李彥宏談智能體創業:悲觀者正確,樂觀者創造未來_風聞
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一、1600個項目激戰「文心杯」,8創業組項目瓜分數千萬現金及資源投資
1600個AI創業項目,歷經5個月激烈角逐,終於在9月25日這天分出了高下。
在第二屆“文心杯”創業大賽,一站式電商素材AI工具極睿科技、虛擬角色社交互動平台Kotoko、AI漫畫平台水母智能等8支優秀創企團隊脱穎而出,共斬獲數千萬現金及資源。此外,13支傑出高校組團隊也獲得了近百萬現金獎勵。
決賽現場,隨着30支Demo團隊現場向社會秀出創業成果,百度創始人李彥宏熱情致辭,整個AI應用層面的創業氛圍被推向極致。
精彩紛呈的創業項目尤值期待,但幕後推動者同樣不可小視。為將本屆創業大賽辦的更好,除給予參賽團隊豐厚的現金獎勵外,百度還在技術、產品、發展戰略以及資本合作等方面給予了全方位支持。
事實上,由百度發起舉辦的“文心杯”創業大賽已連續舉辦兩屆,目前已成為國內大模型領域規格最高、力度最大的創業大賽。
相比上屆,本屆大賽不僅參賽隊伍數量大幅提升,還展現出了幾個顯著變化:
第一,應用層參賽項目佔比超過9成,全部參賽項目超6成與智能體密切相關。
第二,創業方向與參賽隊伍愈發多元。除通用辦公及營銷領域,應用方向更加多元,包括文娛、電商、營銷、醫療、辦公等各個領域。今年新設高校組,全方位覆蓋近300個高校。
第三,創業團隊呈“小而精”趨勢。參賽隊伍平均規模10人,超3成沒有程序員,但整體隊伍質量大幅提升。
更多的參賽隊伍,更多元的創業方向,更加小而美的團隊,以及更加聚焦智能體應用……所有這些變化,共同勾勒出大模型應用生態領域的繁榮以及產業落地的加速。
當然,這與百度基於行業的前瞻性預判以及長期的砥礪堅持,密不可分。

二、卷行業應用,加速智能體時代來臨
2023年,李彥宏拋出了“卷大模型沒有意義、卷應用才是核心出路“的斷言。
彼時,投資人、媒體以及公眾更多的是不明覺厲,既談不上有多認同,更不知道要如何去落地實踐。
換句話説,涉及大模型領域的創新創業,不僅要有高屋建瓴的理論依據,還要有真實可行的落地方案;不僅要有人指明方向,還得有人親力親為、為行業掌舵風帆、開闢航道。
李彥宏再一次站了出來,他給出的答案是智能體。
在今年4月百度舉辦的AI開發者大會上,李彥宏拋出了“智能體是大模型應用領域最重要發展方向”的論斷。他的依據是,智能體具備理解、規劃、反思和進化的能力,可以自主完成複雜任務,並通過持續學習實現自我迭代和進化。
為了讓行業更好的理解和開發智能體,百度還在AI開發者大會上發佈了三個產品,AgentBuilder、AppBuilder、ModelBuilder,其中AgentBuilder大大降低了智能體開發的難度,讓智能體創建門檻不斷降低。
智能體的種子不斷散播,加之百度的持續引領與身體力行,行業參與者逐漸多了起來。在本屆文心杯參賽隊伍中,超過6成與智能體密切相關。
百度選擇智能體,當然並不是想當然的拍腦袋。
用李彥宏的話説,智能體有兩個最明顯的特點:一是門檻足夠低,誰都能上手。
只要用“人話”把工作説清楚,再配以專有的知識庫,便可做出一個很有價值的智能體。本屆文心杯創業大賽中,超3成參賽團隊沒有專業程序員,便是最好的印證。
推而廣之,未來醫療、教育、金融、製造、交通、農業等各行業領域,都可以依據自己的場景和特有經驗、規則、數據等,做出自己的智能體,這將是一個龐大的產業生態。
二是天花板足夠高,有實力的企業可以做出非常複雜、強大的應用。按照李彥宏預測,未來將會有數以百萬量級的智能體出現,形成龐大的智能體生態。
除此之外,百度還提供了足夠好的分發渠道,讓智能體易開發、易分發,讓創業者有錢賺。目前,百度搜索已成為智能體最大的分發入口,每天分發超過1000萬。
