CBA摺疊之民企五冠:遼粵軍疆川_風聞
后体工队长-体育撰稿人-2小时前
1992年,小平同志發表著名的“南方談話”:改革開放的膽子要大一些,敢於試驗,看準了的,就大膽地試,大膽地闖。
“春天的故事”在中國經濟界產生了巨大的震動。在中國南方,大量民營企業如雨後春筍般建立起來,他們迅速拉動了中國經濟奔湧向前。
這些民營企業,也成為了CBA聯賽重要的組成部分。他們傲立潮頭,引領風氣之先,給CBA三十年留下了很多美好的故事。

******
宏遠王朝:始於村BA的傳奇
“本來想拿錢在報紙上投廣告,後來發現花幾百萬廣告費,還不如組建一支籃球正規隊,到處贏球不就是廣告嗎?”這是林叔常提起的段子。
1993年12月,宏遠集團董事長陳林,專門去拜訪了時任國家體委訓練競技司二司籃球處處長的楊伯鏞。幸運的是,楊伯鏞力排眾議批准宏遠籃球俱樂部的註冊手續。同年12月28日,宏遠籃球俱樂部成為了全國第一家民營籃球俱樂部(籃俱字第壹號《中國籃球協會俱樂部會員登記證》)。

陳林
上世紀八十年代,東莞從“三來一補”模式下經濟迅猛發展。陳林嗅到“商機”,在篁村平整出380畝荒地蓋廠房,承接從港台、東南亞轉移的加工型企業。
林叔帶領村民們,當起了“房東”。要管理這些外來企業,以及成千上萬的“打工人”可不容易。身高1米82的林叔在當地算得上“高佬”,他也酷愛籃球,他便在宏遠工業園區組織起了籃球比賽。
我們現在管這類比賽叫做“村BA”。

彼時34歲的關德友剛從吉林隊退役,他慕名而來打“野球”,被宏遠開出的誘人條件所吸引,還答應林叔回東北拉點拉隊友來。最後李春江、張勇軍、黃雲龍們都來了,宏遠愣是湊齊了半支“退役”國家隊。
很顯然,陳林打的廣告奏效了。
1994年8月15日,在宏遠籃球隊成立半年後,粵宏遠A(000573)在深交所上市,他們是東莞第一家上市公司,也是全國第一批上市的鄉鎮企業。
1995年,廣東宏遠作為唯一一支民營球隊,成功躋身首屆CBA聯賽。
值得一提的是,在同年的乙級聯賽半決賽,廣東宏遠以25分的巨大優勢,淘汰了體制內的廣東男籃。省體工大隊隨即與宏遠達成協議,直接拿下“廣東隊”名號參加全運會。體工隊只保留青年隊,宏遠每年贊助70萬元。林叔只用兩年時間,就讓廣東男籃,深深刻上了“宏遠”二字。

進入千禧年,東莞掀起了新一輪的城建高潮,城市中心也逐步從老城區向南城轉移,南城恰好是宏遠的根據地。宏遠集團從開發工業廠房,逐漸成為了城市的建設者,大大小小的樓盤拔地而起,宏遠再一次把握住歷史機遇。
之後,東莞開放的城市精神以及陳老闆不拘一格降人才的格局,讓新疆的杜鋒、廣西的朱芳雨、遼寧的王仕鵬、哈爾濱的陳大偉等人匯聚在宏遠隊,加上本土的易建聯,他們掀起了一場“青春風暴”。這批20出頭的球員,在上一代“粵漂”帶頭大哥李春江的帶領下,一路高歌猛進,在2003-2004賽季,一路殺到總決賽。
頑強的八一隊在總決賽首戰1分優勢捍衞了寧波魔鬼主場,老將李楠拿下全場最高的35分。然而,回到東莞,年輕的廣東隊以一場33分的大勝吹響了反擊的號角。隨後連下兩成,最終以總比分3-1逆轉戰勝八一隊,拿下CBA首冠。

