今年的國慶消費，有點奇怪_風聞

今年的國慶消費，有點奇怪智先生2024年10月06日 21:01:100人蔘與0評論今年的國慶假期，毫無懸念，又到了車主們鬥智鬥勇，互相博弈的階段。

過去提前幾個小時，甚至半天出行，根本行不通，因為聰明人太多了，於是大家也不在乎免不免費了，乾脆提前1天、2天啓程。

總不能塞了吧？

顯然，集體頭腦風暴的結果，就是不約而同又堵在了一起，不少人從9月堵到10月，唯一慶幸的是堵到高速免費了。

這是每逢國慶，必定會有的保留節目。

除此以外，還有各熱門景區的水泄不通，紛紛進入持久戰模式。

根據交通運輸部的數據，僅在10月3日，全社會跨區域人員流動量就有28330萬人次，比去年同期增長4.3%，國慶前三天加起來，有近9億人次。

這火爆景象比去年又上了一個台階。

正常來説，人流量如此大，商家們應該挺開心的，畢竟一年能賺錢的假期也就那麼幾個了，可事實上，今年國慶的消費現狀有點出乎商家的意料。

拿民宿業來説。

以獨特體驗感和居住環境温馨著稱的民宿，向來是年輕人的優先選擇，可在今年國慶，民宿行業整體遭受了冷遇。

正常假期前幾天，房間都能被預訂滿，但在這個國慶，別説預訂率，很多民宿連去年的一半入住率都達不到。

其實民宿行業進入瓶頸期，也不是最近才有的事，今年五一假期，民宿業的平均入住率也就64%左右，同期下降了2%。

這個數據還是商家們，通過降價促銷才換來的量，要不然真實入住率不一定會跌成啥樣，反正據某線上平台數據顯示，五一期間平均房價同比下降了17.1%。

民宿業停滯不前，甚至開始“衰退”，市場飽和佔據了很大因素。

相關機構統計，從2010年進入高速發展期後，民宿市場的整體規模便呈爆炸式增長趨勢，從2017年的145億元，到19年220億元，經過特殊時期的歷練不跌反升，2023年規模達到400億元。

截止今年八月，現存民宿已超過16萬家，這供求量，都遠超遊客的需求了。

本來民宿誕生的初衷，是用來緩解景區住宿緊缺現象的，可在資本進場，把民宿給捧成龐然大物以後，問題就來了。

要想從酒店手上搶肉吃，首先得有特色、亮點吧。

對於這點，民宿商家很會利用互聯網優勢，裝修佈置上要麼貼近景區元素，要麼契合網紅元素，主攻中青羣體市場。

與酒店的一成不變相比，民宿剛開始的確是清流般的存在，可民宿達到一定規模後，還是不可避免陷入同質化現象，人們看膩了。

加上時不時曝光的環境惡劣問題，住宿條件堪比麗晶大賓館，卻敢收麗晶酒店的價格，實力勸退了不少遊客。

確實有不少民宿無論裝修內飾，還是服務都挺不錯的，可大家不敢亂開盲盒，主要是作為資深韭菜，被割怕了。

更雪上加霜的是，前不久網上曝光了“民宿偷拍事件”，有民宿從業者稱這都是行業潛規則，見怪不怪了。

於是不管民宿怎麼降價，也只能看着入住率一點點衰退，除非剛好位於大熱景區周邊，不然想撈點肉吃都困難。

可以説，以往一間房，一張牀，再來點網紅元素就能隨便圈錢的時代，過去了。

即使民宿遭殃，各酒店商家也顧不上幸災樂禍，因為這波寒潮是席捲整個旅業板塊的。

以往每到重大節日，遊客們就做好被宰的心理準備，酒店價格漲個1、2倍都算温柔了，正常溢價在3到5倍以上，而且越靠近景區，漲幅就越離譜，10幾倍的漲幅也不罕見。

酒店之所以敢報復性漲價，是因為總有顧客為他們買單。

可在今年國慶假期前夕，很多酒店、旅館一反常態，開啓“降價換量”的節奏，以漲幅不到一倍的競爭優勢，甚至維持原價，換來預訂率95%以上的業績。

裏面有不少星級酒店的影子。

沒辦法，早在暑假和中秋，商家們就發現價格有點漲不動了，一旦試圖保持往年的漲幅，預訂率和入住率就會暴跌，所以他們也不敢對這個國慶抱太大希望。

這樣一來，遊客們便發現，就算拖到9月30號才訂房間，漲幅10倍的酒店刺客不是沒有，但很多酒店的價格漲幅只維持在70%到1倍之間，仔細尋找一下，甚至能找到維持原價的滄海遺珠。

