從主流到邊緣，從卓越到平凡：AI時代，我們要習慣聯想平庸_風聞

事情的發展往往這樣，誰抓住了主要矛盾，解決了主要問題，誰就是時代的主角；誰抓住次要矛盾，解決次要問題，誰就是時代的配角。時代是公平的，世界是公平的，主角和配角互換位置，往往是比較困難的，不符合科學發展觀——題記飯局上，閒聊中，不扯兩句AI就落伍了，out了。Ai大潮正在“無盡長江滾滾來”。沒有哪項技術來得像AI這樣迅猛，這樣普及，這樣深植人心。哪怕不做AI，也要把AI扯上，以示跟上時代潮流步伐。當前的AI潮流，主打大模型。2022年11月30日，Open AI推出人工智能對話聊天機器人Chat GPT，Chat GPT的表現驚豔世人，在全球引發關注，並被紛紛效仿，各大實力型科技企業相繼推出自己特色的大模型，並被廣泛應用到金融、醫療、教育、工業、遊戲、法律等諸多領域。迄今為止，國內外相繼推出的大模型已經超過百種。除Open AI外，美國企業微軟、Google、IBM、英偉達、亞馬遜、Facebook、Salesforce、Adobe、Netflix都推出了各具特色的大模型。國內企業不甘落後，也相繼推出了自己的大模型，其中比較有影響的包括百度的文心一言、騰訊的混元、阿里巴巴的通義千問、字節跳動豆包、華為的盤古、科大訊飛的星火，奇虎科技的360智腦，商湯科技的日日新·商量……，一時間，大模型雨後春筍，紛至沓來。樂在其中的，當然是廣大網友，大家的聰明才智飛昇了，無限放大了，人人都心想事成了。大模型的出現，讓創造對話、故事、影像、視訊和音樂變得信手拈來，易如反掌。在大模型加持下，寫作文章困難的，也能妙筆生花了；只要擁有想象力，就可以創作漫畫繪本，生成完整的故事和對話，成為讓人羨慕的漫畫大家了。但有人對這股氣勢洶洶的大模型潮流當頭潑下一盆冷水。最近，聯想集團董事長兼CEO楊元慶振臂一呼，喊話各企業不應盲目追隨大模型這一單一路徑。從楊元慶的口吻和態度中，我們不難揣摸到，聯想集團是不會推出自己的大模型的，這難免讓人有些失望，甚至失落。大路朝天，各走一邊，聯想做不做大模型，是聯想自己的事；其他企業做不做大模型，也不關聯想什麼事兒。每次技術創新升級，有企業引領潮流，有企業順應潮流，有企業倒行逆施，抗拒潮流。與之相應，有企業脱穎而出，成為行業引領者；有企業亦步亦趨，成為追隨者；有企業徘徊觀望，成為落伍者，在發展大潮中看不清方向，找不到自己的位置，慢慢地就被淘汰出局。不難看到，AI正在成為企業未來發展的一道分水嶺，有人向左，有人向右。當下，AI最主流的應用和表現就是大模型了。順勢而為，抓住機遇了，就會脱穎而出，實現從平凡到卓越的飛躍；坐失良機，或者逆勢而為，就會從神壇跌落，淪為平凡，甚至啓動沒落的齒輪，被大浪淘沙。革命性技術牽引下，歷史發展就是那麼殘酷無情，不以人的意志為轉移，人類社會進入信息化、數字化以後，這種現象更加明顯了。當年的傳真機被電子郵件淘汰了，DVD、照相機、隨身聽被手機淘汰了。與此同理，由大模型掀起的產業淘汰熱，在不久的將來將呈現井噴，就像智能手機淘汰其他消費類電子產品一樣殘酷無情。對於AI和大模型，國內企業心情複雜，大致分成了兩類：有的順應潮流，做了開路急先鋒，用實際行動和科技成果向美國企業叫板，成為潮流引領者；有的企業，前怕狼後怕虎，畏手畏腳，坐失良機。