而就在宏遠奪冠一個月後,時任籃管中心主任李元偉,率領全國24個籃球俱樂部總經理及主教練,到東莞考察,最終推動了著名的北極星計劃。彼時,在整個CBA,只有3傢俱樂部為獨立法人(廣東、廣匯、奧神),其他均為企業與政府共建形式。

隨後2006年,中國籃協認為時機成熟,硬性規定俱樂部必須以企業法人身份完成註冊,CBA聯賽進入了一個新的時代。
2008年,東莞銀行開始冠名廣東宏遠隊,球隊更名廣東東莞銀行。這一年,東莞銀行啓動IPO,遞交了上市申請材料,目標走出東莞通過五年時間成為全國區域性上市銀行。
然而16年過去了,上市始終未能成功。2020年,東莞銀行結束了對宏遠長達12年的冠名贊助。廣發銀行是CBA聯賽唯一指定贊助商,由於排他性原則,東莞銀行無法與球隊訂立新的合同。
12年6次總冠軍,宏遠結束了東莞銀行時代。

2020-2021賽季,雲南大益普洱集團開始冠名球隊,這個賽季球隊遇到了前所未有的困難,馬尚遭遇跟腱傷勢賽季報銷,加上前一個賽季就重傷的易建聯,廣東宏遠愣是靠“黑白矮”的強勢發揮,總決賽險勝遼寧,再次拿下三連冠。
廣東隊成為11冠王,他們成為東莞乃至廣東的重要名片,奪冠後方方面面的獎金及榮譽紛至沓來。某種程度上説,廣東隊的正常運營也非常依賴這部分獎金,一旦成績滑坡,甚至説只要丟冠,球隊運營的資金就會存在缺口。
根據粵宏遠A披露的2023年財報,公司實現營業收入3.52億元,同比減少62.82%,歸母淨利潤為6608.57萬元,但利潤主要來自變賣貴州煤礦的收益,公司的扣除非利潤為-6342.68萬元,同比減少265.68%。
房地產的低迷讓宏遠的經營非常困難,需要變賣資產才能勉強保殼。

在之後的三年,遼寧實現三連冠。失去冠軍獎金的廣東宏遠,不得不無奈與老隊長周鵬分手。趙睿的永久轉會換來周琦的“一年使用權”,實際上也是管理層對冠軍的豪賭。
周琦未能換來總冠軍,廣東也就只能失去周琦。
*******
新疆隊:孫廣信的帝國儀仗

早在90年代,孫廣信就是“新疆首富”。他是烏魯木齊第一家海鮮酒樓、第一家卡拉OK、第一家娛樂城、第一家迪斯科舞廳、第一家室內游泳館和保齡球館的引進者;他是新疆第一高樓廣匯大廈的建造者。
1999年,新疆廣匯男籃掛牌成立,孫廣信讓新疆自助區擁有了第一家職業俱樂部,這也是繼宏遠、奧神之後,第三家民營俱樂部。當年空軍男籃被裁撤,主教練陳道宏(女籃94年世錦賽亞軍主帥)帶着郜樹敏、白江等名將入疆,迅速帶領球隊升上甲B聯賽。
新疆廣匯男籃成立幾個月後,廣匯股份(600256)成功登錄上交所,成為“中國石材產業第一股”,後改名為“廣匯能源”。有了自己的第一家上市公司,孫廣信的財富也水漲船高,當年就以8億元財富,排名胡潤百富榜第29位。

當然一切都不可能完全順風順水,新疆隊第一年衝擊CBA失敗,隨後經過隊長阿的江的引薦,時任新疆隊董事長侯偉找到了蔣興權,同樣軍人出身的侯偉,不顧膽囊手術才做完三天的影響,乾掉一杯紅酒,用誠意打動了剛剛從國家隊卸任的蔣興權指導。在蔣興權的帶領下,新疆隊果然順利升級,打造出一支體能出眾,作風頑強的球隊。徐國翀、龔松林、龔大明的“飛虎三劍客”成為聯盟中非常有特點的組合,首個CBA賽季就拿到了常規賽第四的好成績。
自此,紅山體育館一票難求,廣匯男籃成為了新疆自治區的一張體育名片。