低門檻、高天花板以及百度搜索的分發兜底,讓AI大模型領域的創業者摸到了真實可行的創業路徑。
在給本屆創業大賽入圍者頒獎致辭中,李彥宏毫不掩飾地宣佈:智能體是他最看好的AI原生應用發展方向,相當於PC時代的網站以及自媒體時代的公眾號。
這個極其簡單的比喻,非常值得深思。
回顧上世紀90年代,由於網站容易做的特性,數以百萬計的網站開始湧入市場。這些網站,最初也都是頁面混亂、功能上漏洞百出,但也有人嘗試將它做的足夠複雜、足夠優秀、足夠極致。幾經風雨洗禮、大浪淘沙後,諸如Google、Facebook等世界級巨頭橫空出世。
如網站相似,智能體的成長路徑也要經歷實踐與時間印證,這是每一個行業生態成長必經的過程與週期。即便是當下高速迭代、日新月異的AI時代,也是如此。
儘管,我們看到越來越多的人開始看好智能體,但如今依舊不是行業共識。尤其如百度這般,將智能體作為大模型最重要的戰略、最重要的發展方向的公司並不多。
但隨着本屆創業項目不斷落地,越來越多的創業者們開始用腳投票,用實際行動演繹智能體時代的快速來臨。

三、百度搭台,企業登台
決賽現場,豪奪大賽一等獎、斬獲千萬大獎的極睿科技,迎來了大量的目光。
在極睿科技官網,有一段特別醒目的文字“AIGC助力電商以更好內容實現更高GMV”。拆解開來,這便是極睿科技正在做的事:用AI與大模型生產好內容,幫助電商客户實現更高成交額。
作為極睿科技的創始人、CEO,武彬對此深有體會,他認為文字、圖片以及視頻內容,都能極大的影響電商成交額,但難點是優質內容製作成本很高。這也是整個行業的痛點所在。
AI大模型應用的出現,讓武彬看到了破局之法。
在遺憾錯過第一屆文心杯大賽後,武彬報名了本屆創業大賽。通過大賽洗禮,武彬認為極睿科技整體能力有了很大提升。比如,藉助文心大模型與百度的AI能力,極睿科技AI的替代率從此前的不足50%提升至如今的95%。
AI不僅帶來的更好的文案、圖片以及視頻,還讓極睿科技經營效率大幅提升。據武彬透露,目前極睿科技毛利率,已經達到90%左右。
這種效率變化,也在傳遞到需求鏈上游。用武彬的話説,由於AI提供的產品更趨於完美,電商平台原先需要幾十人校準、微調內容,如今只要幾個人就夠了。而這部分剩下的人,可以更好做規劃、做市場。
除了效率提升,本屆創業大賽也給武彬帶來了足夠多的啓發。
“大賽堅定了我們精進自身模型的想法”“百度讓我們從更大視角看到了海外市場的重要性”“通過大賽,我們堅定了做AI MCN機構,自己下場賣貨、搭建了完整生態閉環決心”。
不止極睿科技,斬獲大賽二、三等獎的Kotoko、水母智能、師者AI、鏡象科技、問智科技、亦心科技、 LightAI的7支團隊,也都從創業大賽中獲益良多。
而這也是百度共創大模型應用生態的一個重要出發點:為行業搭台、助企業登台。
在深耕一線多年的武彬看來,如極睿科技這般服務電商的乙方,獲客能力和宣傳力度十分有限,缺少一個AI天然接口;對很多傳統電商平台來説,他們也不懂AI,更不知道如何切入這個賽道。而百度,恰恰是中間橋樑。
四、結語
百度搭台,繁榮着整個產業生態。
從第一個國內大語言模型,到第一個明確提出卷行業應用,再到身體力行落地智能體,百度不僅有高屋建瓴戰略口號,也有清晰可見的進階路徑。這進一步印證了,李彥宏對AI大模型發展趨勢快速、準確的前瞻性預判。
憑一己之力,百度推動了大模型在應用層面的創新與突破。但誠如李彥宏所言,“人們總是高估技術的短期價值,卻低估技術的長期價值”。面對大模型的顛覆式技術革命,“悲觀者永遠正確,但未來卻是由樂觀者創造的”。
在一個創業環境並不友好時代,堅持長期價值、秉持樂觀主義的百度看到並抓住了AI的發展趨勢,帶領行業一路拾級而上。