當然，作為企業家，楊元慶對AI發展大潮是感知到了，他暗示聯想不會激進，去做大模型，卻願意做些邊角工作。這種定位，就已經把聯想自動排擠出了AI發展的主流陣營行列。我們不否認，AI的發展和推動，確實有很多邊邊角角的工作要做，但更需要抓住主要矛盾，解決主要問題。事情的發展往往這樣，誰抓住了主要矛盾，解決了主要問題，誰就是時代的主角；誰抓住次要矛盾，解決次要問題，誰就是時代的配角。時代是公平的，世界是公平的，主角和配角互換位置，往往是比較困難的，不符合科學發展觀。這是決定企業是卓越還是平凡的根本。我們都知道大數據是座金礦，未來的價值和競爭制高點都在其中。到目前為止，大模型是挖掘這座金礦的最有成效的途徑。做不做大模型，都沒有錯，是企業的自主選擇。但聯想是科技大企業，不做大模型，確實有點意外，似乎跟其江湖地位和主流業務不匹配。不得不善意地提醒一下，如果聯想不做大模型，那就需要承擔可能從AI發展主流陣營行列被排擠出去，淪為AI時代大潮邊角廢料的後果。這種情況，當然，楊元慶不是不知道，不是聯想不想做，而是做不了。大模型不是誰想做就能做的，它是一個企業科研創新能力的綜合體現，尤其是在軟件開發上，這正是聯想的弱點和短板。一直以來，聯想都是堅持貿工技路線，把營銷放在第一位——聯想不具備開發大模型的科研能力，聯想有這個自知之明。在網友口誅筆伐，媒體苦口婆心勸告下，聯想一度有過向科研創新轉型升級的念頭，結果船大掉頭難，一直雷聲大，雨點小，折騰來折騰去，最後還是回到了貿工技的老路上。戰略路線不對，科研投入不夠，科研基礎不牢，科研人才不足，這是現實，也是聯想的發展沉痾。俗話説，巧婦難為無米之炊，要聯想開發大模型，實在勉為其難了。所以，面對來勢洶洶的AI大潮，聯想只能委曲求全，看菜吃飯，量體裁衣，做些邊邊角角的工作，分點兒殘羹冷炙，至於那些引領時代發展大潮的大事，就讓其他企業去做吧。聯想曾經輝煌過，電腦、手機、筆記本、PAD都引領過潮流，但中國企業的組裝時代已經一去不復返了，現在是個軟硬件融合創新，科學技術引領發展的新時代，美國的蘋果這樣，微軟是這樣，中國的華為這樣，海爾這樣——當然，這篇文章的主角聯想不是這樣。可以預見，將來，在不久的將來，像聯想這樣的企業，將會在越來越激烈的科技競爭大潮中，不可避免地被邊緣化。不難看到，實際上，這種蛛絲馬跡已經初露端倪，只是聯想高層沒有意識到——當然，也有可能意識到了，卻安於現狀，不知從何處下手，不知如何痛定思痛，扭轉乾坤。現在的聯想，是一個大而全的企業，缺乏核心競爭力，在越來越激烈的科技競賽的背景下，這種企業往往是最容易受到傷害的。也許，先天基因註定了聯想正在從當年的卓越走向平凡，也開始從現在的平凡走向沒落。或許，有一天，我們會沒有聯想，或者聯想不再讓我們感到驕傲。在扼腕嘆息之餘，我們慶幸在中國這片肥沃的土地上，我們還有華為，還有大疆，還有寧德時代，還有海爾，還有格力；當然，也還有騰訊、阿里巴巴、百度、字節跳動——我們不會因為沒有聯想停下砥礪前行的步伐。我們需要漸漸改變認知觀念，對於聯想，我們要慢慢習慣它的平庸。在AI的主要賽道上，聯想自己都放棄了，我們還皇帝不急太監急做啥呢？我們做啥都沒有用，可能啥忙都幫不上！2024年9月18日北京曾高飛文學館