進入CBA以後,新疆隊一直以土豪+劍走偏鋒的形象示人。他們不僅不遺餘力的從CBA各隊四處網羅國內高手,還屢屢用使用極端手段挖角,無論是從北京拐來巴特爾、任用身份不明的官秀昌,還是之後得到周琦的青訓身份,都使其成為了CBA的特殊攪局者,和規則邊緣的探索者。
不過儘管財大氣粗,但新疆卻屢屢倒在衝冠的最後一步。2017年,周琦被NBA火箭隊選中,但他和新疆8年4500萬的天價合同尚未結束,經過和新疆協商,周琦選擇留在新疆再戰一年。
也許是感覺到多年的投入必須要有一個回報,新疆這次下了血本,不僅找來了冠軍教練李秋平,還不惜砸下重金買下其愛將李根、羅旭東,再加上可來白克、西熱力江的國手級別國內球員,搭配亞當斯、布拉切兩位頂級外援。終於,雄厚的班底讓他們完成實力碾壓,在季後賽一路淘汰山東、遼寧,最後橫掃老對手廣東宏遠。
這一年,新疆廣匯俱樂部,營收4335萬元,淨虧損1.19億元。

這還沒完,拿下總冠軍,孫老闆在3000萬獎金以外,送出了30台林肯領航員,連教練組成員都人手一台。新疆男籃舉行了盛大的授車意識,已經確定登陸NBA的周琦,特意從美國趕回來領取了車鑰匙。
彼時,廣匯汽車剛剛併購寶信汽車,一躍成為全國最大的汽車經銷商,2017年營業收入達到1607.12億元。在隨後的很多年,廣匯汽車都是新疆隊冠名商。
不過,新疆首富的日子,也不是一直都很太平。

今年8月28日,廣匯汽車正式從A股退市。而在2023年,他們依然以1379.98億元的營收排名汽車經銷商第二。汽車流通協會發布報告,今年上半年有超過半數汽車經銷商處於虧損狀態,單店半年平均虧損達到178萬元。
2024年半年報顯示,廣匯汽車預計虧損5.83億元至6.99億元。大量廣匯汽車旗下的4S店已經出現“提車難”的惡性事件。
屋漏偏逢連夜雨,2024年8月30日,證監會下發出發告知書,廣匯物流披露的22年年報及23年半年報存在財務造假行為,虛增營業收入31.59億元,虛增利潤6.78億元,廣匯物流被強制帶上“ST”的帽子,股票簡稱更名為“ST廣物”。
就連躺着賺錢的廣匯能源,2024年中報顯示,企業主營收入172.49億元,同比下降50.84%;歸母淨利潤14.55億元,同比下降64.7%。
孫老闆的五家上市公司,退了1家,ST了一家,其一手締造的龐大“廣匯系”商業帝國,承受着巨大的考驗。
當然,瘦死的駱駝比馬大,雖然整體經營遭遇了一些問題,但玩籃球這點錢孫老闆還是有的。留給劉煒的家底也足夠厚實,新賽季的新疆隊,依然值得期待。

不過劉煒現在的微博認證還是大鯊魚劉煒……
*******
四川隊:温江老闆的籃球夢
周仕強小學就在温江縣體校練籃球,儘管後來因身高問題改練跨欄,甚至保持了省運會跨欄記錄十多年,不過籃球依然是周仕強的最愛。
90年代初,周仕強辭去體制內鐵飯碗,開始下海做生意。在四川、新疆之間“倒賣”物資賺取第一桶金。之後,周仕強找準了“賽道”,成為了温江城市的“建設明星”,建起了眾多標誌性精品樓盤。

2006年,四川隊還在打甲B,周老闆成了贊助商,但球隊毫無起色。1998-1999賽季,四川藍劍熊貓隊遭遇降級處罰,從此“一蹶不振”,再也沒有回到CBA,就連全運會也是連續四年無緣決賽圈。
為了真正擁有一支球隊,周老闆一狠心砸下兩千萬,2009年正式收購全盤接管了四川隊。不過實際上,四川其實不是周老闆的第一目標,原本週老闆想用2500萬買下雲南紅河直接拿到CBA參賽權,但最終因籃協介入而未能成功。2010年,陝西東盛賣隊,周老闆再次試圖買殼,又被佛山捷足先登。
四川隊只能老老實實從NBL打起。

