高通收購英特爾，也無法改變美國芯片製造的窘境_風聞

“真正的男人擁有晶圓廠。”這句話出自AMD的聯合創始人傑裏・桑德斯，雖然帶有性別歧視，但核心觀點在今天依然重要。現在，我們更應説“真正的國家擁有晶圓廠”。晶圓廠是製造半導體的工廠，這些工廠的建設需要數十億美元和數年時間，而且運行起來極其複雜。多年來，英特爾一直是半導體制造的領頭羊。然而，從2018年開始，由於一系列失誤，英特爾的領先地位開始動搖，而台積電則穩步上升，成為全球頂尖的芯片製造商。為什麼國家需要擁有晶圓廠？英特爾的衰落不僅是公司的失敗，也是美國在戰略和地緣政治上的重大問題。許多美國知名的“芯片製造商”實際上並不製造芯片，而是設計芯片，然後通常由台積電來製造。蘋果和其他大型科技公司也依賴台積電來製造他們內部設計的芯片。製造這些複雜產品而不出任何小錯誤是非常困難的。如果沒有台積電，對美國和歐洲來説將是一場災難。我們將無法快速獲得新的iPhone，英偉達將不得不尋找其他地方製造其圖形處理器，人工智能的發展可能會停滯。這就是為什麼“真正的國家擁有晶圓廠”在今天顯得尤為重要。芯片是現代經濟的驅動力。如果你必須從海外獲取這些組件，你就變得脆弱。英特爾的衰落令人擔憂，因為它是美國唯一一家知道如何大規模製造高性能芯片的公司。最近，高通與英特爾就一項交易進行了接觸，但這並不能解決美國的芯片製造問題。高通可能對英特爾的製造業務不感興趣，而是對其芯片設計業務感興趣。英特爾的設計和製造業務曾緊密結合，這在很長一段時間內都很有效。但隨着世界轉向台積電開創的模式——只運營晶圓廠併為其他公司製造芯片——英特爾的模式開始顯得過時。台積電的成功部分得益於它從各種大客户那裏獲得的大量、多樣化的製造量，這使得它學會了如何比任何人都更有效地製造芯片。而英特爾的製造業務只有一個客户：它自己。要消除英特爾的製造問題將是一項昂貴、風險高且複雜的任務。英特爾甚至已經開始付錢給台積電來製造它的一些芯片。這家美國公司最近將其晶圓代工業務與其芯片設計業務分開，這有助於外部客户更容易信任英特爾為他們製造芯片。英特爾面臨的下一個挑戰是：再次真正擅長製造芯片。在英特爾的晶圓代工業務獲得幾個大客户之前，它無法真正挑戰台積電。要擅長芯片製造，你需要巨大、多樣化的產量，這樣你才能發現缺陷、改進流程，並將這些知識反饋到你的晶圓廠。美國政府正在努力鼓勵其他公司使用英特爾的晶圓廠。美國商務部長吉娜・雷蒙多一直在推動英偉達和蘋果等公司的股東認識到擁有一家能夠生產人工智能芯片的美國晶圓廠的經濟利益。在技術方面，英特爾有一個新的製程節點，稱為18A，這可能會使英特爾在未來幾年再次與台積電的領先節點更具競爭力。英特爾的晶圓代工業務只是需要更多這樣的客户，而18A技術必須非常出色才能實現這一點。最後，英特爾的晶圓代工業務如果從設計部分分拆出來，它的表現會如何？這仍然是一個懸而未決的問題，但關鍵在於產量。目前，英特爾的晶圓代工業務需要從公司自己的芯片設計中獲得製造量。沒有這個，它將幾乎沒有什麼製造經驗可借鑑。只有當它吸引到大量第三方業務時，分拆才真正有意義。