品和消費者需求更迭等原因外，公司內部因“大鍋飯”文化而滋生的“庸懶散”現象，也是一個重要因素。

而就在半個月前，因為一則員工股權變更的聲明，不僅再次將娃哈哈和宗馥莉推向風口浪尖，同時也讓宗馥莉與一些老員工站到了對立面。

今年以來，雖然幾經波折，宗馥莉最終成功掌舵娃哈哈這家飲料巨頭，卻又要不可避免地與經歷了宗慶後時代的老員工們發生“衝突”。娃哈哈的傳承和革新之路，註定坎坷。

01

老臣退出，嫡系入場

2021年12月，娃哈哈開始顯現出權力交接的苗頭。宗馥莉出任娃哈哈集團副董事長兼總經理，負責日常工作的管理。

今年2月，創始人宗慶後去世。正當外界認為娃哈哈管理層將實現平穩過渡，宗馥莉成功執掌這艘巨輪時，事情的發展卻出乎很多人的意料——此後的半年時間裏，娃哈哈的控制權之爭出現各種波折。

7月15日，一份落款為“宗馥莉”的《致娃哈哈集團全體員工的函》開始流傳。該函件顯示，因宗馥莉自宗慶後離世後對娃哈哈經營管理的合理性遭到質疑，宗馥莉決定自即日起辭去娃哈哈副董事長、總經理職務，不再參與經營管理。這就是當時鬧得沸沸揚揚的宗馥莉辭職風波。

不過，這或只是宗馥莉上演的一出“以退為進”的戲碼。沒過多久，她便殺了個“回馬槍”。

7月22日，娃哈哈在官網發表聲明稱，為確保公司的平穩健康發展，經各股東友好協商，宗馥莉決定繼續履行娃哈哈的相關管理職責。

圖片來源於公司公告

到了8月31日，“宗馥莉全面接手娃哈哈集團”的消息不脛而走。天眼查顯示，娃哈哈集團發生工商變更，宗馥莉接手宗慶後所持的股份，同時出任公司法定代表人、董事長、總經理。

辭職風波最終以宗馥莉的獲勝而告終。

在宗馥莉全面接手娃哈哈的同時，一批宗慶後時代的老臣也相繼退出。

天眼查顯示，8月底，娃哈哈高層進行了一系列人事調整。其中，吳建林、潘家傑、餘強兵等高管退出董事、監事職務。

據公開資料，吳建林是娃哈哈第一批大學生員工，在娃哈哈工作30多年，曾擔任集團董事、黨委書記和常務副總經理；潘家傑在娃哈哈也有着超過30年的工作履歷，曾擔任集團董事、副總經理；餘強兵最初負責娃哈哈西北市場，後來一直擔任集團技術負責人。

與此同時，娃哈哈集團還新增了葉雅瓊、洪嬋嬋、王國祥、費軍偉四位董事，以及孔沁銘、尹緒瓊、許思敏三位監事。

綜合各方面信息來看，葉雅瓊現任娃哈哈集團政務中心總監，在此之前曾在集團旗下銷售公司擔任黨支部書記，2023年升為集團營銷中心辦公室主任。而娃哈哈的營銷業務多年來一直都有宗馥莉的影子；洪嬋嬋一直擔任宏勝飲料集團財務部部長，而宏勝的實控人是宗馥莉。

和葉雅瓊、洪嬋嬋二人不同，王國祥屬於娃哈哈的老面孔，多年一直在集團擔任副總經理。外界普遍認為，王國祥代表的是娃哈哈老員工和老股東的利益。

此外，據媒體報道，娃哈哈集團的多位高管退出，並被宏勝飲料集團的一眾高管取代。

早在2013年擔任娃哈哈商業股份有限公司監事的郭虹，自今年3月23日起，不再擔任杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司、浙江娃哈哈食品飲料營銷有限公司等公司的監事，退出與娃哈哈有關的公司達74家。

娃哈哈集團黨委書記蔣麗潔，自2019年擔任集團董事，但從今年3月23日起不再擔任杭州娃哈哈營養食品有限公司、浙江啓力投資有限公司等公司的董事，退出的與娃哈哈有關的公司達50家。

在上述管理層退出的同時，祝麗丹、嚴學峯、丁秀娟相繼擔任娃哈哈管理中心總監兼人力資源部部長、集團監事、多家關聯公司財務負責人等職務，而這三人均來自宏勝飲料集團。

02

向老員工“妥協”

