智慧城市賽道再添猛將，漢嘉設計併購後的想象空間還在提升_風聞

出品 | 子彈財經

作者 | 張南

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

近日，上市六年的漢嘉設計（300746.SZ）迎來重大變化，連續發佈的公告讓其成為行業關注焦點。

9月8日晚間，漢嘉設計發佈公告稱，公司控股股東浙江城建集團股份有限公司（以下簡稱“城建集團”）擬向蘇州泰聯智信投資管理合夥企業（有限合夥）（以下簡稱“泰聯智信”）轉讓其所持有的公司29.9998%股權。交易完成後，漢嘉設計控股股東將由城建集團變更為泰聯智信，公司實際控制人將由岑政平、歐薇舟夫婦變更為沈剛、程倬。

三天後，漢嘉設計另一份公告顯示，漢嘉設計擬以5.81億元現金收購蘇州市伏泰信息科技股份有限公司（下稱“伏泰科技”）的51%股權。交易完成後，伏泰科技將成為公司的控股子公司。

根據公開信息，漢嘉設計與伏泰科技在城市管理及城市運行服務等領域為上下游關係。就此，行業普遍認為，此次變更或將推動二者在智慧城市賽道的協同發力。

資本市場上的反應更迅速。9月11日復牌首日，該公司開盤即漲停，股價拉至7.91元/股。此後兩天更是持續漲停，市場的積極情緒可見一斑。

那麼，未來會否如市場預期？此次大舉資本運作後，漢嘉設計在智慧城市賽道上到底能斬獲多少？

1、強強聯合，探索行業新模式、新路徑

公開信息顯示，漢嘉設計成立於1993年，2018年5月在深交所掛牌上市，主要從事建築設計、市政公用及環境設計、燃氣熱力及能源設計、園林景觀設計、裝飾設計等設計業務，EPC總承包及全過程諮詢等其他業務。

2019年，漢嘉設計完成對杭設股份的收購併控股後，市政設計資質提升至行業甲級，市政公用事業領域的業務鏈進一步拓展延伸至燃氣、光伏、氫能等綜合能源業務、垃圾處理等領域。

近年來，其在城市規劃、建築設計以及包括城市供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理、公共交通事業在內的市政公用事業等領域，積累了大量經驗，掌握了海量的一手數據資料。而這在數據為王的時代格外重要，由此奠定了其從“信息化、數字化”升級到“智能化、智慧化”的堅實基礎。

伏泰科技，則是聚焦城市運行管理服務智慧化和城市治理數字化領域的IT服務商。業務涉及市容環境、市政公用、城市運營、城市數據服務等領域，是一家綜合性軟件、硬件及技術服務提供商。根據最新資料，其業務涉及全國30多個省，200多個城市，主要客户為各地政府及相關部門。近年來，伏泰科技積極開拓海外市場，產品已進入中國香港和新加坡，並計劃拓展東南亞和歐洲市場。

由此可以看到，此次的併購，漢嘉設計和伏泰科技將在數據資源優勢和客户資源優勢上的雙重提升；另外，鑑於二者過往良好的合作關係，未來協同效應或將進一步放大。

就此，漢嘉設計表示，未來該公司與伏泰科技將共同探索市政工程項目智能化建設的新模式、新路徑。通過整合伏泰科技的數字化技術，漢嘉設計將能夠在其原有的工程設計與施工管理能力基礎上，獲得更強大的數字化賦能。

這也意味着，在未來的市政工程項目中，漢嘉設計將有望提供更加智能化、個性化的解決方案，以滿足市場多樣化的需求。

2、踐行高質量併購，做產業升級整合的先行者

進入2024年以來，併購重組已成為A股市場上的“主線”之一，涉及的產業和企業也在逐漸增多。

在近日舉辦的國新辦新聞發佈會上，證監會主席吳清指出，證監會將積極支持上市公司圍繞戰略性新興產業、未來產業等進行併購重組，包括開展基於轉型升級等目標的跨行業併購，以及有助於補鏈強鏈、提升關鍵核心技術水平的未盈利資產收購，引導更多的資源要素向新質生產力方向集聚。

在市場上，不少行業的高質量併購正發揮着積極的示範效應。如雙成藥業（002693）跨界收購半導體公司奧拉股份100%股權，完成從醫藥行業向半導體行業的跨越；格力地產（600185）將地產業務置換為珠海免税集團51%的股權後，正式進軍免税市場，以尋找新的增長點，在房地產市場低迷的背景下，這一戰略調整無疑為其未來的發展打開了新的想象空間；再比如中國船舶（600150）與中國重工（601989）合併，有助於優化資源配置，提升整體競爭力。

從這一趨勢去審視漢嘉設計與伏泰科技的併購案，不難看出，其正是踐行這一高質量併購方針的又一次積極落地。在業內人士看來，兩家企業各有優勢，在併購完成後，雙方不僅可以在市場競爭力方面獲得提升，更有利於促進產業的智能化發展。

而這樣的產業動向，在智能化發展早已成為市政工程的行業大趨勢的背景下，意義重大。

中研普華產業院預測，市政工程市場規模將在未來幾年內持續擴大，其中，智能化部分的建設要求不斷提高。如智能交通管理系統、智能垃圾處理系統、智慧能源、智慧交通和智慧環保等。智慧市政利用物聯網、雲計算、大數據、GIS等技術，實現城市管理的自動化和智能化等。相應地，越來越多先進技術得到應用，如BIM技術、傳感器、移動通信、人工智能等，這些技術提高了市政工程的效率和質量等。

此外，環保和節能也成為市政工程的重要組織部分，市政工程中，如何通過先進的理念、技術，讓綠色、可持續發展成為主流，也是產業升級過程中需要攻克的難關；在落地方面，諸如智慧工地的建設，也是提高市政工程智能化管理水平的重要措施。

政策方面，國家層面出台的一系列政策，中國政府出台了《“十四五”數字經濟發展規劃》和《“十四五”建築業發展規劃》等，正持續推動着數字化創新和數字技術與實體經濟的融合，從而為市政公用行業及城市運行服務領域的智能化轉型，提供了更加堅實的政策支撐。

不難看出，隨着市政工程市場規模持續擴大，智能化部分的建設將成為新的主流。在此過程中，搶先一步合併的漢嘉設計和伏泰科技，恰恰可以發揮所長，在這個朝陽的藍海市場獲得更好的發展機會。

3、寫在最後

在資本市場的不斷變革中，併購已成為企業實現跨越式發展的重要途徑。在今年以來各行各業備受矚目的併購潮中，無論是跨界收購還是行業上下游整合，他們的目標，均是尋求新的成長動力。

在智慧城市賽道上，漢嘉設計與伏泰科技的合併正是遵循着這一目標而定下的轉型升級策略。產業在變化升級，企業必須順應時代的潮流。有遠見的企業，往往會成為這股潮流的引領者，在行業變化之初，搶先一步佔據有利地形，從而在未來市場的競爭中搶到最大的一塊蛋糕。

從這個角度看，市場對漢嘉設計與伏泰科技合併所表現出來的樂觀態度，並不偶然。

*文中配圖來自：攝圖網，基於VRF協議。