2009-2013年,四川金強在NBL是名副其實的“土豪隊”,包括修建金強籃球訓練基地在內,周仕強一共投入了3億資金,超過了大多數CBA球隊。在他的重金投入下,四川金強成了NBL名副其實的強隊。台灣後衞吳永仁後來曾回憶道,俱樂部發的贏球獎金都是用“一捆一捆的現金”。
2013年,四川隊拿到NBL總冠軍(不過一路上很多比賽都頗具爭議),至此終於進入了闊別十多年的CBA聯賽。不過他們擠掉南京同曦倒並非完全是因為成績和基地硬件投入,而是同曦在全國青年聯賽中暴力圍毆裁判被取消了成績,也算頗有戲劇性。

四川外援,懷特塞德
2014年,中國男籃兵敗仁川,末節遭遇日本15分逆轉。在隨後的CBA賽季,末節單外援政策登場,旨在改善國內球員處理關鍵球的能力,但這個政策並不限制亞洲外援。
於是,亞洲外援成為CBA新風潮,之前連麥迪都帶不動的青島隊很快組成“鄧哈哈”組合,一口氣殺進四強。

這種速成打法,很快被四川隊吸納,2015-2016賽季,“鄧哈哈”組合被周老闆整體搬到了四川隊。他們還找來當打之年的孟達、張春軍,在名帥楊學增的帶領下,四川隊一路將黑馬演繹到底。半決賽甚至橫掃了劉煒、周琦、布拉切領銜的新疆隊。
儘管以季後賽全勝戰績挺進總決賽,四川依然不被看好。遼寧隊在本溪主場先下一城對冠軍勢在必得。然而,在新外援規則的限制下,遼寧末節對不上四川的強度,韓德君+李曉旭vs哈達迪+哈里斯完全處於下風,四川連贏兩場在系列賽完成反超。
總決賽第三場賽後,遼寧球員與四川球迷鬥毆,最終造成不可挽回的局面,儘管籃協並未第一時間出具禁賽處罰,除了骨折的賀天舉,郭艾倫和劉志軒都參加了隨後的比賽,但遼寧隊還是大勢已去,四川沒有讓系列賽回到本溪,在家門口拿下了CBA總冠軍。

2016年,隨着房地產行業的關鍵詞是“去庫存”,一頓“猛虎操作”,讓三四線城市的房價推向了歷史大頂,這一年“地王”頻出,全國有211宗地塊溢價率超過100%。
周老闆們此時算是登上了人生巔峯。但事實證明,這恐怕是中國房地產的末路狂奔,隨後幾年房地產行情持續低迷,尤其是疫情衝擊後,曾經一擲千金的“土豪”周仕強亞歷山大,四川男籃也多次傳出欠薪的風聲。
按照公開信息顯示,周仕強包括四川金強俱樂部在內的9家公司均遭遇司法凍結,被執行金額超2.36億元,2024年9月3日又新增了廣西南寧清秀區法院的執行信息,執行金額2955萬元。


實際上,周老闆一手創辦的四川金強集團,如今70%股份已經歸瀘州老窖集團所有,周老闆在集團僅身下9.96%,而就算這點股份,目前也在被執行範圍內。
而四川球迷看到瀘州老窖控股金強集團,誤認為將有大金主入主四川男籃,僅就股權關係而言,四川金強籃球俱樂部的大股東為四川金強實業,這是周仕強私人控股企業,俱樂部與集團公司並無股權關係,也就和瀘州老窖集團並無瓜葛。
今年6月24日,四川金強男籃也迎來一則利好。四川省體育館被法院一審判決賠償金強俱樂部拆遷款5500萬元。2020年四川省體育館為了迎接大運會,進行大規模改造,拆除了金強俱樂部大量房屋及商鋪,造成了俱樂部極大的經濟損失。四川省體育館是省屬事業單位,要能拿出這筆錢,想必也不會鬧到法院。要知道,周仕強同時也是四川省籃協主席。

