看了全國最大的AI創業賽,我才知道AI應用早就賺滿了_風聞
知危-知危官方账号-昨天 21:37
“ 智能體是我最看好的 AI 原生應用發展方向。”
" 我認為,將來會有數以百萬量級的智能體出現,形成龐大的智能體生態。"
這是李彥宏在 9 月 25 日的百度 “ 文心杯 ” 創業大賽上給出的判斷。

“ 文心杯 ” 應該是目前國內大模型領域規格最高、力度最大的創業大賽,並且面向所有對 AI 感興趣的創業者。
今年已經是百度舉辦的第二屆了。百度也成為目前全球大廠裏第一個,並且持續兩年掏出真金實銀,注入比賽獲獎團隊的公司。
據知危編輯部的瞭解,今年的資金和資源投入比第一屆力度更大。**一、二、三等獎分別設置了 1000 萬到 200 萬的獎金。**並且,承諾了頂級基金、一線媒體強曝光之類的長線資源扶持。
為了加大對於新人的支持,挖掘行業的好苗子,今年還對在校的高校生們,專門開放了高校組。

從名額放寬和加大獎池的誠意上,我們不難感受到百度對於 AI 領域的扶持。像百度這樣高度重視 AI 智能體和原生應用發展的公司,其實並不多。
在這次閉幕致辭裏,李彥宏也坦言道大模型的興奮勁逐漸過去了,大家慢慢回到了地面和現實中。
不僅是創業者迷茫,很多大企業也在降温中選擇了退出或者減小力度。但百度依然在掏真金白銀鼓勵有夢想、有想法的 AI 創業人。
並且,還堅持把 “ 建立 AI 應用生態 ” 當成百度的長線計劃,李彥宏相信低門檻、高上限的 AI 智能體會帶來 AI 應用的爆發。
而從這次大賽項目上,知危編輯部已經能感受到大模型原生應用的劇變。
這次一共有 1600 個項目參加,最終共有 8 支創企團隊和 13 支高校團隊,分別獲得了千萬和百萬的真金白銀的獎金。

知危編輯部瀏覽了今年的參賽項目,發現 AI 應用覆蓋到的行業範圍已經相當多元,包括文娛、電商、營銷、醫療等等。
今年 1000 萬獎金的獲得團隊極睿科技瞄準的是電商行業,開發了一站式電商素材 AI 工具,從剪輯、發佈、生成都能一條龍包攬。專盯漫畫領域的水母智能,已經能生產出交付級的漫畫。
當然,除了生產提效之外, C 端非常火爆的幾種方向都在這次大會上有突出的項目。像主打情感陪伴的 Kotoko,創建了虛擬角色的互動平台,類似於 AI 版的模擬人生。還有鏡象心理的心理診療 AI 智能體,專門服務心理諮詢。

當然了,高校組裏面也不乏有高手。來自清華的 Besafe,通過 AI 生成項目安全表單、報告,還有自動化預警,**已經能做到將巡檢效率和人力成本優化 50% 。**並且已經和華潤、北京城建等合作,用於北京大興機場等項目建設中。
為了進一步瞭解 AI 應用和智能體的情況,知危編輯部還專門聯繫到了一等獎極睿科技的 CEO 武彬。他們應該算國內非常早做 AI 項目的團隊,從 2018 年開始就在研究 AI 電商。
他們對於文心這種大模型帶來的行業變革,感覺格外明顯。
現在,極睿科技的產品可以做到從從圖文到短視頻,從包裝、文案、剪輯、美工、分發等的全鏈路電商素材生成和製作。生成的內容,幾乎不需要人工再後期調整。

