輸球太多後，這支球隊用花式賽報火出了圈_風聞

文 / 妙麗

一個賽季，一支球隊最多能輸多少場比賽？

在NBA中，這個數字理論上是82場，現實中是費城76人隊在1972-13賽季73敗。在棒球中，這個數字理論上是162，現實中最多是121場。這個紀錄，就誕生在不久前。

美國職業棒球大聯盟（MLB）的芝加哥白襪隊，**在2024賽季取得了歷史性的121負賽季，刷新MLB自1900年以來最差戰績。**此前這個紀錄的保持者是1962年的紐約大都會，當時他們交出了120負賽季。

圖源：Metnews

就好比我們常説的「只要寫完就交卷了，考零分比考100分還難」，曾幾何時，「120負」被認為是MLB最難打破的紀錄，但2024成為了奇蹟之年。

輸球輸到這種程度，事件本身就成為了一種奇觀，白襪粉絲的心態甚至到了一種為輸球「歡呼」的地步：既然都輸了這麼多場了，還不如創造一個歷史紀錄。

賽季中期，能坐滿40000+人的球場，一度只有兩位數的球迷。但當打破「120」變得愈發現實，白襪隊主場也坐得滿滿當當。《芝加哥太陽報》對讀者進行了調查調查，1500份回覆中81.7%的人説希望白襪隊輸球創紀錄。

球迷能帶上痛苦面具化悲痛為力量，但場上球員則想着賽季怎麼還不結束。有這種想法的，還有球隊的社媒管理員。

作為賽前、賽中、賽後都要發佈相關內容的人員，社媒管理員會與球員一起經歷比賽，也是球隊的重要一份子。這也意味着，在白襪隊這種歷史性輸球的賽季，他們不僅經歷着輸球創傷，還有內容創傷。畢竟球隊一直輸球，社媒發佈的任何內容都不會有流量。

最終，白襪隊的社媒管理員在一次次輸球之後，終於發瘋了。在9月19日，相較於往常一樣發賽果，白襪隊的社媒發出了一句：

「終場：其他球隊比我們得了更多分」。

圖源：X.com

沒想到，這樣一句透露着失望的推文，卻成為了大爆款。**評論數、轉發數、點贊數等核心指標迎來爆炸式上漲，閲覽量高達830萬。**要知道，白襪隊官方社媒的關注人數只有100萬。評論區放眼望去都是對賬號主理人的誇讚：他不想在沉默中消亡。

9月21日，社媒主理人繼續「發瘋」，輸球之後的推文變成了：「我們隊的得分不如其他隊伍高」，繼續了流量爆款趨勢。但在評論區中一眾誇讚中，出現了一位「比分哥」，表示不發佈比分違法，讓整件事變得更加喜感。

圖源：X.com

9月22日，主理人的發瘋程度到了新高度，賽後推文直接變成了：「終場：比賽結果能在MLB的APP上查到。」果不其然，這條推文又成了一個大爆款，評論區人聲鼎沸，更有人表示這是白襪隊本賽季最讓人開心的時刻。當然「比分哥」還是如實出現在了評論區，敦促主理人如實發布比分。

圖源：X.com

筆者第一次關注到白襪隊社媒賬號，就是因為這條推文被算法推到了主頁，一度恢復了筆者對當今互聯網內容質量的信心。

一句如此簡單的話，卻能容納多種不同情感，主理人可能只是單純的玩梗，但有人讀出了悲傷、氣餒、憤怒、樂觀等等。同時還不忘給MLB的官方APP「打廣告」，客户服務意識出眾，實在是高明。

不斷輸球的球隊，靈感迸發的主理人，讓白襪隊社媒擁有了最輝煌的一週。9月23日，主理人手感持續火熱。輸球之後只發布了一張圖片，大致意思就是「發啥都比發賽果好」，最終獲得了480萬的閲覽量。

圖源：X.com

這條推文之後，白襪隊社媒經歷了幾天的爆款空窗期，因為他們碰到了實力倒數的洛杉磯天使隊，自此開啓一波連勝。球隊獲勝，讓主理人的發揮收到了限制。

9月28日，快憋壞的主理人「重拳出擊」，又產出了輸球之後的爆款。

這是條信息量極大的推文，一個Macbook的桌面處處埋梗，例如名為「對1962大都會隊的研究」、「提前備戰2025」、「看評論區還不如報税等…….這條推文的瀏覽量達到了270萬。之後，他們又與球隊吉祥物合作玩了一個《黑衣人》中的清除記憶梗，瀏覽量達150萬。

圖源：X.com

**兩條推文砍下420萬閲讀，白襪隊社媒可謂節節高升，評論區裏處處都是給主理人加薪的歡呼。**但在天平的另一端，白襪隊在這一天吞下第121敗，正式成為現代MLB歷史上輸球最多的球隊，被釘上了恥辱柱。

之後的兩場比賽，白襪隊都取得了勝利，沒有繼續擴大121這個數字。白襪隊社媒，則留下了一封老闆的道歉信和賽季收官後的粉絲感謝圖。

圖源：X.com

對現代職業球隊來説，社媒不僅是球迷互動的平台，更是一個展示品牌文化和形象的窗口。在輕量化內容大行其道的社會現狀下，一條爆款推文也許就能帶來許多泛粉絲甚至品牌合作。但可惜的是，大量球隊和賽事還是將社媒看作是無情的賽果發佈機器，在運營上毫不上心，大致可以用兩個詞來總結：不專業和無聊。

從白襪隊這樣的成功案例中可以看出，社媒運營是一個技術活。在兼顧品牌形象的情況下，用幽默和梗正確踩中受眾情緒，需要運營團隊過硬的實力。例如，博洛尼亞俱樂部在國內的社媒運營，就依靠恰到好處的玩梗，讓「博人」在足球圈裏深入人心。但與此同時，我們也要認識到**「爆款」是特定時間的產物，過於追求複製爆款，最終只會落得玩爛梗的地步。**如果白襪隊社媒下賽季嘗試相同套路，其效果只會大打折扣。

「如果你當不了最好，就當最差」圖源：X.com

**從9月19日至28日，「發瘋」的白襪隊社媒產出了6條爆款推文，砍下3000多萬閲讀，成為了本賽季MLB最成功的社媒運營故事。**其超高的互動量和出圈效應，給輸球中的白襪隊帶來了很多正面反饋，避免了他們在沉默中死去。梗的傳播效應，多數時候會打破時間、空間和體育項目的限制，例如「場上表現不佳，卻屢屢在場下完成逆轉」，是否讓你想到了曼市某支紅色球隊？

無論如何，有一件事可以肯定：社媒是現代職業體育不可或缺的一部分。只有做好了內容的基本面，才能有出圈的機會。