年入5000億!中國最“生猛”縣城,越闖越大膽_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家,爆品战略理论提出者10-15 09:28

文/ 金錯刀頻道

刷新歷史!
上週末最後一天,沒想到被馬斯克刷屏了。
星艦第五次試飛,成功實現“筷子夾住火箭”的發射目標。成功上天的一幕,把很多人看得熱血沸騰。

馬斯克耗費多年的心血,最初誰都不看好,從0到1經歷過無數失敗後,終於迎來了高光時刻。
膽子大、不放棄,一直是馬斯克的做事風格,很多人想不到,中國同樣有個狠人,崑山。
最早只是個貧窮的江蘇小縣城,論名氣、論資源,都與網紅和一二線城市差得不是一點半點,但就硬是自己從零幹到一,偏要幹不可能的事。

現在也早已逆天改命,有數據顯示,2023年,崑山GDP規模為5140.6億,連續二十年都是全國百強縣市的老大哥。
這是什麼水平?曾有人形容,在不到全國萬分之一的土地,卻貢獻了千分之四的GDP,跑出48家上市公司,讓很多一二線城市都汗顏。
散裝江蘇的“高人”,為何是它?

**被嘲“小六子”,**竟吊打一二線
眾所周知,“散裝蘇大強”,指的是江蘇十幾個城市,一直是各幹各的,誰也不服誰。
網友説,”無事散裝蘇、有事蘇大強。”
能如此霸氣背後,還是因為各個城市都有相當經得住現實拷問的底氣,其中崑山也是相當能打。

誰也想不到,幾十年前崑山還完全不是如此。
上世紀80年代初,崑山還是一箇中小規模的農業縣,經濟在當時蘇州6個縣中排名最後一位,還有個稱號:“小六子”,屬於隨便一個城市,都能吊打的存在。
但崑山這個小透明,卻偏偏不信邪,財力上沒贏過,但要強上沒輸過。
硬着頭皮上,想建工業開發區,吸引企業來。不過要錢沒錢,要人沒人,自費搞開發區,難度也是可想而知。
崑山經濟技術開發區的創立者之一宣炳龍曾回憶,當時的崑山顯然不具備搞工業區的條件,沒有工業基礎,也不是主要沿海城市。

連當地的農民都毒舌,“我祖宗十八代生活在這個地方,外國人什麼樣子我們都沒看到過。現在要把外國人的工廠、外國人的錢拉到這個地方來,有這個可能嗎?不可能!”
但崑山就是不死心,靠自籌、貸款、徵收土地開發費等方法,籌集了1200多萬元,最後楞是開闢出一塊3.75平方公里的土地。
建完開發區只是開始,還得吆喝企業來,當時想要批一個外資項目,都要到省裏去,坐汽車顛顛簸簸開七個小時。
但這些都不是問題,崑山政府更是派人先後往北京、南京跑了100多次。任何官員都會在名片上印着手機號碼,並隨時待命。只要企業落地崑山,便有專員陪同,協助處理一切審批手續。甚至還有官員説:
“只要他們願意來,讓我伺候倒洗腳水都沒問題。”
最終幸運的是,崑山開發區還是迎來了歷史上的第一家外資企業,日本蘇旺你株式會社。

不要面子,也不在乎麻煩,這也徹底打開了局面。
1987年,開發區就有13家企業投產,實現產值2.78億,利潤1019萬。
更是有富士康、三星、豐田等大企業的訂單陸續而來,這也讓崑山一炮成名,連官媒都點名表揚。


三大賺錢親兒子,背後全靠“野蠻”上位
對於一個“一夜乍富”的城市來説,光靠給別人做嫁衣顯然遠遠不夠。
崑山也很明白,企業入駐的熱度只是一時,要想站得穩,只有自己造出產業鏈才是王道。
但幹什麼產業?這也是崑山的第二個坎。就像做開發區一樣,一切先天要素都不具備,連後天條件也不好。
但崑山再次花30年用現實證明,從無到有才是最大的狠人,一己之力搞出了自己三大賺錢親兒子。
如今來看,崑山從無到有的過程,只能一個關鍵詞形容:生猛**。**

第一個親兒子,是咖啡。
崑山,不生產咖啡豆,甚至是毫無咖啡的基因。
據説曾經為了迎接挪威工程師到訪,崑山開發區一家企業專程到上海買來咖啡招待,服務員因為不熟悉“洋飲料”,甚至鬧出用臉盆盛着上桌的笑話。
隨着咖啡越來越成為現代人的剛需,就是這樣的城市,竟然敢盯上了咖啡產業。
咖啡“小白”崑山,一上來就找到了一個高人:星巴克。
當時正好星巴克在中國尋找落户城市,看到機會,崑山立馬all in抓住,給出承諾:在規定的時間,拿出120畝符合投資規劃條件的土地。

