看了全國最大的AI創業賽，我才知道AI應用早就賺滿了_風聞

“ 智能體是我最看好的 AI 原生應用發展方向。”

" 我認為，將來會有數以百萬量級的智能體出現，形成龐大的智能體生態。"

這是李彥宏在 9 月 25 日的百度 “ 文心杯 ” 創業大賽上給出的判斷。

“ 文心杯 ” 應該是目前國內大模型領域規格最高、力度最大的創業大賽，並且面向所有對 AI 感興趣的創業者。

今年已經是百度舉辦的第二屆了。百度也成為目前全球大廠裏第一個，並且持續兩年掏出真金實銀，注入比賽獲獎團隊的公司。

據知危編輯部的瞭解，今年的資金和資源投入比第一屆力度更大。**一、二、三等獎分別設置了 1000 萬到 200 萬的獎金。**並且，承諾了頂級基金、一線媒體強曝光之類的長線資源扶持。

為了加大對於新人的支持，挖掘行業的好苗子，今年還對在校的高校生們，專門開放了高校組。

從名額放寬和加大獎池的誠意上，我們不難感受到百度對於 AI 領域的扶持。像百度這樣高度重視 AI 智能體和原生應用發展的公司，其實並不多。

在這次閉幕致辭裏，李彥宏也坦言道大模型的興奮勁逐漸過去了，大家慢慢回到了地面和現實中。

不僅是創業者迷茫，很多大企業也在降温中選擇了退出或者減小力度。但百度依然在掏真金白銀鼓勵有夢想、有想法的 AI 創業人。

並且，還堅持把 “ 建立 AI 應用生態 ” 當成百度的長線計劃，李彥宏相信低門檻、高上限的 AI 智能體會帶來 AI 應用的爆發。

而從這次大賽項目上，知危編輯部已經能感受到大模型原生應用的劇變。

這次一共有 1600 個項目參加，最終共有 8 支創企團隊和 13 支高校團隊，分別獲得了千萬和百萬的真金白銀的獎金。

知危編輯部瀏覽了今年的參賽項目，發現 AI 應用覆蓋到的行業範圍已經相當多元，包括文娛、電商、營銷、醫療等等。

今年 1000 萬獎金的獲得團隊極睿科技瞄準的是電商行業，開發了一站式電商素材 AI 工具，從剪輯、發佈、生成都能一條龍包攬。專盯漫畫領域的水母智能，已經能生產出交付級的漫畫。

當然，除了生產提效之外， C 端非常火爆的幾種方向都在這次大會上有突出的項目。像主打情感陪伴的 Kotoko，創建了虛擬角色的互動平台，類似於 AI 版的模擬人生。還有鏡象心理的心理診療 AI 智能體，專門服務心理諮詢。

當然了，高校組裏面也不乏有高手。來自清華的 Besafe，通過 AI 生成項目安全表單、報告，還有自動化預警，**已經能做到將巡檢效率和人力成本優化 50% 。**並且已經和華潤、北京城建等合作，用於北京大興機場等項目建設中。

為了進一步瞭解 AI 應用和智能體的情況，知危編輯部還專門聯繫到了一等獎極睿科技的 CEO 武彬。他們應該算國內非常早做 AI 項目的團隊，從 2018 年開始就在研究 AI 電商。

他們對於文心這種大模型帶來的行業變革，感覺格外明顯。

現在，極睿科技的產品可以做到從從圖文到短視頻，從包裝、文案、剪輯、美工、分發等的全鏈路電商素材生成和製作。生成的內容，幾乎不需要人工再後期調整。

但最開始時，他們連生成標題都非常僵硬，只能根據一條裙子是碎花、V 領這些最基礎的信息去一點點生成。

現在只要接入文心大模型的接口，具備知識庫的大模型就可以自己根據商品生成流暢和豐富的文案。不僅門檻更低，效果也大大提升，人工替代率從 20%-30% 來到了 90% 到 95% 。

