周鴻禕:英特爾為何走到了賣身這一步?_風聞
你相信光吗-爱比丽屋1小时前
近日,美國手機芯片巨頭高通可能要收購桌面芯片的巨頭英特爾。但因為需要各個國家做反壟斷的批准調查,交易還有很大的不確定性。
原來英特爾是芯片之王,今天面臨的困境卻是板上釘釘,走到了賣身這一步。其實從核心技術角度來講,英特爾本來還是有很多機會的。

比如,計算機視覺領域是人工智能時代一個重要的研究領域。英特爾是最早大規模投入CV(計算機視覺領域)的公司,OpenCV就是英特爾的貢獻。在OpenCV之前,哪怕最簡單的邊緣檢測或者高效率的矩陣運算,都要開發人員慢慢地從零做起,英特爾很早就投入精力把計算機視覺的基礎算法做成開源的標準庫,讓CV走向實用,變得可能。
直到今天很多嵌入式設備還在用OpenCV做視覺相關操作,我把黑悟空變成體感遊戲的核心算法,也是用OpenCV來做的。可惜後來英特爾就沒有再持續再投入了。

再比如,Machine Learning,就是機器學習領域,也是人工智能的重要分支,英特爾很早也投入過,但虎頭蛇尾。
英特爾的CEO缺乏遠見和對技術的瞭解,可能只知道做銷售業績和一味節省成本,這也是非產品、非技術出身的 CEO最大的缺點。
總結起來英特爾CEO的決策,犯了以下錯誤。

第一**,**錯失移動互聯網浪潮,沒有為蘋果定製芯片。
2006年蘋果曾經希望英特爾給Mac電腦定製低功耗芯片,但英特爾有點看不上蘋果報價太低、數量太少,就沒答應。最終蘋果推出了自己的M1芯片,後來的故事大家也都知道了:今天不光是Mac系統,包括Windows系統桌面服務器的很多CPU都不再用英特爾的X86,而用ARM,ARM也順利的從移動芯片領域反攻到了X86的桌面領域。
這還僅僅是一個案例。
就在移動互聯網起飛之際,英特爾把ARM的一項業務“Strong ARM”給賣了,最早的多普達前幾代智能機都是集成的Strong ARM。
別人都在買船票,英特爾卻在賣船票。

第二**,錯失人工智能浪潮。**
首先是收購英偉達失敗,很多年前英特爾曾經把英偉達逼得無路可走,老黃不得不跟英特爾談收購,但是英特爾卻不同意收購之後給老黃一個合理的職位,最終沒有達成協議。這導致英特爾不僅錯過了擁有先進GPU技術的機會,也錯過了給英特爾找一個優秀領導人的機會。
其次,英特爾錯失了投資OpenAI的機會。18年英特爾曾有機會以10億美金投資換取OpenAI 15%的股份,甚至若以成本價為OpenAI提供芯片的話,還可以額外再收購15%的股份。當時OpenAI對拿到英特爾的投資很感興趣,因為這將減少他們對英偉達芯片的依賴,但是英特爾最終放棄了,部分原因是英特爾CEO認為生成式AI不會發展為市場上成熟的技術。
英特爾錯過了OpenAI,也許就錯過了整個AI時代。

第三**,錯失芯片迭代的變革浪潮****。**
英特爾是少有的一家集芯片設計與製造一身的公司,也是它引以為傲的IDM模式。IDM簡稱Integrated Device Manufacture(垂直整合模式),意思是芯片設計和製造一體化。英特爾從1970年代初成立之後,就用的這種模式。
但行業裏近年來流行的是將芯片設計和製造分割的Fabless模式和Foundry模式,英偉達、高通、聯發科都屬於Fabless公司,而台積電是典型的Foundry公司。將芯片設計和製造分開,可以讓芯片設計公司以輕資產的形式在專業領域快速鑽研。英偉達、高通、聯發科之所以能夠以輕資產的方式成功進入市場,正是因為有台積電這樣的代工廠存在。他們相互依存,都將各自的效率發揮到極致。
而英特爾堅持的IDM模式既要和專業芯片廠商拼設計,又要和代工廠拼製造,逐漸在芯片爆發的浪潮中掉隊了。
甚至有媒體透露OpenAI 正在聯合多家芯片設計公司開發設計新的人工智能芯片,希望能建立一個價值超過AMD、英偉達和英特爾的新巨頭。
因此就出現了當科技公司爭相獲得英偉達稀缺的AI芯片的時候,英特爾的很多處理器都閒置在貨架上的尷尬局面**。**
所以,因為錯失了多次機遇,英特爾正在遭遇創立50年來最艱難的時候,可見在IT世界裏面沒有永遠的王者,只有不斷的超越。