為什麼説鴻蒙的故事剛剛開始？_風聞

文 / 七公 

一個領域“頂層設計”的更新，往往是由先行者將漣漪變為浪潮。

諸如喬布斯和蘋果，在智能手機之上，其更耀眼的是改變了人機交互的歷史，革新全人類的通訊意識；

再如馬斯克和特斯拉，在新能源汽車之上，其更大的意義是在交通出行理念上，對消費者認知的顛覆；

再如比爾·蓋茨和微軟，互聯網僅是其成果的體現，更深層的，則是對全世界辦公方式、生活方式的重塑。

現今，華為正扮演類似的角色。其推出的原生鴻蒙—HarmonyOS NEXT，獨立於安卓、iOS，完全具備自主知識產權，第一次使操作系統有了“中國魂”。

01 中國科技需要什麼“基建”？

強國夢，正在越來越多的行業得到具象的呈現。

我們何時能擁有享譽全球的汽車品牌？何時能造出國產大飛機、大型郵輪？何時能飛天圓夢、問鼎蒼穹？

同樣，圍繞操作系統，一代人接着一代人也在不停發問：我們何時能用上自己的“腦中樞”？

從PC時代的DOS/Windows，到移動互聯網時代的安卓和蘋果iOS，一直以來，壟斷操作系統的都是西方大鱷，沒有主導權的國家不得不受制於人。

前段時間，微軟藍屏故障引發七大洲巨震。一串錯誤代碼，航班停飛，火車停運，醫院停診，銀行、證券交易中斷，連個別電視台都暫時停播了，歐美幾乎回到紙器堆…..

很快，網絡上就操作系統“殺傷力”的討論便甚囂塵上。

現在，這一固有格局，以及因之滋生的威脅，正逐步被原生鴻蒙打破、消解。根據華為公佈的消息，HarmonyOS NEXT已在10月8日開啓公測，預計今年四季度正式商用。

從多個維度看，原生鴻蒙堪稱里程碑式的“大國重器”、世界“新強基”。

一方面，HarmonyOS NEXT實現了操作系統內核、編程語言、編譯器等核心技術的全棧自研，和安卓、蘋果iOS明確劃清界限。

另一方面，HarmonyOS NEXT重構架構，是歷史上首個打通硬件、打通場景，支持多樣交互、自由流轉的操作系統。

比如，基於盤古大模型，其將小藝升級為小藝智能體，更聰明、更能幹、更貼心，不光能精準識別用户意圖並執行更復雜的操作，還能提供語義匹配、記憶提醒、推理規劃等個性化服務。

這意味着，相較過往版本，原生鴻蒙更加安全、可控和“類人”。

“既然要為，我們就要把它為好。沒有退路就是勝利之路，我們別無選擇，只有義無反顧。”

在9月25日華為坂田基地的誓師大會上，集團終端BG董事長餘承東喊出了這句話。

如果説2019年之前，鴻蒙還只是華為眾多備胎中的一隻，那麼從2019年起，當來自大洋彼岸的極限打壓常態化，能想到的通路都被堵死的情況下，它的性質、地位就徹底變了——必須提前轉正，擔負起華為“活下去”重任。

為此，在迄今為止的五年間，華為投入了數萬名研發工程師、數千億資金，並與上萬家合作伙伴、百萬開發者緊密合作，全力託舉鴻蒙。

換言之，正是華為的“孤注一擲”和產業界前所未有的共識，以及夜以繼日的奮戰，才有了中國科技史上的這次“長征”壯舉和創新水平質的飛躍，其結果便是為全人類“上新”：在安卓和iOS之外，操作系統終於有了第二種選項。

