CBA摺疊之國企五豪：“部分現金” 的威力_風聞

今年夏天可能是CBA歷史上最刺激的夏天，各種大牌交易巨星轉會可以説是前所未有。然而紛繁複雜的人員變動背後，“旱的旱死澇的澇死”的情況也是愈發明顯，而隨着“部分現金”威力的不斷加強，各至球隊背後“國企”“民企”的背景區分也是越來越涇渭分明。接下來，我們就將從這個角度，為如今CBA的球隊做一個分類梳理，為大家解讀一下如今在球場背後的聯盟格局：今天是第一期：國企五豪******CBA有五支球隊，分別是北京雙雄，上海久事、山西汾酒以及青島國信，經過股權穿透，100%由地方國資委控股。他們如今CBA當之無愧的“土豪”球隊，經常出現“部分現金”這樣的關鍵詞。北京首鋼：土豪裏最大的那個北京首鋼男籃的歷史要追溯到1988年，男女籃上下百來號人的開支、訓練、外出比賽費用驚人，讓北京體委不堪重負，恰逢首鋼領導酷愛籃球，雙方一拍即合，開了國有企業與專業籃球隊共建的先河。上世紀80年代有這麼一説：農村改革看小崗，工業改革看首鋼。周冠五推出的“三個百分之百”的“崗位責任制”，給這家國企注入了活力。80年代末，普通北京人以進首鋼為榮，工資高、福利好。1983年就代表北京男籃拿下全運會冠軍的閔鹿蕾。球員到教練，再到管理崗位，完整經歷了首鋼男籃的發展歷程。不過，首鋼集團所處的鋼鐵行業屬於重週期行業，景氣度高的時候天天印鈔票，景氣度低的時候會面臨鉅額虧損。當然，首鋼集團是北京國資委全資控股企業，這才是北京男籃最強有力的背書。首鋼股份08-24年歸母淨利潤，首鋼主業相對有波動時，總有國企“兄弟”挺身而出比如2005年2月，金隅集團拿出400萬元贊助首鋼男籃，開始了為其十年的“金隅時代”，這十年裏，球隊拿下三次CBA總冠軍，13-14賽季，金隅集團的贊助金額達到了2400萬，為球隊奪冠提供了強有力的保障。而金隅集團，同樣也是北京國資委控股的上市公司。2016年，國家推行供給側改革，鋼鐵行業觸底反彈，迎來了一段景氣週期，鋼鐵企業現金流充沛，首鋼男女籃在這個階段並未出售冠名權。也正是這個階段，著名經紀人秦曉雯接管球隊，放出豪言三年爭冠，球隊年年撒幣，結局卻不甚理想……2022年起，首鋼主業經營壓力增加，利潤下滑明顯，2023年，秦總卸任，北汽集團和首鋼男籃達成三年贊助合同——當然北汽又是國資委兄弟單位，北汽集團的加入，無疑為首鋼男籃注入了強心劑。這不，周琦加盟了球隊。上海久事：今年“悶聲發大財”上海久事大鯊魚，是CBA唯一一支經歷了企業與體育局共建、自然人獨資、國有全資控股三個階段的球隊。1996年，上海文廣集團、上海體育職業學院和上海機場集團以59%、40%、1%的比例組建了上海東方隊。球隊在姚明、劉煒的帶領下，拿下2001-2002年CBA總冠軍，打破了八一隊對冠軍的壟斷。在當時看來，上海隊這樣的組織架構是非常穩定且分工明確的，上海體育職業學院（現任校長王勵勤）負責吃住、訓練，文廣集團負責掏錢及球隊日常運營。然而在2007年，某些特殊的歷史事件，導致文廣集團旗下兩隻上海隊都面臨解散困境，最終朱駿接了申花這個燙手山芋，李秋平親自拉來的西洋集團出錢給大鯊魚解了燃眉之急。然而，西洋集團這個來自遼寧的民營企業，始終無法得到真正的名分（沒有股份），於是他們在2009年撤資，上海大鯊魚瀕臨解散，一線隊球員一度只能拿到1500元月薪勉強度日。此時，姚明，成為了挽救上海男籃的“白衣騎士”。他在2009年與國資股東達成協議，每年注資2000萬換取球隊運營權，約定持續注資滿5年後，成為球隊真正的老闆。到了2014年，姚明全資控股球隊，上海大鯊魚也一度成為了自然人獨資企業。