哪怕在過去一年，通過價格魔法，把遊客們揍得滿頭包的海南，都變温柔了許多。

“五星級酒店入住房費跌到三位數”，“1188元起2晚含雙早，國慶可用”，這都意味着大部分海南，特別是三亞旅業加入了本次價格大戰。

不降不行了，不論是年前的天價酒店事件，還是9月份當颱風來襲趁機漲價，給人們留下了很惡劣的影響，大家就怕來得了，走不了。

與之相類似的還有各大民航。

據飛豬、去哪兒的數據，今年國慶假期，國內外機票均價同比有所回落，整體下降近20%，至今還有不少特價機票都沒賣出去。

從上海到海口，機票最低價只需213元，這是遊客們意想不到的，以至於假期前夕，有航司便開通了直播間，讓空姐空少們直播促銷機票。

順帶提一下線上平台，與線下商家慘淡經營不同，從各大線上大廠公佈的第二季度財報來看，業績是相當不錯。

畢竟是流量必經渠道，遊客無論訂酒店民宿、高鐵飛機票，還是景區門票，大多會通過線上平台來搞定，就是希望能拿到折扣。

線上大廠可謂吃流量吃到飽。

但最近網上傳來一個更絕的玩法，某些平台貌似還可以玩暗箱操作，私自調整價格來吃溢價。

就在上個月，雲南某地一民宿老闆，發現自家680元一晚的房間，在某平台上竟顯示為2780元，可她明明沒有調整過價格，於是爆料給媒體。

在記者採訪下，該平台回應是工作人員操作失誤導致，那麼問題來了，不是説只有商家才有權利調整嗎，萬一這次顧客和商家都沒有發現，商家損失名譽和利益自不用説，溢出的價格該怎麼分配？

按照規則，一般歸平台所有。

由此，網友們很難不往深處想，過去那麼多次價格調整，真的全都是商家的自發行為嗎？

很難説，只能説資本真的很令人上頭，因此紛紛吐槽，“原以為能通過平台省點錢，沒想到平台卻讓大家挨刀。”

儘管旅業、民航業遇到了麻煩，但各大景區總歸掙得盆滿缽滿吧，畢竟人羣蜂擁而至，到處是“人人人”的景象，光買門票都可以收回成本了，還不算遊客在景區內的餐飲、住宿等消費。

各大文旅也是這麼想的，所以這五年間，全國A級景區增加了3300多個，可平均收入規模僅僅只達到2019年的63%，下降近4成。

還是因為太捲了，很多地方看到古城活化的路子可行，於是紛紛效仿，在本市開發起古城景區。

可有些古城歷史、文化價值並不高，也沒有多少亮點，純粹佔了“古”的優勢。

這也算了，好歹是歷史建築，可有些地方根本就是新開發區，哪來的古建築，他們不管，就要跟風去建文化古鎮、仿舊古城，所以大家一打開導航，真就滿世界都是古城。

他們還把講故事那套給用上，給自家“古城”貼上一層文化、歷史底藴，接着就是千篇一律的創意市集，景區文創經濟。

最後，很多景區被“創”得頭破血流，有12家景區上市公司公佈了上半年財報，結果超過70%利潤下跌或者虧損。

最經典的，莫過於張家界耗資20億打造的大庸古城，被網友們吐槽“現代和古舊全不沾邊，妥妥的四不像”。

當隔壁十里畫廊遊客絡繹不絕的時候，不遠處的大庸古城卻門可羅雀，目前還因為虧損嚴重，進入司法重整程序。

一言難盡。

這就是國慶期間，遊客流動方向的縮影，大家信賴的仍舊是口碑穩定的老牌景區，像故宮長城、三山五嶽以及真正有歷史底藴的文化古鎮，又或者是一些後起之秀，比如這兩年興起的“進淄趕烤”“麻辣天水”“親切爾濱”等等。

最近比較火熱的，還有被黑神話帶起來的山西運城、大同等地區。

至於那些同質化嚴重的景區，潑天富貴是一點都沒接到。

各大商家之所以漲不動價格，最關鍵一點，是遊客們把旅遊的整體預算給降低了，商家可以盡情漲價，買不買是我的事。

從五一、國慶、寒暑假等假期的消費數據可以看得出來。

以今年五一為例子，根據文旅部統計，在五一假期，人們出遊熱情再次達到一個巔峯，五天旅遊總人數為2.95億人次，比2019年同期增長了28.2%，幅度驚人，可詭異的是，人均每日消費只有113.1元，大約佔2019年75%左右。

一邊是街頭的人山人海，一邊是消費數據的斷崖式暴跌，流量與經濟，似乎慢慢脱離正相關聯繫。

倒不是説大家不願意在旅途進行消費，不過消費習慣變得更樸實而已。

拿「反向旅遊」來説，按照去年以來的數據，縣級旅遊的訂單增長量，一點不比一二線城市差，因為縣城整體消費成本要比大城市低，這是它們的最大亮點。

在嚐遍天價旅遊的鹹淡後，大家也悟出一個道理，住得再貴，再好，飲食花樣再多，可旅遊的終極本質，不過是圖個樂子。

所以人們越來越青睞窮遊模式，如果出省嫌貴，可以就近郊遊，city walk；當日來回太累，那就住帳篷、車上、朋友家；或順便走親戚，主打一個性價比。

這也回答了商家們最大的疑問，人們都住哪兒了？

調查數據證明，中老年特種兵在慢慢增多，他們用實際行動證明，“特種兵旅遊”不再是年輕人的專利，只要心懷喜悦，住哪兒都是詩和遠方。

看得出來，大家的消費越來越務實了，這和“低慾望”無關，純粹在這個兜比臉乾淨的時期，降級式消費，是普通人維持體面的最後倔強了。