動手能力差被分到行政，反而成了院長！手術很強，專心臨牀，卻只是個主任！_風聞

9月份，隨着推廣三明醫改的熱度持續上升，多家媒體報道了三明出台的**“541”政策**，其中表示，在薪酬分配中要按系列劃分全院工資，醫生（技師）羣體佔全院工資發放總額的50%左右；****護理、藥劑羣體佔全院年薪發放總額的40%左右（其中護理團隊佔36%左右，藥劑團隊佔4%左右）；行政後勤羣體佔全院年薪發放總額的10%左右。

隨後，上海多家醫院又傳來消息，醫院開始下定決心壓縮行政後勤等輔助冗餘人員的數量，醫院砍掉了很多行政後勤等編制崗位，機關裏面的總人數縮減為之前的三分之一到二分之一的樣子。

這樣的報道頻頻出現，讓人產生一種醫院行政後勤崗位不再吃香的感覺。在各個平台，超級多的醫護人員在討論要不要轉崗去行政後勤，面臨秋招的醫學生們也在考慮是把簡歷投到臨牀科室還是去考試應聘醫院的行政後勤崗。

學了臨牀醫學，又不想離開體制，就業時我們總會思考到底是當醫生還是去行政後勤當一個打雜的“流馬”。反正一切都是為了就業，就業就要以舒適為主，在三明醫改的影響下，未來行政後勤崗是否會受到冷落呢？這裏有兩個觀點。

湖北一名醫務人員給出了自己的看法，他認為：“不管三明醫改怎麼改，不管精簡多少行政後勤人員，**只要你能進去，你能留下來，你就是處於最有利的位置。**醫院要砍掉一些冗餘的人員，只會辭掉外包，但是對於已經入坑的，是不會輕易辭退的，甚至合同工都不敢大規模辭掉，你考進去的編制，更是十分安全。但是以後想要進行政後勤，那可就困難了，現階段是能進就趕快進，由於稀缺性進一步加大，人員只減不增，行政後勤崗以後反而會越來越吃香。”

“在工資分配上，由於行政後勤是選手，也是裁判，就算要減少行政後勤的績效，那也是處於平均水平以上的，工資總額是少了，但人也少了，總體情況是沒啥變化的。”

“事實上，做醫生和去行政後勤的職業發展道路是不同的，老實告訴你，它們一個是處於業務核心，其實就是打工的，一個處於權力核心，也是醫院的核心。我們這裏是三甲醫院，跟我同一批進來的兩個同事，其中一個博士生動手能力差，手術非常不行，最後被打發到行政做黨建工作，另一個博士當年手術做得極好，專耕臨牀，這都十多年了，手術好的那個如今成了醫院骨科主任，而這個手術做的差的，已經升了院長。”

天吶，聽君一席話，勝讀十年書，突然感覺人生好戲劇，手術做的差竟然還當上了院領導，怪不得我們醫院胸外科的主任費了老大勁也要去科教科兼職一個職位，原來他的心中是有理想的。

不過，也有醫生認為一輩子專注於臨牀更好，甚至覺得費盡心思去行政崗違背了臨牀的初心。

河南某醫院普外科副主任就反駁稱：“看到你們一個個都想挖空心思轉去行政崗，我真覺得丟人！學習臨牀醫學本來就應該是做一名醫生的，看到部分同事既在臨牀科室任領導職務，又遊走在行政部門想要幹管理，實在可笑，三心二意最後什麼都做不好。”

“我認為，當醫生才是一輩子不發愁的金飯碗，專注於臨牀，也是一種樂趣。對於醫生來説，只要精力允許，幹到退休都沒事，按部就班老老實實進職稱就行，升不到正高，就算是副高，工資待遇也算很好了。可你一旦到了職能部門，不但需要管理天賦，還會分派系，勾心鬥角實在心累，還是做醫生好。”

**醫院行政後勤崗能比肩公務員了？**即使未來會遇冷，超60%的醫護還是想去

儘管醫院行政後勤崗位似乎不再像以前那麼吃香了，但依舊有很多人對其趨之若鶩，甚至有些醫學生把行政後勤崗位和公務員放在一起比較了。

例如，在某知識提問平台，有人向網友發文詢問：三甲醫院行政後勤和公務員，從發展和工資待遇來説哪個好？

還有人提問：一個省會城市三甲醫院後勤崗位，一個家所在城市（三四線）的公務員，應該選擇哪個？

看到這些問題實在驚訝，**就算醫院行政後勤崗位再吃香，那也不能和公務員相提並論吧？！**這些人潛意識裏為什麼會認為醫院行政後勤崗和公務員一樣呢？實在搞不明白。

在評論區，山東菏澤一名網友解釋道：“我理解網友的想法，我親戚就是醫院行政辦公人員，我再清楚不過了。在他們醫院，院辦和醫務科這兩個是臨牀醫生轉崗進來最多的部門，也是醫院最忙的崗位，承擔了醫院的核心事務。院辦是整體協調醫院發展的，統籌戰略，裏面都是大佬；而醫務科是對臨牀工作全權負責的，非常忙，招的人也多。”