立志要將上海男籃打造成“百年老店”，但姚老闆個人的財力顯然無法跟國企、上市公司正面硬剛。大鯊魚過了多年“精打細算”的日子，但起碼姚老闆保留上海男籃的火種。而隨着姚明當選籃協主席，上海隊在2019年再次易主，上海國資委旗下久事集團正式入主。久事集團總資產超7000億元，他們也被認為是上海體育產業的航空母艦，具有承辦F1中國大獎賽、網球ATP1000大師賽等大型賽事經驗。從入主球隊伊始，大鯊魚完全告別了“小本經營”模式，從斥巨資簽下舊將李根，到豪擲“部分現金”砸下王哲林。久事大鯊魚多次在球員市場上掀起驚濤駭浪。不過，在今年休賽期，大鯊魚卻異常平靜，他們迅速敲定了三位強力外援，但未在內援市場有所建樹。江湖傳聞，籃協對其內部處罰，禁止新內援註冊。近年來，久事對球隊的投入也逐漸趨於理性，“鯊向巔峯”的口號也被悄悄撤下。多年對青訓球員的大投入，讓球隊積攢了成羣的小牛，“鯊向未來”才是近幾年球隊的主旋律。山西：從民企土豪，到國企土豪山西是一支有故事的球隊。在最初的兩個CBA賽季，他們還是河南隊。2004年，體育局背景的河南宏力隊衝上CBA，對內有全運會第五名的班底，有王磊、王佔宇為代表的一批青年才俊，但體育局揭不開鍋玩不起CBA。帶領山西宇晉連續兩年衝擊CBA未果的王興江出手，花了800萬，讓這支正宗河南省隊姓了王。河南男籃核心王磊，後來入選了08奧運男籃2006年，王興江把球隊拉到了山西，成立山西中宇俱樂部。彼時中宇鋼鐵風頭正勁，與央企中鋼集團簽訂了戰略協議，中宇每月給中鋼供應20萬噸鋼材，預計每月銷售額近10億元，每年可達100多億產值。中鋼甚至能給王興江兩個月預付款，也就是20億元現金。在山西的7年時間，王老闆出盡風頭。他為CBA帶來了第一個大牌外援——邦奇威爾斯。山西同樣是馬布裏的CBA第一站，甚至在NBA停擺期間，王老闆差點把科比帶到CBA。王老闆在球隊有絕對的話語權，他在9年裏炒掉了13任主教練，每次比賽輸了球，王老闆還要在更衣室給球員覆盤，一講總是一個多小時。好景不長，王老闆的鋼材生意出了問題，中鋼累計給他超過60億預付款，中宇鋼鐵卻無法兑現鋼材供應，直到王興江把鋼廠賣掉，還欠着中鋼26個億沒法兑現。失去主業的資金來源，在王老闆經營球隊的後幾年，完全是靠着個人積蓄。時任山西隊總經理張北海對媒體説：“現在都是刷老闆（王興江）的卡給隊員發工資。”最終，在2013年，王老闆終於撐不下去了，他在13年4月，將球隊以1.5億元的價格轉讓給北京北控集團，北控完成了付款，甚至山西隊完成了股權變更手續。可是山西球迷不幹了，在他們的倒逼下之下，省裏領導坐不住了。他們一方面卡着新球隊不讓註冊，另一方面協調山西汾酒集團花了近1.8億元從北控手中回購了球隊。在2013-2014賽季前，他們成功讓球隊留在了山西，這隻球隊也最終成為了純國企球隊。據王興江時候向媒體透露的信息，最早他向山西這邊的開價只有1.2億。王興江離開山西隊，臨走前就問隊裏要了這種和姚明的合影山西汾酒集團接手後，雖然也經歷了山西國投的階段，但球隊的控股方始終是山西國資委，球隊維持了中等偏上的水平。在楊學增指導的帶領下，球隊進攻至上的打法，頗受山西球迷喜愛。山西汾酒集團旗下上市公司主體，資產440億元，2023年利潤總額142.05億元，維持着較為突出的業績。山西隊近年來展現出資金實力的優勢，球隊雖然暫時還沒有為陣容花大錢，但瘋狂囤積優質小牛，05級的淡厚然、張文傑，07級的張博源都被納入帳下，在一線隊也請來李春江指導擔任顧問，山西男籃的野心恐怕要藏不住了。青島國信：風頭正勁的青年近衞軍青島國信的前身是曾經培養出穆鐵柱、張斌、範斌等籃壇名宿的濟南軍區籃球隊，是1995年CBA元年球隊之一。