今年,周仕強另外成立了一家四川錦城藍鯨籃球俱樂部,想以新的註冊主體出戰CBA,但目前金強男籃在CBA公司的股權也被凍結,想要完成金蟬脱殼,恐怕並非易事。
*******
遼寧男籃:東北不缺喜歡籃球的大哥
遼寧隊是1995年CBA元年球隊之一,但遼寧獵人俱樂部成立,要到一年以後。在籃協的協調下,兩支純體育局的球隊四川和遼寧,獲得IMG(國際管理集團)注資。
彼時,IMG是CBA聯賽的運營方,大家熟悉的張衞平指導,便是受到劉玉民處長的邀請,從美國返回國內,擔任IMG中國區高級經理,負責CBA聯賽的運營及推廣。

IMG國際資本的身份,也是遼寧“獵人”在CBA各隊中別具一格的原因之一
當時IMG出資500萬元入股遼寧隊,並選派嚴曉明擔任球隊總經理。遼寧也迎來了歷史上第一位外援,“扣籃王”詹姆斯,他們也從1996年開始,三奪聯賽亞軍。
然而,中外合資的蜜月期只有三年,IMG的500萬投資基本消耗殆盡。在商業開發上的諸多限制,讓IMG萌生退意,隨後三年並未增加投入,主力球員只能拿十多萬的收入,遼寧隊的成績開始下滑。最終在2002年,他們結束了6年的合作,IMG將所持70%股份,低價轉讓給盼盼集團。
遼寧隊就此進入了韓召善的時代。

韓召善與蔣興權
1992年,還在鄉鎮企業當廠長的韓召善帶領20個工人,夜以繼日的生產防撬門。酷愛體育的老韓突發奇想,向亞運會組委會提出買斷盼盼商標的使用權,於是只花了6萬多,就讓這個北京亞運會深入人心的吉祥物形象,成為了防盜門商標。
當“盼盼到家,安居樂業”的廣告語響徹大江南北,“盼盼”也成為遼寧知名品牌的代表,韓召善的事業進入真正的高峯期。
2000年,獲得“中國門王”稱號的韓召善,以4500萬美元資產,排在《福布斯》中國富豪榜第48位,在遼寧省,他排名第二。這一年,距離韓召善完成盼盼集團MBO收購(以800萬買下企業)只過去了三年。
2002年,遼寧從“獵人”變成熊貓“盼盼”,盼盼集團持股70%,體育局維持了30%的股份。

遼寧完成新老交替,在盼盼接手的9年時間裏,郭士強成為遼寧隊教練,張慶鵬、楊鳴、賀天舉、邊強、劉相韜、李曉旭、韓德君等人迅速成長起來,球隊也一度在07-08賽季打進總決賽。
然而,體育局這30%的股份,總是想掌握人事等話語權,讓掏出真金白銀的韓老闆非常不爽。
直到張慶鵬被遼寧體育局單方面賣給了新疆,體育局在2013年全運會獲得了利益補償,但遼寧俱樂部卻是實實在在的損失。
這一次,韓老闆沒有“顧全大局”,2011年10月,老韓一狠心,以2900萬的價格,把70%的股份還給了體育局。

令人遺憾的是,2個月以後,韓老闆在日本出差突然心臟病去世,享年63歲
不過只“裸奔”了一個月,衡業集團拿下70%股份。身高1米88,人稱“球痴”的劉景遠成為了遼籃的新主人。
劉景遠曾被評為遼寧省十大傑出企業家,1997年開始成立衡業集團,這是一家主營汽車配件,同時生產消防、環衞車輛的非上市民營企業。劉老闆曾在軍區籃球隊打球,也投資遼寧女籃多年,與體育局良好的合作關係,讓他最終入主球隊。

