李彥宏談智能體創業：悲觀者正確，樂觀者創造未來_風聞

 

一、1600個項目激戰「文心杯」，8創業組項目瓜分數千萬現金及資源投資

1600個AI創業項目，歷經5個月激烈角逐，終於在9月25日這天分出了高下。

在第二屆“文心杯”創業大賽，一站式電商素材AI工具極睿科技、虛擬角色社交互動平台Kotoko、AI漫畫平台水母智能等8支優秀創企團隊脱穎而出，共斬獲數千萬現金及資源。此外，13支傑出高校組團隊也獲得了近百萬現金獎勵。

決賽現場，隨着30支Demo團隊現場向社會秀出創業成果，百度創始人李彥宏熱情致辭，整個AI應用層面的創業氛圍被推向極致。

精彩紛呈的創業項目尤值期待，但幕後推動者同樣不可小視。為將本屆創業大賽辦的更好，除給予參賽團隊豐厚的現金獎勵外，百度還在技術、產品、發展戰略以及資本合作等方面給予了全方位支持。

事實上，由百度發起舉辦的“文心杯”創業大賽已連續舉辦兩屆，目前已成為國內大模型領域規格最高、力度最大的創業大賽。

相比上屆，本屆大賽不僅參賽隊伍數量大幅提升，還展現出了幾個顯著變化：

第一，應用層參賽項目佔比超過9成，全部參賽項目超6成與智能體密切相關。

第二，創業方向與參賽隊伍愈發多元。除通用辦公及營銷領域，應用方向更加多元，包括文娛、電商、營銷、醫療、辦公等各個領域。今年新設高校組，全方位覆蓋近300個高校。

第三，創業團隊呈“小而精”趨勢。參賽隊伍平均規模10人，超3成沒有程序員，但整體隊伍質量大幅提升。

更多的參賽隊伍，更多元的創業方向，更加小而美的團隊，以及更加聚焦智能體應用……所有這些變化，共同勾勒出大模型應用生態領域的繁榮以及產業落地的加速。

當然，這與百度基於行業的前瞻性預判以及長期的砥礪堅持，密不可分。

二、卷行業應用，加速智能體時代來臨

2023年，李彥宏拋出了“卷大模型沒有意義、卷應用才是核心出路“的斷言。

彼時，投資人、媒體以及公眾更多的是不明覺厲，既談不上有多認同，更不知道要如何去落地實踐。

換句話説，涉及大模型領域的創新創業，不僅要有高屋建瓴的理論依據，還要有真實可行的落地方案；不僅要有人指明方向，還得有人親力親為、為行業掌舵風帆、開闢航道。

李彥宏再一次站了出來，他給出的答案是智能體。

在今年4月百度舉辦的AI開發者大會上，李彥宏拋出了“智能體是大模型應用領域最重要發展方向”的論斷。他的依據是，智能體具備理解、規劃、反思和進化的能力，可以自主完成複雜任務，並通過持續學習實現自我迭代和進化。

為了讓行業更好的理解和開發智能體，百度還在AI開發者大會上發佈了三個產品，AgentBuilder、AppBuilder、ModelBuilder，其中AgentBuilder大大降低了智能體開發的難度，讓智能體創建門檻不斷降低。

