從主流到邊緣,從卓越到平凡:AI時代,我們要習慣聯想平庸_風聞
高飞锐思想-曾高飞,资深产经观察家1小时前
事情的發展往往這樣,誰抓住了主要矛盾,解決了主要問題,誰就是時代的主角;誰抓住次要矛盾,解決次要問題,誰就是時代的配角。時代是公平的,世界是公平的,主角和配角互換位置,往往是比較困難的,不符合科學發展觀——題記飯局上,閒聊中,不扯兩句AI就落伍了,out了。Ai大潮正在“無盡長江滾滾來”。沒有哪項技術來得像AI這樣迅猛,這樣普及,這樣深植人心。哪怕不做AI,也要把AI扯上,以示跟上時代潮流步伐。當前的AI潮流,主打大模型。2022年11月30日,Open AI推出人工智能對話聊天機器人Chat GPT,Chat GPT的表現驚豔世人,在全球引發關注,並被紛紛效仿,各大實力型科技企業相繼推出自己特色的大模型,並被廣泛應用到金融、醫療、教育、工業、遊戲、法律等諸多領域。迄今為止,國內外相繼推出的大模型已經超過百種。除Open AI外,美國企業微軟、Google、IBM、英偉達、亞馬遜、Facebook、Salesforce、Adobe、Netflix都推出了各具特色的大模型。國內企業不甘落後,也相繼推出了自己的大模型,其中比較有影響的包括百度的文心一言、騰訊的混元、阿里巴巴的通義千問、字節跳動豆包、華為的盤古、科大訊飛的星火,奇虎科技的360智腦,商湯科技的日日新·商量……,一時間,大模型雨後春筍,紛至沓來。
樂在其中的,當然是廣大網友,大家的聰明才智飛昇了,無限放大了,人人都心想事成了。大模型的出現,讓創造對話、故事、影像、視訊和音樂變得信手拈來,易如反掌。在大模型加持下,寫作文章困難的,也能妙筆生花了;只要擁有想象力,就可以創作漫畫繪本,生成完整的故事和對話,成為讓人羨慕的漫畫大家了。但有人對這股氣勢洶洶的大模型潮流當頭潑下一盆冷水。最近,聯想集團董事長兼CEO楊元慶振臂一呼,喊話各企業不應盲目追隨大模型這一單一路徑。從楊元慶的口吻和態度中,我們不難揣摸到,聯想集團是不會推出自己的大模型的,這難免讓人有些失望,甚至失落。大路朝天,各走一邊,聯想做不做大模型,是聯想自己的事;其他企業做不做大模型,也不關聯想什麼事兒。每次技術創新升級,有企業引領潮流,有企業順應潮流,有企業倒行逆施,抗拒潮流。與之相應,有企業脱穎而出,成為行業引領者;有企業亦步亦趨,成為追隨者;有企業徘徊觀望,成為落伍者,在發展大潮中看不清方向,找不到自己的位置,慢慢地就被淘汰出局。不難看到,AI正在成為企業未來發展的一道分水嶺,有人向左,有人向右。當下,AI最主流的應用和表現就是大模型了。順勢而為,抓住機遇了,就會脱穎而出,實現從平凡到卓越的飛躍;坐失良機,或者逆勢而為,就會從神壇跌落,淪為平凡,甚至啓動沒落的齒輪,被大浪淘沙。
革命性技術牽引下,歷史發展就是那麼殘酷無情,不以人的意志為轉移,人類社會進入信息化、數字化以後,這種現象更加明顯了。當年的傳真機被電子郵件淘汰了,DVD、照相機、隨身聽被手機淘汰了。與此同理,由大模型掀起的產業淘汰熱,在不久的將來將呈現井噴,就像智能手機淘汰其他消費類電子產品一樣殘酷無情。對於AI和大模型,國內企業心情複雜,大致分成了兩類:有的順應潮流,做了開路急先鋒,用實際行動和科技成果向美國企業叫板,成為潮流引領者;有的企業,前怕狼後怕虎,畏手畏腳,坐失良機。