衡業的實力,遠算不上“土豪”,但球隊也算是在低谷中,找到了一個值得託付的投資人。
2016年12月10日,本溪鋼鐵集團開始贊助遼籃(贊助並非收購,因此衡業集團依然掌舵),遼寧籃球開啓了“本鋼時代”,在此之前,遼籃的贊助商是本溪市,遼籃以藥都本溪的名字兩次征戰總決賽均鎩羽而歸。
2016年供給側改革,助力鋼鐵行業進入景氣週期。本鋼集團作為省屬最大的國企,在2016年扭虧為盈,隨後的幾年中經營業績突飛猛進。甚至在與首鋼的較量中,喊出了比比“兩鋼誰更硬”的口號,並取得完勝。

有了本鋼集團的助力,讓遼籃如虎添翼。他們先是在2017年圓夢全運會冠軍。又在2017-2018賽季的CBA賽季4-0橫掃廣廈奪冠。
這個冠軍,4300萬遼寧球迷足足等了23年,此前曾六次晉級總決賽,都屈居亞軍。遼寧男籃的名字終於被刻上CBA至尊寶鼎,成為第七支得到總冠軍的球隊。
值得一提的是,這一賽季的半決賽及總決賽,遼籃從本溪搬回瀋陽。不管是2011年因為經營困難落户本溪,還是體育局補貼3000萬搬回瀋陽,包括本溪體育館與遼寧體育館5000個坐席的差額。作為一支純民營俱樂部,衡業集團不得不算好這本經濟賬。

在2018年奪冠後,遼寧隊一發而不可收拾,隨着張鎮麟、付豪兩位“球二代”的加盟,球隊實力得到了前所未有的提升,遼寧以三個4-0橫掃,取得了三連冠。
遼寧隊也迎來了二代接班,劉景遠次子劉子慶成為球隊總經理,球隊也在2020年徹底與體育局脱鈎,100%控股球隊。

衡業集團本身的財力並不雄厚,僅2024年,遼籃已經三次向銀行質押俱樂部的股份以換取融資。在當下的市場環境,民營企業的經營壓力之大毋庸置疑。
過去兩個賽季,拿着頂薪及豐厚奪冠獎金的郭艾倫,只出場了30場常規賽及6場季後賽,拋開一切其他矛盾,僅就俱樂部支出的角度分析,交易郭艾倫既是一種“無奈”,也是一種“必然”,
當然,遼寧隊的影響力實際上早已超越了一支純民營俱樂部的本身,在全國幾乎所有客場,都能聽到“1、2、3、4,我愛遼籃”的助威口號。自從2018年季後賽,球隊將主場搬回瀋陽,遼寧體育館就座無虛席。球隊的贊助商從本鋼集團變成了瀋陽三生製藥,如今遼寧男籃的無形資產難以估量,他們早就成為全國的“頂流”以及遼寧的一張名片。

*******
從八一雙鹿電池到寧波富邦男籃
“2000年,當時雙鹿的總經理陳恩樂來向我這個董事長請示,要冠名八一男籃。”宋漢平説,“我問了一下,冠名有什麼意義?”得到的回答是,200萬元一年,央視五套會轉播十場以上比賽,做廣告也需要300萬元。“好!”宋漢平説。
彼時的宋漢平,並不喜歡籃球,在冠名的第一年,他甚至沒去過現場看球。
但宋漢平的兒子喜歡看球,他經常問住在家樓上的體育局長要球票,有一次沒要到票子。宋漢平聽説後笑道,“你跟我要啊,我是雙鹿的董事長。”
那場球是2002-2003賽季八一男籃和上海男籃的比賽,宋漢平陪兒子一腳踏進體育館,就再也沒離開過籃球。

經歷了商場上風風雨雨的宋漢平,被八一隊的拼搏精神所感染,也被寧波球迷的熱情所感動,他暗下決心,要把這隻球隊留在寧波。
宋漢平,這是一個在寧波商界響噹噹的名字。早在1995年,《寧波日報》在頭版顯著位置就曾報道過他——時任亨潤集團總經理的他,在5年多的時間裏,聯合兼併了33家困難企業,並使其中絕大多數起死回生,這一年宋漢平才32歲,但他已經幹了8年廠長。