智能體的種子不斷散播，加之百度的持續引領與身體力行，行業參與者逐漸多了起來。在本屆文心杯參賽隊伍中，超過6成與智能體密切相關。

百度選擇智能體，當然並不是想當然的拍腦袋。

用李彥宏的話説，智能體有兩個最明顯的特點：一是門檻足夠低，誰都能上手。

只要用“人話”把工作説清楚，再配以專有的知識庫，便可做出一個很有價值的智能體。本屆文心杯創業大賽中，超3成參賽團隊沒有專業程序員，便是最好的印證。

推而廣之，未來醫療、教育、金融、製造、交通、農業等各行業領域，都可以依據自己的場景和特有經驗、規則、數據等，做出自己的智能體，這將是一個龐大的產業生態。

二是天花板足夠高，有實力的企業可以做出非常複雜、強大的應用。按照李彥宏預測，未來將會有數以百萬量級的智能體出現，形成龐大的智能體生態。

除此之外，百度還提供了足夠好的分發渠道，讓智能體易開發、易分發，讓創業者有錢賺。目前，百度搜索已成為智能體最大的分發入口，每天分發超過1000萬。

低門檻、高天花板以及百度搜索的分發兜底，讓AI大模型領域的創業者摸到了真實可行的創業路徑。

在給本屆創業大賽入圍者頒獎致辭中，李彥宏毫不掩飾地宣佈：智能體是他最看好的AI原生應用發展方向，相當於PC時代的網站以及自媒體時代的公眾號。

這個極其簡單的比喻，非常值得深思。

回顧上世紀90年代，由於網站容易做的特性，數以百萬計的網站開始湧入市場。這些網站，最初也都是頁面混亂、功能上漏洞百出，但也有人嘗試將它做的足夠複雜、足夠優秀、足夠極致。幾經風雨洗禮、大浪淘沙後，諸如Google、Facebook等世界級巨頭橫空出世。

如網站相似，智能體的成長路徑也要經歷實踐與時間印證，這是每一個行業生態成長必經的過程與週期。即便是當下高速迭代、日新月異的AI時代，也是如此。

儘管，我們看到越來越多的人開始看好智能體，但如今依舊不是行業共識。尤其如百度這般，將智能體作為大模型最重要的戰略、最重要的發展方向的公司並不多。

但隨着本屆創業項目不斷落地，越來越多的創業者們開始用腳投票，用實際行動演繹智能體時代的快速來臨。

三、百度搭台，企業登台

決賽現場，豪奪大賽一等獎、斬獲千萬大獎的極睿科技，迎來了大量的目光。

在極睿科技官網，有一段特別醒目的文字“AIGC助力電商以更好內容實現更高GMV”。拆解開來，這便是極睿科技正在做的事：用AI與大模型生產好內容，幫助電商客户實現更高成交額。

作為極睿科技的創始人、CEO，武彬對此深有體會，他認為文字、圖片以及視頻內容，都能極大的影響電商成交額，但難點是優質內容製作成本很高。這也是整個行業的痛點所在。

AI大模型應用的出現，讓武彬看到了破局之法。

在遺憾錯過第一屆文心杯大賽後，武彬報名了本屆創業大賽。通過大賽洗禮，武彬認為極睿科技整體能力有了很大提升。比如，藉助文心大模型與百度的AI能力，極睿科技AI的替代率從此前的不足50%提升至如今的95%。

AI不僅帶來的更好的文案、圖片以及視頻，還讓極睿科技經營效率大幅提升。據武彬透露，目前極睿科技毛利率，已經達到90%左右。

這種效率變化，也在傳遞到需求鏈上游。用武彬的話説，由於AI提供的產品更趨於完美，電商平台原先需要幾十人校準、微調內容，如今只要幾個人就夠了。而這部分剩下的人，可以更好做規劃、做市場。

除了效率提升，本屆創業大賽也給武彬帶來了足夠多的啓發。

“大賽堅定了我們精進自身模型的想法”“百度讓我們從更大視角看到了海外市場的重要性”“通過大賽，我們堅定了做AI MCN機構，自己下場賣貨、搭建了完整生態閉環決心”。

不止極睿科技，斬獲大賽二、三等獎的Kotoko、水母智能、師者AI、鏡象科技、問智科技、亦心科技、 LightAI的7支團隊，也都從創業大賽中獲益良多。

而這也是百度共創大模型應用生態的一個重要出發點：為行業搭台、助企業登台。

在深耕一線多年的武彬看來，如極睿科技這般服務電商的乙方，獲客能力和宣傳力度十分有限，缺少一個AI天然接口；對很多傳統電商平台來説，他們也不懂AI，更不知道如何切入這個賽道。而百度，恰恰是中間橋樑。

四、結語

百度搭台，繁榮着整個產業生態。

從第一個國內大語言模型，到第一個明確提出卷行業應用，再到身體力行落地智能體，百度不僅有高屋建瓴戰略口號，也有清晰可見的進階路徑。這進一步印證了，李彥宏對AI大模型發展趨勢快速、準確的前瞻性預判。

憑一己之力，百度推動了大模型在應用層面的創新與突破。但誠如李彥宏所言，“人們總是高估技術的短期價值，卻低估技術的長期價值”。面對大模型的顛覆式技術革命，“悲觀者永遠正確，但未來卻是由樂觀者創造的”。

在一個創業環境並不友好時代，堅持長期價值、秉持樂觀主義的百度看到並抓住了AI的發展趨勢，帶領行業一路拾級而上。