深為陳行甲惋惜_風聞

讀吳金光先生《官場上如何避免“陳行甲”和“陳力羣”現象再發生》一文，頗多感慨，忍不住也想説兩句。

陳行甲和陳力羣同志的事蹟已經不是新聞，現在又提出來，無非這兩人的境況仍然在其他相似的同志身上延續，很有再提的必要。

標題之所以沒提陳力羣同志，不是説陳力羣同志有什麼不好，不值得惋惜，而是因為與陳力羣同志一樣的人太多，只不過他犧牲在崗位上，引起了社會輿論的關注罷了。

先簡單分析一下陳力羣同志的情況，無非兩方面原因。

一是客觀環境。除了直轄市，鄉鎮編制是正科級，鄉鎮黨委書記、鄉鎮長也不過正科。陳力羣同志能在五十四歲熬到副科（四級主任科員），在以前也算不錯，只是後來實行職級並行，他還是四主，這就有點説不過去。如果能正常退休，他這個年齡，最後也就是三主，連正科（二級主任科員）也提不上的。

二是主觀條件。吳金光先生在他的文章中提到陳力羣同志如何兢兢業業，如何任勞任怨。這在所謂的官場上，實際上最不值錢。怎麼説呢？不是説這種品德不好，相反，這太普遍了。能加入公務員隊伍，一般都應該是中共黨員。黨員所受的教育與培養，就是要任勞任怨吃苦耐勞顧全大局遵守紀律默默奉獻。陳力羣同志不過認真踐行了一個黨員應該做的事情，象他這樣的人太多了，根據物以稀為貴原則，當然就不值錢了唄。

與陳力羣同志一樣的人正多，吳先生偏説不讓什麼什麼再發生，這純粹是白日説夢話。如果陳力羣們還不會自我營銷，讓領導 看到你們的辛苦你們的奉獻你們的閃光點，只會默默奉獻，那你們一輩子默默，也就順理成章。陳力羣同志最大的特點是老實，而在官場上老實，要想進步是不行的。根據我不成功的教訓和成功同志的經驗，象陳力羣同志這樣的好同志，要想早日進步，必須學會一點：給領導找麻煩！別想着你給領導分憂是本事，會為領導分憂的人多了，會給領導找麻煩才是真本事。目的只有一個，就是讓領導看到你（奉獻）想着你（功績）最好看到你就想躲着你（麻煩），知道你不好惹（脾氣），那才行！

別的啥也不説，先向陳力羣同志三鞠躬，以表敬意！

再説陳行甲。我是真的為陳行甲惋惜——惋惜他作為一名”優秀縣委書記“，最後竟主動辭職，當了逃兵，舉了白旗！

當然，這一印象，都是基於已經公開的材料，如有其他，敬謝不敏。

陳行甲不是不會當領導，相反，他當得很稱職。有擔當，有情懷，有成績。不然，也不會被評為全國優秀縣委書記。能被評為全國優秀縣委書記，説明上級已經高度認可他，不可能一邊打壓他，一邊還給他這麼高的榮譽。

按他自己的話説，主要是因為他看到自己的主官都不是好東西，在他們手下繼續幹下去，沒有好果子吃，所以才辭職。

這理由我信。

良禽擇木而棲，賢士擇主而仕，這是古往今來讀書人的執念。陳行甲以自己的主官不是好人而辭職，這種思想，往輕處説，是封建人身依附觀念作祟，認為遇到了壞領導，自己沒有大的發展，甚至可能危及自身安危；如果往重處説，這是對組織失去信心，認為這兩人會一直居他之上，失去了鬥爭意志，乾脆一走了之。他忘了自己是一名黨的領導幹部，身負一方民眾疾苦的重任。無論輕重，都只能説，陳行甲對於馬克思主義的鬥爭哲學還沒有領深悟透，還夾雜着非馬克思主義的落後思想。基於這一判斷，陳行甲早早辭職，對於他個人來説，未必不是好事，也可以説是一件幸事。畢竟，樹大招風，官大招險，脱離苦海，回頭是岸嘛。

當然，陳行甲不是海瑞，如此苛責，有失公允。但事實上，客觀環境已經為他提供了成為海瑞的條件，他卻選擇放棄。我説深為陳行甲惋惜，也正因為這一點。

也許有人會説，站着説話不腰疼，你不在那個位置上，你怎麼知道人家是怎麼想的？“子非魚，安知魚之樂？”但“子非我，安知我不知魚之樂”也？

假以時日，稍加忍耐，陳行甲以其出眾才華，幹事能力，廉潔品質，還有敢於鬥爭的勇氣，必然能出乎其類，拔乎其萃，不忘初心，保持作風，那麼再進一級，兩級，將來主政一省乃至進入中樞，也真説不定。

當然了，以説不定的將來，換他不知年月的隱忍，擱誰，都會惦量惦量。只是，事後證明，有時候的隱忍，是值得的。特別是官場上，普通幹部多，優秀幹部實在不好找！

他辭職後，他認為的那兩個不是好東西的主官都被送進去了，這一方面證明了他的識人之明，但另一方面也反證了他的短視，可惜可惜！

但願目前那些在仍在基層奮鬥的廣大黨員幹部同志們，能以陳行甲為戒，讓自己的才華充分發揚，為我們的事業添磚加瓦。