有人的地方就有恩怨：我所知道的“公知”們之四_風聞

我初次見一個著名的大“公知”的時候感到非常的意外，我那個時候雖然年輕，著名學者倒也見過一些，比如我導師就領着我見過他的同學一位業內知名的一流學者，著名學者給我的印象是和藹可親、內斂深沉，一幅人畜無害的樣子，畢竟人家功成名就，早就不用再滿足虛榮心了，而這位大“公知”卻是異常地活躍，該他發言的時候滔滔不絕，不該他發言的時候動不動就插話，搶了很多人的風頭。雖然那種場合也輪不到我一個小人物説什麼，但是，我內心中對這個大“公知”就有點嫌棄了，而且升起了一個大大的問號：這位仁兄的心態不大正常啊？太虛榮、太過於表現自己了吧？要知道，那個時候他已經可以用名滿天下來形容了，已經用不着再在我們這些小人物面前表現自己了。好在沉悶的學術會議有了他的不斷插話，變得不那麼沉悶，似乎很快就結束了，但是，關於他的疑問從此就在我的心裏紮下了根。

再後來又聽説了一個他的軼事，據説他在一個專業特色性大學裏呆的並不愉快，於是聯繫了一個綜合性大學，準備調動過去。他提出申請後，原單位的領導也是一個輩份比他高得多的、同一學科的、業內的超一流學者代表學校和他談話挽留他，領導説“你是個人才”，這位仁兄緊跟着就説“是從職稱上看我是人才？還是從職務上看我是人才？”他當時是副教授，職務我記不清了，最多也就是一箇中層副職，領導被懟的啞口無言，於是他就調動到那個綜合性大學了。

這個事情雖然是道聽途説的，但是基本可以認定是真的，首先，我是從和他比較接近的圈子中的人那裏聽到的。其次，這種和領導交流的方式，對於我們那個時代的人來説，可以説是聞所未聞，完全超出我的想象力，我就是想編一個類似的奇聞軼事我都編不出來。最後，以我對這位大“公知”的瞭解，他就是這個性格，這種事他完全做得出來，也完全是他平時風格的體現，聽到這個事情的時候，我甚至能夠活靈活現地想象出來他説這個話的時候臉上的表情，那是個傷害性不大、侮辱性極強的帶着幾分輕蔑又帶着幾分怨怒的表情。按理説他是不應該這麼做的，人家輩份、職務比他高多了、名聲比他只高不低、又是同一個學科的，無論是從尊敬領導、尊敬老一輩的角度，還是從日後説不定還需要人家照顧一下的功利的角度，都不應該如此。

我當時還年輕，聽到這個事的時候，我還挺佩服他的，心裏頭就想，什麼時候我也能對領導硬氣一點。這也是我為什麼判斷這個事是真事的原因之一，因為在圈子裏，這不是壞事，至少不全是壞事，體現的是他的所謂“風骨”，很多人都是從佩服他的角度來傳這件事的。我在這個系列小作文的前幾篇中談過“公知”利用“仇官”情緒問題，在這裏是“仇官”情緒起了作用。

但是，這個事的另一個後果是我認識到，原來他的內心之中充滿着“怨氣+憤怒”。我就不理解了，他都這麼有名了，即使是名校的教授對於他來説也是唾手可得的，這可是我這種人一輩子的遠大目標啊？如果是我當上名校的教授，我肯定就與世無爭了，哪裏還會有“怨氣+憤怒”啊？隨着年齡的增長，我逐漸認識到，原來是他自視甚高，也有了一定的名氣，國家卻不重視他，甚至是壓根用都不用他，他的“怨氣+憤怒”因此就產生了。

其實體制內不重視甚至是輕視他這種人，是非常正常的，中國的體制內非常輕視甚至可以説是鄙視誇誇其談的人，這對誰都是一樣的，所以中國的幹部特別忌諱在大庭廣眾之下説過頭的話，而他卻特別喜歡在大庭廣眾之下出風頭，於是體制內比較普遍的輕視甚至鄙視他的情況就出現了，他是非常敏感的，否則他不可能這麼出名，因為成名需要抓住絕大多數人看不到的機會，所以他很清楚地就看到了對他的輕視甚至是鄙視，他又沒有能力改變這個現象，只能忍受着，“怨氣+憤怒”的產生不是很自然的事了嗎？而且既然體制輕視他、鄙視他，他當然要反擊，於是反體制的言論就自然而然產生了。

當我看透他這一點的時候，我就發現，這在“公知”圈子裏面是一個很普遍的現象。其實，在這一點上他們也很中國，因為做“帝師”從古至今一直是中國知識分子的最高理想，只是做“帝師”一定要志慮忠純，要有為國為民的情懷，抱着為了出名的心是永遠做不了“帝師”的。

（未完待續）