“四十歲覺得自己一事無成，所以創辦了小米”_風聞

2007年，成立19年的金山公司艱難上市，市值僅53億港元，6.78億美元。

2014年，創辦4年的小米狂銷手機6000萬台，估值達到450億美元，幾乎相當於70個金山。

兩家均由雷軍掌舵的公司，面臨着戲劇般的差異。

如果説，雷軍在金山與巨頭微軟的殊死搏鬥是“逆流而上”，那麼，雷軍創辦小米，則是積極擁抱移動互聯網風口的“順勢而為”。

本期視頻，是雷軍系列第二期，我們將全面講述小米創立的歷程。

2011年8月16日，雷軍像往常一樣穿着牛仔褲和深色T恤，吃完午飯後，前往798藝術中心的發佈會現場。結果根本擠不進去，熱情的米粉圍了好幾層，在4個同事的幫助下，雷軍才艱難地擠了進去。

此時，線上的MIUI論壇已經集聚了50萬粉絲，他們有的是水果店店長，有的是香港內衣設計師，還有些是外國人，他們一直關注着小米的進展。

因為擔心人太多出事故，雷軍提前5分鐘開始了發佈會，向800多名聽眾講述了小米誕生的過程。

而在聽眾最關心、最敏感的價格上，雷軍先在屏幕上放出了一張表格，展示了HTC、三星、MOTO、LG四款旗艦手機的配置，小米手機的配置在各方面都處於頂級，而且是世界上首款雙核1.5G處理器手機。

三星和MOTO的旗艦機，售價都在4000以上，分別為4999和4298。HTC和LG的兩款沒有進入中國市場，水貨價格分別為3575和2575，國內用户購買的話必須加價，而且沒有服務，沒有售後，更關鍵的是，這兩款的配置都遠遜於小米，內存都不到1G，LG的手機甚至是雙核1G的處理器。

在做了大量鋪墊後，雷軍終於亮出了價格，當四個金黃色的數字“1999”由小到大地出現在屏幕上時，幾乎沒有停頓，尖叫聲從台下傳來，之後爆發了長達半分鐘的歡呼，一些人激動地大喊“雷布斯”。

開放預訂後，僅用了22小時，30萬台手機被搶空，雷軍此前最樂觀的估計是，小米手機在全生命週期賣到30萬台，但如今，不到一天時間就達成了目標。

從這一刻開始，小米公司迅速壯大，當年收入超過5億元，2012年營收更是增長2000%，超過100億，2013年營收超過265億。

同年面對廣闊的下沉市場，雷軍決定再次照搬“小米模式”，打造一個1000元價位的子品牌。

當時小米手機對標iPhone，幾乎全部採用了蘋果的供應鏈，所以定位偏中高端，而雷軍一直聲稱要：

做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起。

所以也決定向中低端市場進軍，恰好政府有關部門找上門來，表示希望小米可以研發一款手機，主要採用國產元器件，帶動國產手機供應鏈的發展，雙方一拍即合。

2013年7月31日，在金山公司一個僅能容納40人的小會議室裏，紅米召開了1代發佈會。

到場的媒體很疑惑，為什麼已經財大氣粗的小米，要選擇這麼個小房間開發佈會？小米方給出的解釋是：

只要產品足夠好，一定可以爆掉。

線下雖然簡陋，線上，小米早就聯合了QQ空間，打算用預約資格碼發售紅米首批的10萬台。

在發佈會現場，當雷軍宣佈，這款配置上完全可以媲美1500元檔次的手機定價只有799元時，消息立刻引爆了網絡，10萬部手機開售90秒即售罄，QQ空間的最終預約人數竟然達到745萬，在當時的消費水平下，紅米成為新一代國民手機，中國境內的山寨機業務被徹底掃蕩。

2014年，小米銷量超過6000萬台，營收飆至636億，以當時的匯率計算，突破了100億美元；同年，中國手機市場完成重塑，諾基亞、摩托羅拉已然出局，中興、酷派也輝煌不在，蘋果風頭雖盛，但仍要輸小米一籌，三星則拱手將“中國最大智能機廠商的寶座”交給了小米。

僅僅成立四年時間，小米公司的手機業務就達到中國第一、世界第三，憑藉450億美元的估值，與華為、騰訊、聯想比肩而立。

離開金山前，雷軍問好友：

你相不相信，我離開5年之後還能做一個這麼大的公司？

對比成立19年才艱難上市，市值僅53億港元的金山，小米用4年時間，達到了相當於近70個金山的估值。

人們可以盡數剖析小米成功的原因，高性價比的產品策略、互聯網營銷模式、完善的供應鏈佈局、以及雷軍個人的人格魅力……這些都很有道理，然而，這一炫目的成就，除了人為的努力，更仰賴於不可複製的天時，在這背後，是時代波濤洶湧的大勢。

2009年1月7日，中國發放3G牌照；2013年12月4日，工信部正式向三大運營商發放4G牌照；2014年，我國移動智能終端用户規模達10.6億，較2013年的3.2億增長231.7%，較2012年的0.7億增長1414.2%，無論規模，還是發展速度，移動互聯網都進入了一個江流奔湧的時代。

在這一波濤洶湧的浪潮中，雷軍用行動印證了他在苦惱多年後的頓悟——順勢而為。

當然，這絕非坐等天上掉餡餅，順勢而為的核心，在於如何“順”，如何更早地發現“勢”，找到“勢”，再騎在“勢”的頭上，御風而行，這需要拿着望遠鏡去眺望，眺望到了之後，再不顧一切地奔赴。

洞悉規律，見微知著，超前的戰略眼光和機器般理性的執行力，是人可以發力的方向，在不可違抗的時代大勢背後，人，永遠有主觀能動性。