02 原生鴻蒙問世意味着什麼？

原生鴻蒙的問世，究竟代表着什麼？《節點財經》來詳細聊聊這件事。

➊ 操作系統，我們一樣可以

“復興號”動車、盾構機、天問一號、龍芯3A6000處理器、“人造太陽”……近些年於各個行業湧現的諸多“超級工程”、“重大成就”，不斷見證着家國的成長與強盛，也讓傲慢的西式“濾鏡”一再碎成一地，漸進式奪取話語權。

操作系統的“無人區”，我們一樣可以趟，一樣可以上岸！

在9月25日華為坂田基地的誓師大會上，餘承東自豪地表示，鴻蒙用十年時間完成了歐美三十年積累的成果，這不僅是技術上的飛躍，更是中國科創實力的體現。

國產自強自立，從來不是宣泄的情緒、壯膽的口號、炫耀的資本，它必然遵循了厚積薄發，跬步千里的原理，是長期主義和專業主義澆灌出的新時期的立身之本、強根之基。

HarmonyOS NEXT一飛沖天，讓外界看到的不止是我們在某一領域取得了從0到1的突破，對外部封禁的強勢回應，更是技術從量變到質變的淬鍊過程，也為“新質生產力”的發展樹立了新的標杆。

➋ 從雙寡頭“掌天”到“三分天下”

根據研究機構Counterpoint Research披露的最新數據，2024年一季度，鴻蒙在中國市場的佔有率為17%，對比2023年一季度的8%暴漲9%，同期，蘋果iOS則從20%下降至16%。

即在中國市場，鴻蒙首次超越蘋果iOS，進擊為僅次於安卓的第二大操作系統，且一舉翻過了“16%佔有率”這條被廣泛認可的操作系統“生死線”。

自此，安卓和蘋果iOS雙寡頭“掌天”的局面不復存在。鴻蒙的殺入，將為操作系統的繁榮注入連綿不絕地活水，亦將驅馳該細分賽道的角力從“兩軍對壘”走向“三軍鬥法”。

《節點財經》認為，隨着HarmonyOS NEXT啓動公開測試，加快商業化進程，其在華為手機、平板、電腦、手錶等終端產品的大面積應用，以及越來越多的第三方廠商加入，鴻蒙的佔有率還有望繼續擴大。

截至6月底，搭載鴻蒙的設備數量已超9億台，而在上年8月份，這個數字尚為7億台。

➌開創性的底層框架

需要説明的是，原生鴻蒙不是對同業的簡單平替，而是有着它獨特的稟賦和內涵，致力於為用户創造強性能，全開放，更便捷、更“哇塞”的體驗。

事實上，也只有這樣，鴻蒙才能從安卓和蘋果iOS“口中奪食”。

正如前文所言， HarmonyOS NEXT重構架構，是歷史上首個打通硬件、打通場景，支持多樣交互、自由流轉的操作系統。

鴻蒙誕生的基因便是建立在物聯網的邏輯上的，小到音箱、手環等，大到家電、汽車，乃至人形機器、AR眼鏡、無人機等，都可以通過一套操作系統來連接，而裹挾着史無前例的AI洪流下，其從萬物互聯進化到萬物智聯，將進一步兑現物與物、物與人的多元、智慧的溝通、互動。

關於這點，其與天然排他的安卓和蘋果iOS有着明顯區隔。用大白話講，鴻蒙從一開始就秉持的是互利共贏、眾行者遠的價值觀。

站位該角度，HarmonyOS NEXT是以全新的思維模式和設計理念，開創性搭建了一種底層框架的雛形，為眾業態構建前沿基建，給經濟的“毛細血管”帶來更多向上、向新的可能性。

