百度想讓堅持長期主義的大模型創業者，站着把錢掙了_風聞

文 / 六金 

從去年初開始，大模型的浪潮一直沒有停歇，行業內的討論聲音，從一開始“大模型賽道賣鏟子的比挖金礦的賺錢”，變成了“賣鏟子的賺錢還是挖金礦的賺錢？”

其實經過百模大戰等行業比拼，現在這種爭論越來越沒有意義，在基於大模型的AI應用上，大家都能賺到錢，只不過賣鏟子的（如英偉達等硬件公司）站在了“價值微笑曲線”的左側，今天已經賺了所有的錢；右側可能是智能體等落在應用層面上的公司，它們現在已經有賺錢的把握，未來一定會賺錢。

李彥宏就曾表示，AI時代，“超級能幹”的應用比只看DAU的“超級應用”更重要，只要對產業、對應用場景能產生大的增益，整體的價值就比移動互聯網要大多了。 

這也對大模型創業者們提出一個挑戰，應用離我們並不遙遠。未來應如何打磨自身核心能力，尋找到合適的落地場景，讓應用不斷地形成生態，繼續這場AI無限遊戲？

01 大模型創業者，以文心大模型為“圓心”

醉心於大模型投資的知名投資人朱嘯虎曾説，沒有良性商業模式的持續輸血，單獨的大模型公司很難走遠。他還舉例到，美國一線大模型公司中，前面四家確實融了很多錢，而且每一家都抱了大腿。    

國內的許多大模型創業企業，也都圍繞在了文心大模型周圍。例如今年的百度“文心杯”創業大賽，作為國內最高規格、力度最大的創業競賽之一，吸引了全球頂尖的AGI創業者。

與第一季“文心杯”相比，今年第二季參賽項目數量幾乎翻倍，達到了近1600個，較去年增加60%。其中超過90%的項目專注於AI原生應用，創新熱情和市場敏感度並重。而且除原本“創企組”外，新增設“高校組”報名通道，吸引了全國近300所高校的同學報名。

昨天（9月25日），百度在中關村國際創新中心舉辦百度“文心杯”創業大賽·第二季頒獎儀式暨Demo Day。

其中，基於文心大模型打造出一站式電商素材AI工具的極睿科技，獲得“創企組”的一等獎，Kotoko、水母智能、師者AI、鏡象科技、LightAI、問智科技、亦心科技分獲“創企組”的二、三等獎。    

百度將拿出數千萬元投資上述8支優勝團隊，並在技術、產品、發展戰略、資本合作等方面給予長期支持。此外，來自“高校組”的13支優勝團隊，也將獲得近百萬元現金獎勵。

同時，《節點財經》追蹤去年百度“文心杯”創業大賽獲獎項目時發現，“文心杯”之後，這些企業還得到了更長足地發展，例如Buysmart.ai、Nolibox等都在賽後完成數千萬元的融資。

如火如荼的“文心杯”，是AI應用競技場的崛起的一個縮影，有人問，為什麼大模型創業者，願意圍繞在文心大模型的周圍？

一方面，以文心大模型為代表的基礎大模型是AI時代的“水電煤”。AI這塊好鋼，應該用在業務場景的刀刃上，為企業、行業帶來實打實的價值。模型的應用與開發，不可能讓每個企業都重新做一遍，百度在推進文心大模型落地上的積累和探索，可以為創業公司直接帶來一些AI落地應用的解法。

為鼓勵大模型創業者行業做出更有價值的應用，百度為創業公司們提供多項支持，包括最強大的基礎大模型系列（文心大模型的旗艦版和免費輕量版模型）、最全的應用開發工具，涵蓋智能體、AI原生應用和模型定製三大類型，簡化了開發流程，能讓開發者和創業者在應用層面實打實做到降本增效，並通過創新實踐找到業務增長點。

**具體在模型層面，文心大模型不斷迭代技術能力以滿足AI創業者廣泛的需求。**今年6月，文心大模型迭代到4.0 Turbo版本，速度更快，效果更好。上個月，Turbo宣佈支持模型精調，以方便企業和開發者訓練出更貼合需求的大模型，提升在業務中的使用效果。過去一年，文心旗艦大模型降價幅度超過90%、主力模型全面免費，最大限度降低企業創新試錯的成本。    

在工具層面，百度的千帆平台承擔着技術到落地的中間角色，AI應用創業者可以直接調用包括文心大模型在內的全球主流大模型的能力。《節點財經》瞭解到，目前千帆大模型平台上，文心大模型日均調用量超過7億次，累計幫助用户精調了3萬個大模型，開發出70多萬個企業級應用。對AI應用創業者來説，千帆智能雲平台就像是超市，裏面擺滿了各式食材，創業者可以先採購食材，再把菜炒好端到客户的餐桌上。