1999年,寧波市組建輕工控股集團,由宋漢平掛帥,下屬企業128家,近八成虧損,擁有3.5萬餘工人,佔寧波產業工人的四分之一。經過注入全新的管理理念,這些企業起死回生,在宋漢平手上,集團在兩年後躋身了全國500強。
2002年,輕工集團邁出了一大步,整體進行改制,組建了國資控股、經營團隊及主要骨幹參股的混合所有制企業——寧波富邦控股集團公司。同年11月,宋漢平牽頭對上市主體ST甬富邦MBO收購,拿下兩大國資股東的股份,在完成收購後,宋漢平等18個自然人在富邦集團持有43%股份,寧波輕工控股持有25%股份。
原國營雙鹿電池,也是富邦集團旗下子公司,他們在2000年對八一隊冠名後,一躍成為全國知名的電池品牌。

2006年,雙鹿電池獲得國家科技進步二等獎。無人智能生產線上線,“黑燈車間”作為寧波智能製造的標杆項目。也是這一年,時任浙江省委書記來到中銀公司(雙鹿電池母公司)考察調研。宋漢平彙報了公司自主創新發展的情況。
同年,作為改革先鋒的宋漢平,花費一年多的時間,説服八一體工隊及總政治部,12月22日,八一富邦俱樂部城正式成立,富邦集團出資1020萬元,佔股51%,八一持股49%。
八一隊也終於成為了最後一支符合《公司法》規定的獨立企業法人。俱樂部的營業執照上,也終於印上了宋漢平的名字。
但,這距離他成為這支球隊真正的主人,還非常遙遠。
2006-2007賽季,八一富邦俱樂部成立的第一年,他們就等來了王治郅。

八一已經闊別冠軍3年,大郅的迴歸給球隊注入強行陣,他們以25勝5負的成績排名常規賽第二。季後賽3-1淘汰浙江,3-0橫掃遼寧,第11次,也是迄今為止最後一次打進總決賽。
面對如日中天的王朝球隊廣東,八一隊以4-1的總比分奪冠,第8次捧起冠軍獎盃,但這是八一富邦的第一次。
拿下冠軍後,富邦俱樂部在原有的200萬獎金基礎上,宋漢平拍板又增加了100萬。

然而八一富邦的幸福來的快,去的也快。
在2006-2007賽季奪冠後,球隊就再也沒有進入過總決賽。CBA俱樂部投入增加,眾多帶有NBA名號的外援登錄中國,固守“全華班”的八一競爭力日益減弱,隨着“戰神”劉玉棟、“小李飛刀”李楠、“拼命三郎”張勁松等人退役,八一逐步成為聯盟“魚腩”。
這樣的現實顯然與宋漢平的性格不符,為了止住八一隊戰績下滑的趨勢,富邦集團曾經不止一次提出願意聘請外教和外援,費用由他們來出。結果還是遭到了拒絕,再加上在俱樂部日常管理中長期被架空 ,讓寧波富邦集團心灰意冷。
2018年,富邦集團最終選擇撤資。其中,富邦集團維持了CBA公司的股東身份,保留未來組隊參加CBA的機會,而八一隊則將主場遷往南昌,以“特邀”的方式參加CBA聯賽。
2020年,八一隊正式退出職業聯賽,八冠王謝幕。

2021年,寧波富邦獲得CBA參賽權,球隊旗下“町渥”高端洗衣機冠名參加CBA聯賽。
球隊的老闆宋凌傑,就是前文那位將宋漢平帶進寧波雅戈爾體育館的小孩。

******
結語:
民營企業進入了前所未有的“寒冬”,CBA球隊主要涉及的房地產、鋼鐵、建材等行業都面臨了不同程度的經營壓力,縮減開支在所難免,畢竟活着才是大部分企業的主旋律。像遼寧、廣東這樣的“頂流”球隊尚能通過政府牽線尋求輸血,大部分球隊都面臨比較嚴峻的形式。
然而,籃球這項運動在民間形成的“野生市場”並不小,也有不少年輕消費者願意花錢。宏遠的陳浩峯、遼寧的劉子慶、富邦的宋凌傑、以及傳聞中金強的周冰晗,二代乃至三代紛紛接手球隊,如何擁抱市場,求新、求變,增加俱樂部自身的造血機制,是他們必須要思考的問題。