宗馥莉，“攘外必先安內”？_風聞

來源｜中訪網作者｜一杭工作室今年的娃哈哈，已經成為熱搜的常客。不久前，繼7月“宗馥莉辭職風波”後，娃哈哈又曝出了老員工集體維權事件。據媒體報道，維權事件是因為員工對於勞動合同改簽宏勝飲料集團，及取消“乾股分紅”表示不滿，但娃哈哈官方回應相關報道不實。9月18日，作為娃哈哈董事長的宗馥莉也在娃哈哈集團的第八屆職工代表大會第六次會議上向全體員工表示，“娃哈哈今年的乾股分紅不會取消、薪資結構沒有變化。但分紅將基於個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。”但潛台詞是，娃哈哈的管理方式確實將發生改變。宗馥莉“鋒芒畢露”新官上任三把火，宗馥莉也不例外。繼一場辭職風波後，宗馥莉正式接手了娃哈哈集團，接替已經去世的宗慶後，出任娃哈哈法定代表人、董事長、總經理。同一時間，娃哈哈董事會成員迎來“大換血”，一幫“老臣”們隱退，年輕面孔們走上台前。網友們期待的“宗馥莉時代”正式開啓，但處於輿論中心的娃哈哈仍未歸於平靜。據《中國工業報》報道，2024年8月以來，有員工反映稱娃哈哈集團要求員工重新簽署勞動合同，終止與娃哈哈集團的合同，改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團簽訂勞動合同。改簽勞動合同以後，員工在娃哈哈集團享有的“乾股分紅”待遇將被取消，引發了眾多員工的不安與擔憂。9月7日，娃哈哈集團官方發表聲明稱：部分媒體通過撰文以“娃哈哈維權委員會訴訟維權”、“要求員工重新簽署勞動合同”等字眼為關鍵詞散佈針對工會的不實信息。杭州娃哈哈集團有限公司職工持股會內部股份回購事宜，經過會員代表大會全體決議通過，相關協議由持股會會員自願簽署且合法有效，不存在損害持股會會員的情況。如今，宗馥莉也出面回應稱不會取消乾股分紅待遇，但她也同時指出了娃哈哈內部目前存在着“搭便車、坐快船”的思維惰性，意有所指。“在娃哈哈發展的過程中，有的人不畏艱難，勇往直前；而有的人卻慢慢懈怠了，想躺在功勞簿上。”她在回應中，引入了“績效”“資歷”的概念，指向性明顯。對於員工，宗馥莉想要的是“擁有自驅力、探索力和定力”；對於管理層，宗馥莉希望“每一位科級以上幹部都能成為變革的引領者，靠自己去拼一個好團隊”；對於公司，她希望用“全面的企業制度，成就精細化管理的娃哈哈”。話裏話外，都是在傳達“改革”的意圖，也讓外界對她的雷霆手段有了初印象。很明顯如今只是道“開胃菜”，就連此前的“辭職風波”，也被解讀為宗馥莉的“陽謀”，成為董事長就是最好的證明。事實上，此次宗馥莉的回應雖然肯定了乾股分紅不會取消，但加上了一個限定詞“今年”。或許，改變才剛剛開始…“逆水行舟，不進則退”大家都明白，宗馥莉所做的一切是為了娃哈哈的長遠發展，但她的處事風格與宗慶後大相徑庭，變革又來的太快，為何會如此着急？原因不難分析，正如她在此次會議上説的那樣“逆水行舟，不進則退”。近年來，飲品市場的競爭愈發激烈，飲料巨頭娃哈哈也面臨着業績下滑、市場份額被不斷蠶食等諸多挑戰，從產品來看，娃哈哈最受歡迎的單品幾乎都是10年前的“創新”，亟需尋求破局發展。事實上，宗馥莉早就在進行創新，自她進入管理層後，就致力於年輕化的IP打造，並開始了大刀闊斧的變革。但娃哈哈這個大集團關係網錯綜複雜，在舊產品撤換和新產品上線的重大問題上必定會觸及到一部分人的利益，宗馥莉或許早就意識到了，挑戰先來自於企業管理本身。掌舵這樣一艘巨輪，宗慶後靠的是在企業中的威望和魅力，而宗馥莉靠的是傳承的責任以及探索的使命。全面掌權並不是激動人心的“大結局”，而是新故事的開始。