一定程度上，原生鴻蒙的出爐，補齊了操作系統的“短板”，使“國之脊樑”更挺了，也面向千行萬業吹響生態共創、共享的“集結號”。

03 鴻蒙為何如此重視生態建設？

“操作系統不難做，難在生態建設”。

為什麼這麼説？操作系統往往由一家企業、一支團隊，甚至單個人就能搞定，但生態建設從來不是誰的“獨角戲”，它是一場大規模的“團建”活動，最好人人蔘與，人人有為。

華為深以為然。    

“只靠華為自己，我們是做不成鴻蒙的，只有依賴千行萬業的合作伙伴，才能實現鴻蒙生態的真正繁榮。眾人拾柴火焰高，在此特別感謝社會各界的夥伴們，在過去一年裏，與我們一起全力共建鴻蒙生態，鴻蒙不僅是做出來的，更是用出來的。接下來幾個月，我們將一起全力衝刺原生鴻蒙正式商用。”餘承東一語中的。

所以，華為喊話社會各界力量，包括政府、企業、事業單位，都能與鴻蒙雙向奔赴，為其生態建設盡一份力，使之成為有骨有肉，真正的操作系統。

同時，華為身體力行，堅持每年拿出超過60億元，用於鼓勵和扶持鴻蒙開發者創新，並聯合產業、高校共同培養相關人才，每月新增10萬鴻蒙開發者。

據《節點財經》瞭解，已有4300多家企業參加了鴻蒙生態學堂，305所高校開設鴻蒙課程，華為開發者聯盟註冊開發者總人數超過675萬。

於近日，華為最新公佈鴻蒙原生應用開發者激勵計劃，開發者報名參與該計劃後，滿足激勵條件最高可獲得10萬元現金獎勵和相應的流量扶持。

大量頭部應用開發者和擁有者，也已經，或正趕往鴻蒙生態建設的途中。

以辦公軟件WPS為例，從去年起，其就動用了大量資源來和HarmonyOS NEXT做適配，雙方“肝”了無數個日夜，聯合改進和優化了多項工程基礎設施，無縫遷移了4000萬代碼行，有效解決了WPS面臨的跨平台界面兼容、差異性處理、調試流程長等難題，也為其他後來者沉澱了寶貴的參考經驗。    

美團是互聯網大廠裏的頭波“嚐鮮者”，它在年初就點出了第一份“鴻蒙外賣”，首款鴻蒙版美團APP涵蓋美食、酒店、醫藥、外賣、閃購、優選、買菜等業務。

此外，騰訊、京東、阿里、字節跳動、百度等巨頭旗下產品，包括QQ音樂、搜狗輸入法、淘寶、支付寶、餓了麼、今日頭條、抖音、飛書等數十款“國民級”應用，也成功對接原生鴻蒙，既擔綱起共建新生態的中堅力量。

在《節點財經》看來，吸引巨頭下場的，除了大家強烈的責任感，還有新技術在萌生階段釋放出的巨大紅利。

就拿支付寶、釘釘來説。受益於HarmonyOS NEXT意圖框架的AI能力，服務更容易被理解和觸達，從而為用户進行精準、高效的服務分發和調度，兩人都成功謀取“福利”。

前者基於用户實時位置，在小藝場景建議卡中，主動推薦一站式服務組合方案；後者在辦公場景，只需對小藝説一句話，意圖框架就能準確理解用户的想法，直接找出釘釘裏的聯繫人，然後拉起釘釘會議。

目前，已經有超1萬個應用和元服務上架HarmonyOS NEXT應用市場，覆蓋了18個垂域，滿足消費者99.9%的使用時長，這標誌着鴻蒙生態朝着全面成熟持續迭代、加速邁進。

寫在最後

回顧這段跌宕起伏的故事，英國科學作家馬特•裏德利寫在《創新的起源》中的這段話，或許不失為一個合適的註解：

“計算機不會在一天裏誕生，猿猴不會在某一個夜晚進化成人，科技的進步、人類的幸福不是來源於某個突變的時刻，而是這背後無數個日夜的小步前進。”

對華為、對鴻蒙而言，這個註解還需強調一點，那就是：眾心成城，其利斷金。

我們相信，隨着四季度商用的開啓，屆時鴻蒙之花將開的更盛、漫山遍野皆春色。

*題圖由AI生成