今年8月，娃哈哈集團將對員工“乾股分紅”及“勞動合同”進行調整的消息引發外界關注。

據媒體報道，娃哈哈員工被陸續通知要求終止與集團現有的勞動合同關係，並被引導轉而與宏勝飲料集團重新簽訂僱傭協議。這一變化意味着，員工的僱主不僅發生了改變，其在娃哈哈集團所享有的乾股分紅權益也被取消。

一直以來，很多娃哈哈員工都能通過乾股分紅制度，每年獲得一筆穩定的收入。據媒體報道，僅這部分收入就能佔到員工年收入的50%以上。

也是因此，這一調整在員工中引發了擔憂和不滿。有媒體援報道稱，有超過50多位員工起訴公司，法院已經正式接受娃哈哈員工的訴訟材料。

另一個引起老員工不滿的導火索，則是杭州蕭山順發食品包裝有限公司（下稱“蕭山順發”）股權的轉讓。

天眼查顯示，8月16日，娃哈哈集團的代工廠之一，蕭山順發發生工商變更，娃哈哈基層工會聯合委員會（下稱“職工持股會”）的全部34.53%持股，均轉移到了宗馥莉名下。再加上繼承宗慶後65.47%的股權，宗馥莉已經實現對蕭山順發的100%持股。

截圖於天眼查官網

一直以來，蕭山順發是娃哈哈集團的投資主體，集團職工持股會曾是蕭山順發的重要股東。此前，通過職工持股會，娃哈哈集團員工可分享來自蕭山順發的投資收益。

很明顯，此次股權變更的消息，將直接影響到娃哈哈集團員工的切身利益。

對此，9月7日，娃哈哈集團發佈聲明稱，集團職工持股會內部股份回購事宜經過會員代表大會全體決議通過，相關協議由持股會會員自願簽署，合法有效，不存在損害持股會會員的情形。

此外，部分員工還將雙方矛盾擴大至2018年的股份回購一事，要求確認當時的股權回購無效，重新確認職工在持股會中的股份；同時要求職工持股會、宗馥莉對於2018年員工股權回購行為做出進一步解釋和説明，包括回購資金來源、回購價格等。

將時間拉回至15年前，完成股份制改革的娃哈哈集團，採用了全體員工持股的制度，由員工持股會持股24.6%，當中每個員工可以以每股1元價格認購股份。根據規定，如若未來持股員工獲得晉升，則有機會認購更多股份，員工持股會也會隨新員工加入擴大。據媒體報道，截至2018年，娃哈哈員工持股會人數達到1.1萬。

2018年，在宗慶後推動下，娃哈哈回購員工股份，實行“乾股”制。回購條件是“2元特別分紅加1元股本”，即以每股3元的價格回購員工持股。完成回購後，員工每年可通過員工持股會獲得分紅，但不再持有股份。

但在6年後，這一回購行為卻被質疑。有員工認為，當年的回購定價不透明，沒有定價依據，自身利益受損。

而在今年9月18日的職工代表會上，宗馥莉承諾：娃哈哈今年乾股分紅不會取消、薪資結構沒有變化。但分紅將基於個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。這似乎是在雙方矛盾僵持不下時，宗馥莉做出的一定讓步和妥協。

不過，源Sight也注意到，在職工代表會上，宗馥莉直言指出了娃哈哈內部仍存在着“搭便車”“坐快船”的思維惰性。“在娃哈哈發展的過程中，有的人不畏艱難，勇往直前；而有的人卻慢慢懈怠了，想躺在功勞簿上。”

宗馥莉強調，很多員工只是適應變化，但企業要想“永立潮頭”，在激烈的市場競爭中得以生存，必須要時刻保持危機感，做到敏鋭感知變化、擁抱變化。

此前，宗馥莉曾多次表示，並不認同宗慶後以及娃哈哈的經營思路，應該向農夫山泉等企業借鑑和學習，同時她的管理更為嚴格。

如今，在正式執掌娃哈哈後，宗馥莉迎來更大的舞台。而股權回購引發的風波，也意味着，如果想要打破娃哈哈的“大鍋飯”模式，完全朝着市場化的方向前行，如何穩定各方利益，是宗馥莉需要長期思考的問題。

部分圖片來源於網絡，如有侵權請告知刪除