這些低門檻、易上手的工具不斷被百度提供出來，也從側面説明了，大模型創業的黃金時代，與其在大模型上重複造輪子，不如出錢出力出模型出工具，直接推動應用端的繁榮。

**另一方面，文心大模型在大模型行業內的影響不僅體現在其本身，“文心杯”的舉辦更在於激勵了廣泛的AI應用創業生態。**李彥宏在頒獎典禮上，重申了堅持舉辦“文心杯”創業大賽的初衷——大模型熱潮已經持續兩年，當度過最初的興奮，迴歸現實和落地時，許多創業者可能會感到失落、迷茫，甚至懷疑未來，“因為人們總是高估技術的短期價值，卻低估技術的長期價值。” 在他看來，大模型是一次顛覆式的技術革命，長期前景非常樂觀。他表示，百度歡迎更多的創業者和開發者加入，一起投身到這場AI革命中。

02 在大模型之上，未來看智能體的

在“文心杯”創業大賽·第二季中，還有一組打破刻板印象的重要數據，有超過60%參賽團隊聚焦智能體的應用，超過30%參賽團隊沒有專業程序員。

這個參賽比例，再次印證了行業共識——大模型應該去卷應用，而不是卷大模型本身。李彥宏在文心杯大賽頒獎致辭中指出，智能體是他最看好的AI應用發展方向。因為智能體的爆發，門檻足夠低，誰都能上手，天花板又足夠高，可以做出非常複雜、非常強大的應用。李彥宏還將智能體比作PC時代的網站和自媒體時代的賬號，處處是機會。

文心一言的“智能體廣場”

例如這次的獲獎項目鏡象科技，就是致力於開發心理諮詢的AI智能體。

很多人會認為心理學和大模型是兩個獨立的領域，但實際上，大模型本質上是對世界知識的壓縮，它可以大幅提升原有心理諮詢服務的能力邊界。在心理諮詢中，諮詢師的專業知識和時間是有限的，無法滿足用户多方面的需求和長期諮詢陪伴，而大部分心理諮詢恰恰並非一次性或多輪問答服務，輕度和中度抑鬱症患者，即使不用藥，也需要進行8到10次諮詢。

鏡象科技的智能體落地後，長期的諮詢陪伴迎刃而解，而且每次諮詢都有嚴格的流程和話術策略。智能體還可以從評估、預診到首診，逐步為用户進行諮詢規劃，並動態調整策略。讓用户感受到諮詢師的真正關懷和專業支持，而不是簡單地按照流程進行諮詢。讓心理諮詢的成本大大降低，患者的體驗也得到了顯著提升，從而推廣更廣泛、更實惠的心理諮詢服務。

所以，針對大模型之上更清晰的商業化落地——智能體，百度在為創業者提供大模型底層技術支撐、文心智能體平台等應用開發工具支持外，還依託百度搜索生態為智能體創業者提供分發通路，免去這些創業者做出來的應用無人問津的擔憂。

03 智能體創業者，已經站在微笑曲線的右側

過去，AI創業者幾乎都是有AI技術背景的人，但現在大模型為智能體提供了好的地基，技術的門檻一定程度上被攤平了，真正的懂客户、懂場景、懂需求的創業機會來了。所以李彥宏還強調：“我們還提供最好的分發渠道，讓智能體易開發、易分發，讓創業者有錢賺。”    

**在創業者賺錢的地基上，百度搜索已成為智能體最大的分發入口。**百度搜索每日高達幾十億次的請求量，每天分發超過1000萬，並且還在快速增長。在百度開發智能體的商户已達1.6萬家，已經覆蓋教育、法律和B2B等行業。

在創業者賺錢的版圖上，也需要夥伴們一起，從百度域內走向域外。

例如去年，“文心杯”30%的參賽項目還聚集在通用辦公及營銷領域，而今年參賽方向百花齊放，涵蓋文娛、電商、營銷、醫療、辦公、硬件、企業服務等，展開智能體在各行各業的落地，在全球範圍內的落地。

這次的獲獎項目LightAI，就是基於文心大模型自建了AI Agent訓練平台，打造了私域社媒運營AI Agent，不僅服務國內的客户，也服務着出海業務，從國內走向了海外。

從短期看，大模型是數智化的延伸，可以直接為企業降低成本提升效率；長期看，大模型將演進為超級智能體，重構企業業務流程。現在AI創業者、智能體創業者的核心競爭力，都不是模型本身，而是你在某個領域的知識和數據。歸根到底，AI時代的到來，需要數以萬計的原生應用組建起成熟的生態，而不是在基礎設施上重複競爭。

未來，我們有理由相信，各行各業會依據自己的場景和特有經驗、規則、數據等，做出各種智能體，形成龐大生態，大模型之上的智能體創業者，牢牢站在了微笑曲線的右側。