讓星巴克驚喜的,不僅是速度,還有崑山的頭腦。
當時,崑山發現咖啡生豆在哪裏,咖啡產業鏈就會聚集到哪裏,於是決定一定要建咖啡生豆倉,要把產業最重要的核心拿到手裏。
這樣一來,吸引的不僅是星巴克,更是無數咖啡企業。

從0到1幹出了咖啡產業。2023年,崑山進口的咖啡生豆是7.99萬噸,佔了全國咖啡生豆進口量的60%,拿下“國際咖啡產業之都”稱號。
第二個親兒子,是IT電子。
2000年開始,電腦成為風口,當時有超過2000家台企爭先湧入崑山,其中一半都是IT代工企業。
崑山人同樣嗅到了機遇,同樣是乾產業鏈,怎麼破局?拆開一台筆記本電腦,看哪些零部件是崑山沒有的,缺什麼,就去招什麼,按着清單一個個引進過來。
靠着下苦功夫,到2010年,全球每生產3枱筆記本電腦就有1台出自崑山,甚至至今保持全球筆記本電腦“三分天下有其一”的份額。
還從電子延伸到製造產業,千億、百億、十億級產值的企業分別有3家、10家、129家,光是高新技術企業就達到3072家,一個小縣城幹到蘇州的1/5。

第三個親兒子,是AI。
這兩年,AI成為新風口,同樣,一開始也跟崑山八竿子打不着。
但有了太多例子説明,只要被崑山盯上的,沒有拿不下來的。
崑山硬是從一片平地上,搞出了元宇宙產業創新中心,兩棟新起的高樓相望“雲端”,一棟叫AI,一棟叫META。

林子大了,自然鳥就多了。去年10月,硅基智能、亮風台、黑湖等32家元宇宙頭部企業紛紛入駐,未來崑山還有更大的野心,到2025年,要打造千億級元宇宙產業集羣,顯然又是一個賺錢的“提款機”。
據説在大樓的入口處,還有一行霸氣標語:
“產業園就是產業鏈,上下樓就是上下游!”
聽起來如此狂妄的話,別人説大概率是吹牛;
但崑山説出來,只能讓人心服口服。

不當網紅城市,也能悶聲發大財!
這些年,類似把一個產業做好、悶聲發大財的城市很多。
中國休閒食品之都臨潁、中國棺材之鄉曹縣、中國麪包之鄉資谿等等。

但這些縣城,在它的賺錢領域上還是有先天優勢在,靠山吃山,靠水吃水,而崑山最牛的地方,在於一切都是從0開始。
更狠的是,崑山還能多條腿走路,無論咖啡、製造電子還是AI,多個產業同時賺錢。
崑山的逆襲,其實給很多城市們做了個很好的樣本,都想脱貧,都想變富,但到底該怎麼幹?
首先,需要先人一步的思考和複製力。
從過往不難發現,對於一個有賺錢潛力的陌生產業,崑山的思路幾乎如出一轍:
**先把這個領域最牛的企業引進來,然後再把產業鏈做到極致,最後在全國形成一定影響力,**從咖啡到低空經濟、AI都是如此複製。

這個過程中同樣重要的,就是堅決的行動力。
光有思考當然不夠,執行力才是一切的前提,再好的信息差,再好的商業模式,沒有執行力都是空談。
崑山不僅有行動力,還徹底創造出了“崑山速度”。
舉個例子來説,上世紀九十年代,台商吳禮淦不經意地説了句,“崑山什麼都好,就是報關速度太慢”。
崑山就徹底改頭換面,一切都是“馬上辦”。比如一家連鎖藥房,在全市有106個營業點,想要變更負責人,一般的城市至少要跑1個月,在崑山,卻能創造出相當誇張的速度:106張營業執照一日辦。

不僅效率夠猛,服務也夠誇張。
曾有媒體報道,有企業來到崑山,乘坐的大巴車行進到重要點位,車上的智能裝置便開始工作;伴手禮的保温杯都提前消毒……
別説企業,連普通人都頂不住。
越來越多的滬漂,把崑山當成第二故鄉,一到週末就往崑山跑,甚至想買房紮根。

總的來説,一個城市和一個人一樣,逆襲的底層邏輯相同。當然,崑山的逆襲,也並非難以複製。
一個崑山,到更多“小崑山”的出現,越來越多的城市正如散裝江蘇,“不等、不靠、不要”,當然是個好的開始。
所謂的天賦、運氣,只有在實力加持下才有效。
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