“科教科也是醫生喜歡轉崗進來的。如果你的單位沒有科教指標，那麼科教科是最舒服的行政崗了，只需要負責醫師的繼續教育、培訓、定期考核、外出進修和外來醫師進修事項、規培、來院實習生學習計劃以及安排好帶教老師等；人事、財務科都需要一定的專業背景知識，其實也很香，但醫務人員想轉崗到這兩個科室會很難。黨辦和紀檢辦是晉升較快的兩個部門，工作相對來説沒有那麼忙，開會的頻率會很高，想要走仕途的醫生都在拼了命往黨辦轉，這個得很會和領導打交道，很看情商。”

“那麼，**為什麼很多人把行政崗看作是公務員呢？**因為從上班時間和工作退休年限來看，它就是公務員呀，早上9點上班，一般5點多按時下班，幾乎不加班，週末雙休，工資平均往上的水平，如果你再有行政編，那一輩子也沒人能把你辭掉，那不是公務員是啥？”

在一些醫生論壇，這個話題特別火爆，在一項投票中，問及“在三明模式下，未來行政後勤崗位可能會受冷落，在此情況下你還想轉崗到行政後勤嗎？”

大約有2000多個同行給出了投票，令人驚訝的是，即使你都説了未來行政後勤崗位可能會受冷，但依然有1200多人選擇想要到行政後勤工作，這一比例超過了60%。

現階段，由於一些醫院行政後勤人員超額，醫院都在精控人員數量，想轉崗變得困難了，而且招聘方向也朝着專業化發展，越來越多的醫院在招聘行政管理、工勤人員時，都提出了具體的專業方向、經驗等要求。

例如，2023年華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院招聘行政與後勤崗位時，僅醫務辦公室、病案統計科和雜誌社招收臨牀醫學應屆生。該院人事處招聘，要求管理類專業、人力資源管理方向優先；門診辦公室招聘，要求衞生事業管理專業優先。在學歷方面，想要進行政後勤，最低都得是個碩士，還得是中共黨員。

如此看來，在招聘行政後勤人員時，向外的條件提高了，內部轉崗這條路也越來越難了，競爭真的好大。可以預見，能夠轉崗成功的醫生，人數並不會太多。

臨牀做得好，行政自然搞****收入降低了三分之一，仍舊不後悔轉崗

關於想轉崗去行政後勤，這裏有一首打油詩，詩曰：

臨牀做得好，行政自然搞，

你不願意去，都要把你薅；

畢業搞行政，業務全丟淨；

它日想回頭，白日做大夢。

這首詩的意思是説，等到你成為了臨牀大咖，自然就會往行政轉，這叫**“醫而優則仕”**，但是不要一畢業就去行政。這是因為多年後作為小嘍嘍大概率依舊在行政部門打雜，可惜的是，你安身立命的臨牀技能卻沒學到，日後想當醫生，兩頭都走不通，都是死路。

這句話雖然不是真理，但也是大多數普通人的真實感悟，因為行政後勤崗位真沒那麼好混。

湖南某醫院一名科教科工作人員就表示：“行政人員在醫院到底了也就是個部門主任，晉升渠道太狹窄，對人際關係和個人能力的要求都不低。沒有背景，在醫院你始終都走不到院領導的班子步列。不過，副處以上幹部（省級三甲），屬於委管幹部，還是有機會能升到其他行政單位的。”

“我在科教科待了多少年了，我就是那個剛畢業就考進行政的人，但一直原地打轉，缺少提拔，當時本科就能進，我還是個碩士呢。感覺我也一眼能望到頭了，醫院還是以醫療發展為主的，有進修學習的機會基本都是醫護人員的。説實話，現在我還挺想回臨牀呢，但絕無可能，因為臨牀知識全都忘光了。”

總的來説，即使你削減行政後勤的績效、制定“541”政策，精簡行政後勤的編制，但目前行政崗位的誘惑依舊很大。

江蘇省某醫院婦產科醫生劉子芳（化名）就對轉崗有着狂熱的追求。她表示，自己的醫院是地區頭部三甲，剛畢業就應聘到了這家醫院，並拿到了編制，但工作後平均下班時間在晚上八點到十點，自己的生活被工作完全擠壓，沒有一點個人空間，在苦熬了4年之後，毅然決定轉崗到行政。

由於編制優勢，劉子芳順利轉了過去，目前已在行政崗位工作2年了，主要負責醫院的質控數據，比如門診量和手術量的指標考核等。

雖然是和臨牀完全不同的工作，但她並不後悔。她講到：“其實行政也沒有那麼清閒，也會加班，但工作節奏是可控的，我拿回了時間的主動權。有同事在得知我的臨牀背景後感到吃驚，因為我的同事學歷都比較低，也有不少護士轉過來的，但我心裏清楚，這是個權衡利弊的問題，我的待遇和之前相比降低了三分之一左右，既然你想輕鬆一點，就要有所取捨。”

你看，就算收入降低了三分之一，依舊不後悔轉崗去行政部門，可見，這些崗位誘惑太大了……