彼時，CBA總共12支球隊，有半數為軍警球隊（八一、前衞，濟部，沈部，空軍，南部）。首個CBA賽季，濟軍男籃排名第七。1998年開始，青島國有企業雙星集團與濟南部隊形成共建關係，成立雙星濟軍天馬籃球隊。2003年濟南部隊撤編，雙星集團正式收購球隊。但青島隊長期混跡於NBL聯賽。07-08兩個賽季，青島雙星都取得了NBL的第三名。但是在當年的CBA聯賽准入制投票中，青島雙星排名第二，08年NBL冠軍佛山鳳鋁卻屈居第三，後來引發了一系列爭議。隨着奧神隊放棄迴歸CBA，青島男籃在2008-2009賽季以替補身份進入到CBA。2017年，由於青島國企改革部署，國信集團作為國資委下屬負責文體板塊的企業，接手球隊經營至今。國信集團入主第一年，就引進了前火箭首輪秀泰倫斯-瓊斯，可惜這位當打之年的NBA球星性格怪異，讓青島隊吃足苦頭，這一年國信的投入不小，但並未換來好成績。2018年，曾經王興江的左膀右臂，前山西隊總經理張北海成為青島國信新任掌門。上任伊始，張北海這個“圈內人”展現出優勢，用蘇偉從廣東換回了楊金蒙、周湛東、高尚、邵英倫以及劉傳興五位輪換球員，大大增強球隊的陣容深度。張北海赴塞爾維亞考察山東是籃球大省，從來不缺少好苗子，“省隊老大哥”近幾年並不給力，青島在2019年挖來了徐長鎖，雖然“鎖子”一線隊帶的不咋地，但青訓是一把好手，丁彥雨航，陶漢林、睢冉等人都在他調教下成長起來。青島還為球隊配了塞爾維亞外教團隊，組建了U15、U17、U19、U21完整的梯隊，21、22年連奪兩屆U17全國冠軍。楊翰森、段昂君、宋文浩、馬志軒這波年輕人成長迅速。上賽季青島隊在劉維偉指導的帶領下，常規賽取得第七，風頭正勁。北控男籃：不甘心做老二前文提到，北控集團在2013年差點就把山西隊帶到北京，無奈山西方面還是把球隊強留了下來。最終北控集團在2015年完成了對CBA球隊重慶翱龍的收購，他們足足花了2個億。從2015-2016賽季開始，北京北控男籃正式征戰CBA聯賽。北京北控的前身是NBL的重慶翱龍，最早要追溯到NBL球隊廣州自由人，球隊於2012年遷往重慶，恰逢2014年CBA聯賽擴軍，他們通過准入制，搭上了CBA的這一趟末班車。北控集團是北京最大的國企之一，多家國企重組而成，總資產4379.41億元2023年利潤總額達到77.05億元，擁有北京燃氣、機場高速、燕京啤酒等知名企業和著名品牌。2023-2024賽季開賽前，閔鹿蕾指導在首鋼辦理了退休，隨即在北控走馬上任。經過一個賽季的打拼，北控男籃取得了長足的進步。取得創造隊史紀錄的八連勝；在頂級職業聯賽第一次擊敗遼寧隊。最重要的是，北控男籃第一次在常規賽排名力壓同城的北京首鋼。據報道，北控上賽季主場上座率提升了30%，越來越多的京城球迷，將這隻球隊當成“自家人”。在休賽期，北控男籃早早敲定了沈梓捷以及大外援薩林傑，加上鄒雨宸、俞長棟、陳國豪等內線，北控男籃新賽季的陣容深度得到了前所未有的補強。“以城之名”為城市而戰，北控男籃可不甘心在京城甘當老二。******所謂土豪易做，霸主難當。處於低谷中的中國男籃，確實需要土豪來刺激一下這潭死水。國有企業依託政府背景及財政支持，能夠對籃球持續投入，本身也算是履行社會責任的表現。但國企的錢，也不是大風颳來的。追求短期的“政績”，成為部分領導“推杯換盞”之際吹噓的資本，這樣並不可取。國有資本並不是不求回報的，只是回報週期可以適當拉長。上海久事、青島國信幾乎包攬了近幾年U系列青年比賽的冠軍，山西汾酒也明顯加大了對青訓的投入，對於青訓的持續投入，整合社會資源，讓中國籃球的根基打的更牢靠才是國企應該做的。