但最開始時,他們連生成標題都非常僵硬,只能根據一條裙子是碎花、V 領這些最基礎的信息去一點點生成。
現在只要接入文心大模型的接口,具備知識庫的大模型就可以自己根據商品生成流暢和豐富的文案。不僅門檻更低,效果也大大提升,人工替代率從 20%-30% 來到了 90% 到 95% 。
而且,和李彥宏判斷一致,武彬也發現只有 MoE 架構,才能夠更成熟地解決問題。
因此,面對複雜的電商問題時,他們選擇結合多個模型。像文心大模型擁有大量的原始互聯網數據,不管是電商還是公開數據都更支持。中文生成能力也更強。所以,在口播文案、標題等等的生成上,極睿科技會選擇表現最好的文心。
目前,他們這套產品已經跑得非常成功了。根據武彬的分享,他們產品的毛利率能達到非常驚人的 90%。
一個月可以幫頭部商家多賣兩三千萬。除了營收增長之外,人工也可以從四五十個人,節省到一兩個人,人力成本一年又可以省下百萬。
他們自己嘗試做的 MCN,用 AI 來給商品鏈接帶貨,一個月也能賣出兩三千萬。

當我們看到這些 AI 應用所帶來實實在在的甚至有些誇張的數據時,不得不承認百度所説的 AI 原生應用大爆發的未來,可能真的將來了。
武彬還和知危編輯部透露了一個比較驚人的數據,**他們的產品回購率幾乎是百分百。**這意味着廠商們一旦用過了 AI 產品,體驗過高效的流程後,幾乎就很難再回到傳統人工了。
這種 AI 應用替代的不可逆趨勢,再次證明了李彥宏對於未來方向判斷的精準。
各家廠商都在砸錢燒模型的時候,李彥宏就説過,我們應該停止過度的資源消耗,把重心放在 AI 原生應用的鑽研上。
但那個時候,很多人還不知道怎麼把模型變成能上手的應用。於是,李彥宏馬上注意到了 AI 智能體。
這也是科技巨頭交鋒的新戰場,像谷歌的 DeepMind,還有微軟和 OpenAI 都被爆出過正在研究各種智能體的應用。
在 OpenAI 發佈o1 AI模型之後,該公司的研究員就回答説,公司的下一步,就是組建“ 多智能體 ”multi-agent 研究團隊。

大佬們之所以如此關注,因為 AI 智能體的潛力不僅在於其具有反思、規劃和協作能力,更擅長於處理複雜的任務。
與此同時門檻低,比 PC 時代的網站還要簡單,不需要編程,只要能夠表達工作流,擁有專業的知識庫,就有辦法快速調試出一個智能體。
**像這次參賽的團隊裏,就有超過 30% 參賽團隊沒有專業程序員,一半以上的團隊建立的是智能體應用。**而百度也這些 AI 智能體提供了滋潤的生態土壤。
百度的基礎模型文心大模型,就不用多説了。日均調用量超 6 億次,日均處理 Tokens 超 1 萬億,都是國內最高。
基於文心,每週都有上萬個新智能體被創造出來。

同時,百度也有能力提供最全的應用開發工具千帆,既有智能體開發工具,也有 AI 原生應用開發和模型定製工具,大大降低了開發的難度。
現在已經有超過 15 萬的客户在使用千帆,累計精調了超過 2.1 萬個模型,開發了 70 萬多個應用。創業者也和知危編輯部分享説,自己的產品有 40% 的內容可以在千帆平台上直接搭建解決。

除了底層的模型和上層應用搭建外,目前百度搜索也是智能體最大的分發入口,每天分發超過 1000 萬。
而知危編輯部在採訪過程中,發現作為行業的先行者,百度對於 AI 應用生態的影響還不僅如此。
它其實也在不斷地改變國內 AI 創業者的生存狀態。有創業者坦言道,百度這樣的大廠活躍發佈 AI 活動和產品,不斷地教育市場,給很多初創 AI 企業都帶來了諮詢量的飛漲。
尤其是文心杯所帶來的極大行業曝光和資源扶持,對於初創企業來説是非常關鍵的。
就像李彥宏在大賽上説的,悲觀者永遠正確,而未來卻是由樂觀者創造的,而百度有能力,也願意當一個在牌桌上堅持的長期主義者。
最後,知危編輯部覺得我們也無需過多地暢想,其實兩屆大會的變化就已經在展示着行業的劇變。
很多未來的答案,或許到下一屆就已清晰。