當然,作為企業家,楊元慶對AI發展大潮是感知到了,他暗示聯想不會激進,去做大模型,卻願意做些邊角工作。這種定位,就已經把聯想自動排擠出了AI發展的主流陣營行列。我們不否認,AI的發展和推動,確實有很多邊邊角角的工作要做,但更需要抓住主要矛盾,解決主要問題。事情的發展往往這樣,誰抓住了主要矛盾,解決了主要問題,誰就是時代的主角;誰抓住次要矛盾,解決次要問題,誰就是時代的配角。時代是公平的,世界是公平的,主角和配角互換位置,往往是比較困難的,不符合科學發展觀。這是決定企業是卓越還是平凡的根本。
我們都知道大數據是座金礦,未來的價值和競爭制高點都在其中。到目前為止,大模型是挖掘這座金礦的最有成效的途徑。做不做大模型,都沒有錯,是企業的自主選擇。但聯想是科技大企業,不做大模型,確實有點意外,似乎跟其江湖地位和主流業務不匹配。不得不善意地提醒一下,如果聯想不做大模型,那就需要承擔可能從AI發展主流陣營行列被排擠出去,淪為AI時代大潮邊角廢料的後果。這種情況,當然,楊元慶不是不知道,不是聯想不想做,而是做不了。大模型不是誰想做就能做的,它是一個企業科研創新能力的綜合體現,尤其是在軟件開發上,這正是聯想的弱點和短板。一直以來,聯想都是堅持貿工技路線,把營銷放在第一位——聯想不具備開發大模型的科研能力,聯想有這個自知之明。在網友口誅筆伐,媒體苦口婆心勸告下,聯想一度有過向科研創新轉型升級的念頭,結果船大掉頭難,一直雷聲大,雨點小,折騰來折騰去,最後還是回到了貿工技的老路上。
戰略路線不對,科研投入不夠,科研基礎不牢,科研人才不足,這是現實,也是聯想的發展沉痾。俗話説,巧婦難為無米之炊,要聯想開發大模型,實在勉為其難了。所以,面對來勢洶洶的AI大潮,聯想只能委曲求全,看菜吃飯,量體裁衣,做些邊邊角角的工作,分點兒殘羹冷炙,至於那些引領時代發展大潮的大事,就讓其他企業去做吧。聯想曾經輝煌過,電腦、手機、筆記本、PAD都引領過潮流,但中國企業的組裝時代已經一去不復返了,現在是個軟硬件融合創新,科學技術引領發展的新時代,美國的蘋果這樣,微軟是這樣,中國的華為這樣,海爾這樣——當然,這篇文章的主角聯想不是這樣。可以預見,將來,在不久的將來,像聯想這樣的企業,將會在越來越激烈的科技競爭大潮中,不可避免地被邊緣化。不難看到,實際上,這種蛛絲馬跡已經初露端倪,只是聯想高層沒有意識到——當然,也有可能意識到了,卻安於現狀,不知從何處下手,不知如何痛定思痛,扭轉乾坤。現在的聯想,是一個大而全的企業,缺乏核心競爭力,在越來越激烈的科技競賽的背景下,這種企業往往是最容易受到傷害的。也許,先天基因註定了聯想正在從當年的卓越走向平凡,也開始從現在的平凡走向沒落。或許,有一天,我們會沒有聯想,或者聯想不再讓我們感到驕傲。在扼腕嘆息之餘,我們慶幸在中國這片肥沃的土地上,我們還有華為,還有大疆,還有寧德時代,還有海爾,還有格力;當然,也還有騰訊、阿里巴巴、百度、字節跳動——我們不會因為沒有聯想停下砥礪前行的步伐。
我們需要漸漸改變認知觀念,對於聯想,我們要慢慢習慣它的平庸。在AI的主要賽道上,聯想自己都放棄了,我們還皇帝不急太監急做啥呢?我們做啥都沒有用,可能啥忙都幫不上!2024年9月18日北京曾高飛文學館