而且，和李彥宏判斷一致，武彬也發現只有 MoE 架構，才能夠更成熟地解決問題。

因此，面對複雜的電商問題時，他們選擇結合多個模型。像文心大模型擁有大量的原始互聯網數據，不管是電商還是公開數據都更支持。中文生成能力也更強。所以，在口播文案、標題等等的生成上，極睿科技會選擇表現最好的文心。

目前，他們這套產品已經跑得非常成功了。根據武彬的分享，他們產品的毛利率能達到非常驚人的 90%。

一個月可以幫頭部商家多賣兩三千萬。除了營收增長之外，人工也可以從四五十個人，節省到一兩個人，人力成本一年又可以省下百萬。

他們自己嘗試做的 MCN，用 AI 來給商品鏈接帶貨，一個月也能賣出兩三千萬。

當我們看到這些 AI 應用所帶來實實在在的甚至有些誇張的數據時，不得不承認百度所説的 AI 原生應用大爆發的未來，可能真的將來了。

武彬還和知危編輯部透露了一個比較驚人的數據，**他們的產品回購率幾乎是百分百。**這意味着廠商們一旦用過了 AI 產品，體驗過高效的流程後，幾乎就很難再回到傳統人工了。

這種 AI 應用替代的不可逆趨勢，再次證明了李彥宏對於未來方向判斷的精準。

各家廠商都在砸錢燒模型的時候，李彥宏就説過，我們應該停止過度的資源消耗，把重心放在 AI 原生應用的鑽研上。

但那個時候，很多人還不知道怎麼把模型變成能上手的應用。於是，李彥宏馬上注意到了 AI 智能體。

這也是科技巨頭交鋒的新戰場，像谷歌的 DeepMind，還有微軟和 OpenAI 都被爆出過正在研究各種智能體的應用。

在 OpenAI 發佈o1 AI模型之後，該公司的研究員就回答説，公司的下一步，就是組建“ 多智能體 ”multi-agent 研究團隊。

大佬們之所以如此關注，因為 AI 智能體的潛力不僅在於其具有反思、規劃和協作能力，更擅長於處理複雜的任務。

與此同時門檻低，比 PC 時代的網站還要簡單，不需要編程，只要能夠表達工作流，擁有專業的知識庫，就有辦法快速調試出一個智能體。

**像這次參賽的團隊裏，就有超過 30% 參賽團隊沒有專業程序員，一半以上的團隊建立的是智能體應用。**而百度也這些 AI 智能體提供了滋潤的生態土壤。

百度的基礎模型文心大模型，就不用多説了。日均調用量超 6 億次，日均處理 Tokens 超 1 萬億，都是國內最高。

基於文心，每週都有上萬個新智能體被創造出來。

同時，百度也有能力提供最全的應用開發工具千帆，既有智能體開發工具，也有 AI 原生應用開發和模型定製工具，大大降低了開發的難度。

現在已經有超過 15 萬的客户在使用千帆，累計精調了超過 2.1 萬個模型，開發了 70 萬多個應用。創業者也和知危編輯部分享説，自己的產品有 40% 的內容可以在千帆平台上直接搭建解決。

除了底層的模型和上層應用搭建外，目前百度搜索也是智能體最大的分發入口，每天分發超過 1000 萬。

而知危編輯部在採訪過程中，發現作為行業的先行者，百度對於 AI 應用生態的影響還不僅如此。

它其實也在不斷地改變國內 AI 創業者的生存狀態。有創業者坦言道，百度這樣的大廠活躍發佈 AI 活動和產品，不斷地教育市場，給很多初創 AI 企業都帶來了諮詢量的飛漲。

尤其是文心杯所帶來的極大行業曝光和資源扶持，對於初創企業來説是非常關鍵的。

就像李彥宏在大賽上説的，悲觀者永遠正確，而未來卻是由樂觀者創造的，而百度有能力，也願意當一個在牌桌上堅持的長期主義者。

最後，知危編輯部覺得我們也無需過多地暢想，其實兩屆大會的變化就已經在展示着行業的劇變。

很多未來的答案，或許到下一屆就已清晰。